人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理課件-展示頁(yè)
2025-03-05 00:28本頁(yè)面
【正文】 0． 685 部門 4 6X9＝ 54 27 0． 500 表 11— 3 風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)評(píng)分表 風(fēng)險(xiǎn)類別 最大可能評(píng)分值 實(shí)際評(píng)分值 實(shí)際／最大 人員流人風(fēng)險(xiǎn) 4X9＝ 36 14 0． 389 人員流出風(fēng)險(xiǎn) 4X9＝ 36 26 0． 722 員工瀆職風(fēng)險(xiǎn) 4X9： 36 23 0． 639 技術(shù)老化風(fēng)險(xiǎn) 4X9＝ 36 25 0． 694 人身健康風(fēng)險(xiǎn) 4X9： 36 18 0． 500 管理者腐敗風(fēng)險(xiǎn) 4X9： 36 22 0． 611 （二）專家相對(duì)打分法 ? 在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，往往要確定各種不同類型風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)大小，即進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序，由于絕對(duì)評(píng)價(jià)法不能很好表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)兩兩之間的相對(duì)關(guān)系，便可利用專家相對(duì)打分法。 ? 例如某企業(yè)共有 4個(gè)部門，有 6類主要人力資源風(fēng)險(xiǎn)，假定風(fēng)險(xiǎn)管理專家的打分值如表11— 1。 ? 委托代理問(wèn)題主要有因信息不對(duì)稱和有限理性引起的幾個(gè)方面問(wèn)題 ， 即信號(hào)傳遞 、 信息甄別 、隱藏知識(shí)和隱藏行動(dòng) 。 (四 )委托代理理論 ? 委托代理理論實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于激勵(lì)的理論 ， 該理論認(rèn)為 ， 在任何委托代理關(guān)系當(dāng)中都存在代理風(fēng)險(xiǎn) 。 ? 人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在信息壓縮 ， 如招聘時(shí)企業(yè)要獲得員工各方面素質(zhì)的信息 ， 通常要進(jìn)行筆試 、 面試和提供相關(guān)證件 ， 但對(duì)員工個(gè)性 、 品德方面信息的獲得就十分困難；對(duì)員工的各種考核也是為了獲得員工各方面的信息 ， 為薪酬 、 晉升 、 獎(jiǎng)罰等提供依據(jù) 。人力資源通過(guò)招聘環(huán)節(jié)后，交易內(nèi)部化，可供選擇的交易對(duì)手減少，小數(shù)條件成立，機(jī)會(huì)主義傾向加劇，這種小數(shù)條件下的機(jī)會(huì)主義是企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要來(lái)源。 （二） 機(jī)會(huì)主義和小數(shù)條件 ? 機(jī)會(huì)主義表現(xiàn)為行為主體在交易活動(dòng)中不僅追逐自利的目標(biāo)，如追求高薪酬、高地位，而且在追逐自利目標(biāo)的同時(shí)使用策略性的行為，這些策略性行為包括隱瞞真實(shí)信息、對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題做不實(shí)的陳述，甚至欺詐等。企業(yè)的各種人員用了最大的努力，想把企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的各項(xiàng)工作做得非常完美，但這是不可能的，只能盡可能做好。例如用人風(fēng)險(xiǎn)、裁員免職風(fēng)險(xiǎn)、勞資關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)、培養(yǎng)接班人風(fēng)險(xiǎn)等等。而在具體操作時(shí)，可能產(chǎn)生以下幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容選擇的風(fēng)險(xiǎn)；培訓(xùn)對(duì)象選擇的風(fēng)險(xiǎn)；培訓(xùn)結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)。但在薪酬管理過(guò)程中如果出現(xiàn)失誤或偏差，則會(huì)使薪酬不能起到激勵(lì)員工的作用，甚至?xí)?dǎo)致員工滿意度下降、人員流失等問(wèn)題。 二、人力資源風(fēng)險(xiǎn)的類型及表現(xiàn)
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