【摘要】第七講技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)北京大學(xué)光華管理學(xué)院許惠龍3/28/20231北京大學(xué)光華管理學(xué)院許惠龍課程熱身?技術(shù)如何影響組織結(jié)構(gòu)??不同生產(chǎn)技術(shù)水平的企業(yè),其組織管理模式有什么樣的差異??IT技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)的影響有多大??信息經(jīng)濟時代可能產(chǎn)生什么樣的新型組織?
2025-03-05 19:36
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國石油公司案例建立學(xué)習(xí)型組織德勤的組織結(jié)構(gòu)咨詢
2025-01-30 04:09
【摘要】MatrixOrganizationalStructure矩陣式組細結(jié)構(gòu)定義?矩陣制是由職能部門系列和為完成某一臨時任務(wù)而組建的項目小組系列組成,它的最大特點在亍具有雙道命令系統(tǒng)。?MatrixSystemismadeupbyfunctionaldepartmentsandtheproject
2025-01-22 01:14
【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場中的活動。
2025-01-24 13:28
【摘要】組織結(jié)構(gòu)、職位說明書與KPI業(yè)績考評XXX股分有限公司1董事會董事會秘書審核委員會董事會秘書室營運管理部人力資源部證券投資部計劃財務(wù)部綜合部工程養(yǎng)護部項目開發(fā)部設(shè)備管理部總經(jīng)理股東大會
2025-01-18 12:24
【摘要】中長期發(fā)展戰(zhàn)略–第一分冊(內(nèi)部管理診斷)SINOTRUST2023LZLJ-01中長期發(fā)展戰(zhàn)略——第一分冊(內(nèi)部管理診斷)新華信管理咨詢2023年8月四川瀘州機密1中長期發(fā)展戰(zhàn)略–第一分冊(內(nèi)部管理診斷)SINOTRUST2023LZLJ-01說明?本
2025-02-17 19:14
2025-01-29 17:22
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革主講:李欣一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原理?組織結(jié)構(gòu):是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計:是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。?組織設(shè)計理論(企業(yè)組織理論的一部分)組織設(shè)計理論的分類:(組織的體制、機構(gòu)和規(guī)章)(組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織運動過程中有關(guān)協(xié)調(diào)、信息控制、績效管理、激勵制度、人
2025-01-31 21:47
2025-01-29 19:11
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。三月-21三月-21Sunday,March28,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。22:42:2122:42:2122:423/28/202310:42:21PM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。三月-2122:42:2122:42Mar-2128-M
2025-03-07 01:59
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD主題q如何建立“研產(chǎn)銷一體化”的營銷組織(企業(yè))直線職能制的局限性第一部分和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD1、直線職能制的組織設(shè)計行政部長行政部長審計部長審計部長人事部長人事部長計劃部長計劃部長信息部長信息部長財務(wù)部長財務(wù)部長營銷中心總經(jīng)理營銷中心總經(jīng)理制造中心總經(jīng)理制造中心總經(jīng)理研發(fā)中心總
2025-02-24 03:49
【摘要】西北農(nóng)林科技大學(xué)成人教育學(xué)院第二章?農(nóng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)??第一節(jié)?企業(yè)組建的可行性分析1??第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計2????第三節(jié)?農(nóng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新31西北農(nóng)林科技大學(xué)成人教育學(xué)院第一節(jié)企業(yè)組建的可行性分析?一、市場機
2025-01-06 19:44
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略與組織掌握?技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架1.掌握技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的幾種基本類型2.了解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系3.掌握技術(shù)戰(zhàn)略的常用分析方法與工具4.熟悉核心能力的內(nèi)涵?技術(shù)創(chuàng)新的組織與管理1.了解研究與開發(fā)的組織形式特點2.了解常用的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)
2025-01-21 20:54
【摘要】設(shè)計組織結(jié)構(gòu):專業(yè)化與協(xié)調(diào)14-q功能別結(jié)構(gòu)是一種將人員劃分在一起的設(shè)計,被劃分在一起的原因是具有類似技術(shù)或是使用相同資源。功能別群體包括:財務(wù)、研發(fā)、行銷、與工程。所有組織一開始都是功能別組織。q當組織開始生產(chǎn)許多產(chǎn)品,或面臨特別的需要,例如快速生產(chǎn)新產(chǎn)品、處理不同的顧客群、或處理進入新區(qū)域的成長,組織便需要採用更複雜的結(jié)構(gòu)。q組織轉(zhuǎn)
2025-03-02 22:51
【摘要】第三章中央銀行制度的類型與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)中央銀行制度的類型第二節(jié)中央銀行的資本來源和組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)我國的中央銀行制度第一節(jié)中央銀行制度的類型一、決定中央銀行制度的因素(一)政治、經(jīng)濟制度
2025-01-21 04:03