打造高績效團隊培訓課程-展示頁
2025-03-04 22:12本頁面
【正文】 了一批優(yōu)秀企業(yè)影響企業(yè)發(fā)展的因素是什么影響企業(yè)發(fā)展的因素是什么1013%~44%56%~87%內在驅動力取決于團隊的發(fā)展狀況內在驅動力取決于團隊的發(fā)展狀況內部驅動力與外部因素對企業(yè)發(fā)展的影響內部驅動力與外部因素對企業(yè)發(fā)展的影響11為什么需要團隊為什么需要團隊 現(xiàn)代社會是團隊力量競爭的社會現(xiàn)代社會是團隊力量競爭的社會 團隊力量大于單個人力量之總和團隊力量大于單個人力量之總和 借助團隊可增大個人的無形資產借助團隊可增大個人的無形資產 加入團隊使競爭發(fā)生了質的升華加入團隊使競爭發(fā)生了質的升華12 有效的工作團隊如同一支有效的工作團隊如同一支成功的足球隊，全體隊員要各成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能密切配合，發(fā)揮整體效能 。13 第二部分第二部分了解團隊的不同發(fā)展階段了解團隊的不同發(fā)展階段14團隊發(fā)展的四個階段團隊發(fā)展的四個階段形 成 期形 成 期 成 熟 期成 熟 期規(guī) 范 期規(guī) 范 期暴風雨期暴風雨期15塔克門團隊發(fā)展模式塔克門團隊發(fā)展模式 形成期形成期 暴風雨期暴風雨期 規(guī)范期規(guī)范期 成熟期成熟期 建立對團隊基建立對團隊基本的期待本的期待辨識相似處辨識相似處對目標有共識對目標有共識 接觸與結合接觸與結合發(fā)展信賴感發(fā)展信賴感團員是依賴的團員是依賴的 知道資源在哪里知道資源在哪里表達出不同的想法、表達出不同的想法、感覺及意見感覺及意見對領導權反抗對領導權反抗團員是獨立的團員是獨立的 /反依賴反依賴 辨認辨認 ““ 權力權力 ””與與 ““ 控制控制 ”” 之區(qū)之區(qū)別別增加溝通的技巧增加溝通的技巧 決議形成決議形成是透明協(xié)是透明協(xié)商及達成商及達成共識共識團員對所扮團員對所扮演的角色及演的角色及解決問題的解決問題的過程有共識過程有共識有具有效率及令有具有效率及令人滿意的結果人滿意的結果團員使用適度的團員使用適度的控制權控制權團員協(xié)力合作團員協(xié)力合作團員互相關懷團員互相關懷團隊建立了一種團隊建立了一種獨特的認同感獨特的認同感團員間互相依賴團員間互相依賴任務任務 行為行為 16生產力與士氣的變化生產力與士氣的變化 成熟期成熟期規(guī)范期規(guī)范期暴風雨期暴風雨期形成期形成期階段四階段四階段三階段三階段二階段二階段一階段一士氣士氣生產力生產力17團隊成長的必然規(guī)律團隊成長的必然規(guī)律 圖中的每一個步驟都是以前一個圖中的每一個步驟都是以前一個步驟為基礎，每一個步驟都是為了達步驟為基礎，每一個步驟都是為了達到到 ““ 成熟期成熟期 ”” 而作的，省略任何一步而作的，省略任何一步，都有負面影響。 凡有新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)時，整個過程凡有新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)時，整個過程便重來一遍，從第一步驟開始。 18機 會機 會企 業(yè)企 業(yè)制 度制 度人人市場商業(yè)機會市
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