技術與組織結構教材-展示頁
2025-03-05 19:36本頁面
【正文】 I組 單件小批量生產 第 II組 大批量生產 第 III組 連續(xù)生產 單件生產 方式進行裝配 的流水線連續(xù)生產 10. 液態(tài)、氣態(tài)和固體產品的 流動性連續(xù)生產 技術 復雜性 3/28/2023 14 北京大學光華管理學院 許惠龍 技術類型與組織結構特征 組織結構特征 技 術 類 型 單件小批生產 大批量生產 連續(xù)生產 管理層次數目 3 4 6 高層領導的管理幅度 4 7 10 基層領導的管理幅度 23 48 15 基本工人與輔助工人的比例 9 : 1 4 : 1 1 : 1 管理人員占全體員工的比例 低 中等 高 工人的技術的熟練程度 高 低 高 工作流程的規(guī)范化程序 少 多 少 集權程度 低 高 低 口頭溝通的數量 多 少 多 書面溝通的數量 少 多 少 整體結構類型 有機式 機械式 有機式 3/28/2023 15 北京大學光華管理學院 許惠龍 ?自 伍德沃德 的研究之后，制造技術又有了新的發(fā)展，新的制造技術包括機器人，數控機床工具以及產品設計、工程分析和遠距離控制等計算機軟件，其最終技術稱為計算機一體化制造 (CIM)，也叫做高級制造技術、 靈捷性制造 、未來工廠、智能工廠或柔性制造系統(tǒng)。 3/28/2023 12 北京大學光華管理學院 許惠龍 ?瓊 ? 技術對組織結構的影響可以從兩個層次分析： ? 一、整個企業(yè)的技術特點對組織結構的影響。 第七講 技術與組織結構 北京大學光華管理學院 許惠龍 3/28/2023 1 北京大學光華管理學院 許惠龍 課程熱身 ? 技術如何影響組織結構？ ? 不同生產技術水平的企業(yè)，其組織管理模式有什么樣的差異？ ? IT技術對組織結構的影響有多大？ ? 信息經濟時代可能產生什么樣的新型組織？ 3/28/2023 2 北京大學光華管理學院 許惠龍 本講要點 ? 組織結構設計的權變因素 ? 技術復雜性與組織結構特征 ? 計算機集成制造技術對組織結構的影響 ? 組織服務技術與制造技術 ? 部門級技術與部門設計 ? 部門間工作流程的相依性與協(xié)調機制 ? 技術對崗位設計的影響 ? 信息技術（ IT）與新型組織結構 3/28/2023 3 北京大學光華管理學院 許惠龍 組織結構的權變因素 ?影響組織結構的五個權變因素： ? 組織環(huán)境 ? 組織戰(zhàn)略 ? 組織規(guī)模 ? 組織技術 ? 組織文化 3/28/2023 4 北京大學光華管理學院 許惠龍 ? 組織技術：在將投入轉換為產出的過程中所使用的技術、 工具、 裝備、方法、工藝和設施。 組織技術 原材料 顧客 產品 服務 產出 投入 加工、存儲、裝配、檢驗、運送 … 轉換過程 3/28/2023 5 北京大學光華管理學院 許惠龍 生產型企業(yè)運營系統(tǒng) 供應商 原材料存貨 部件存貨 在制品存貨 成品 存貨 倉庫 銷售中心 批發(fā)商 零售商 購買 購買 制造 初始 裝配 最終 裝配 生產工廠 消耗品存貨 消費者 消費者 消費者 3/28/2023 6 北京大學光華管理學院 許惠龍 生產管理技術和模式的發(fā)展歷史 3/28/2023 7 北京大學光華管理學院 許惠龍 生產管理技術和模式的發(fā)展歷史 3/28/2023 8 北京大學光華管理學院 許惠龍 生產系統(tǒng)的演進與生產效率提高 手工生產 大批量生產 豐 田 式 生 產 準 時 制 生 產 全 面 質 量 管 理 大 規(guī) 模 定 制 柔 性 生 產 系 統(tǒng) 世 界 級 制 造 成本 質量 柔性 時間 3/28/2023 9 北京大學光華管理學院 許惠龍 生產流程的發(fā)展與選擇 站點式生產 批量生產 裝配線 連續(xù)流水線 專項生產 顧客化程度 高 低 低 高 產量 3/28/2023 10 北京大學光華管理學院 許惠龍 產品－生產流程矩陣 連續(xù) 流水線 裝配線 批量 生產 站點式 生產 商業(yè)印刷廠 法國餐館 重型設備 咖啡廳 汽車裝配 漢堡王 制糖、警察 低產量 低標準化 ,常每種一個 多品種 高標準化 ， 低產量 高產量 高標準化 ， 間歇 高產量 高標準化 ， 不間歇 不可行 不可行 產量大小 、 標準化高低 彈性 單位成本 低 高 獨一無二 專項生產 橋梁 特護 3/28/2023 11 北京大學光華管理學院 許惠龍 組織結構與組織技術 ? 任何組織都需要采用某些技術，也就是組織在將投入轉為產出時所使用的過程和方法。 ? 二、企業(yè)內部不同部門的技術特點對組織結構的影響。伍德沃德的發(fā)現： ? 組織技術類型與相應的組織結構之間存在明顯的相關性； ? 組織績效與技術、結構之間的適應度密切相關； ? 結論：每一類型企業(yè)有其相關的特定結構形式，成功的企業(yè)是能根據技術的要求而采取合適的結構安排的企業(yè)。
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