現(xiàn)場管理團隊建設相關培訓ppt-wenkub
2023-03-18 19:49:19 本頁面
【正文】 軟環(huán)境8FMTP管理從人開始，改善需持續(xù)management現(xiàn)場管理管什么？現(xiàn)場管理核心關注E MMMMM9FMTP企10FMTP團隊目標組織組織培訓培訓控制控制計劃調整調整管理者基本職能 11FMTP財務指標財務指標客戶客戶學習成長學習成長過程控制過程控制平衡平衡記分卡記分卡平衡記分卡－團隊管理平衡記分卡－團隊管理12FMTP悟性與高效執(zhí)行力? 業(yè)務導向業(yè)務導向? 客戶導向客戶導向? 行動導向行動導向? 結果導向結果導向? 才能對戰(zhàn)略更好理解? 更好理解才能更好執(zhí)行? 才能有 高效作為高效作為13FMTP模塊－ 02建立優(yōu)秀團隊技能工具箱14FMTP員工滿意度＝ 成本 /可行性）9. 時間和行動計劃（什么人在什么時間以前完成什么事）23FMTP問題下屬 一定一定 來自問題主管有問題部屬，應該首先反省檢討自己，看看問題是不是出在自己身上 arethings；? Werightsupposedthingstowell.做的不對，越是賣力，越是浪費做的不對，越是賣力，越是浪費說到底就是搞破壞。? 心態(tài) 一點。? 組織、企業(yè)就是社會，由多元人際關系構成。? 賞識：學會賞識別人，也得到他人賞識。? 互惠：沒有人愿意上當受騙，最多一桿子買賣。（沒有人告訴他）2. 他們不知道怎樣做這項工作。（激勵機制）6. 他們認為自己正在做這項工作。（用人不當） 47FMTP以標準做文章是改善之核心? 發(fā)生異常時需問：–是否因為沒有標準而發(fā)生？–是否因為沒有遵守標準而發(fā)生？–是否因為標準不適當而發(fā)生？–是否因為標準培訓不夠而發(fā)生？48FMTP理解 “造人與造物 ”？發(fā)表您的高見 ?Make People Before Making ProductsMPBMP49FMTP認識培訓
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