打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程(已修改)
2025-03-06 22:12 本頁(yè)面
【正文】 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1課程目標(biāo)課程目標(biāo) 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系 學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法 充分揮調(diào)動(dòng)員工的激積性與主動(dòng)性充分揮調(diào)動(dòng)員工的激積性與主動(dòng)性 發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2 強(qiáng)烈意愿強(qiáng)烈意愿 明確目標(biāo)明確目標(biāo) 正確方法正確方法 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)有效學(xué)習(xí)秘訣有效學(xué)習(xí)秘訣3內(nèi)容提要內(nèi)容提要第一部分－－第一部分－－ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是時(shí)代的要求團(tuán)隊(duì)建設(shè)是時(shí)代的要求第二部分－－了解團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段第二部分－－了解團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段第三部分－－團(tuán)隊(duì)是第三部分－－團(tuán)隊(duì)是 個(gè)人個(gè)人 成長(zhǎng)的最佳土壤成長(zhǎng)的最佳土壤第四部分－－推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的關(guān)鍵技巧第四部分－－推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的關(guān)鍵技巧4 第一部分第一部分團(tuán)隊(duì)是時(shí)代的要求團(tuán)隊(duì)是時(shí)代的要求5生存環(huán)境的變化生存環(huán)境的變化大環(huán)境大環(huán)境變化加快變化加快小環(huán)境小環(huán)境彈性縮小彈性縮小客戶客戶公司公司 對(duì)手對(duì)手6滿足競(jìng)爭(zhēng)的需求滿足企業(yè)人的內(nèi)在需求經(jīng)驗(yàn)管理制度管理文化管理人性管理企業(yè)要生存必須適應(yīng)環(huán)境的變化企業(yè)要生存必須適應(yīng)環(huán)境的變化7競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層次競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層次資源資源競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)力功能功能競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)力多功能多功能競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力資源整合競(jìng)爭(zhēng)力資源整合競(jìng)爭(zhēng)力8核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征 可以累積可以累積 創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值 具有差異性具有差異性 難以模仿難以模仿只有團(tuán)隊(duì)才有可能具有核心競(jìng)爭(zhēng)力只有團(tuán)隊(duì)才有可能具有核心競(jìng)爭(zhēng)力9科爾尼公司科爾尼公司分析研究了：分析研究了：全世界全世界 1100家公司家公司運(yùn)營(yíng)跨度運(yùn)營(yíng)跨度 10年年涉及涉及 34個(gè)國(guó)家個(gè)國(guó)家含蓋含蓋 24個(gè)行業(yè)個(gè)行業(yè)深入分析深入分析 84個(gè)案例個(gè)案例最終分析結(jié)果：最終分析結(jié)果： 創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)造就了一批優(yōu)秀企業(yè)造就了一批優(yōu)秀企業(yè)影響企業(yè)發(fā)展的因素是什么影響企業(yè)發(fā)展的因素是什么1013%~44%56%~87%內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力取決于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力取決于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力與外部因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力與外部因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響11為什么需要團(tuán)隊(duì)為什么需要團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)代社會(huì)是團(tuán)隊(duì)力量競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)現(xiàn)代社會(huì)是團(tuán)隊(duì)力量競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì) 團(tuán)隊(duì)力量大于單個(gè)人力量之總和團(tuán)隊(duì)力量大于單個(gè)人力量之總和 借助團(tuán)隊(duì)可增大個(gè)人的無形資產(chǎn)借助團(tuán)隊(duì)可增大個(gè)人的無形資產(chǎn) 加入團(tuán)隊(duì)使競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了質(zhì)的升華加入團(tuán)隊(duì)使競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了質(zhì)的升華12 有效的工作團(tuán)隊(duì)如同一支有效的工作團(tuán)隊(duì)如同一支成功的足球隊(duì)，全體隊(duì)員要各成功的足球隊(duì)，全體隊(duì)員要各就其位，各司其職，同時(shí)更要就其位，各司其職，同時(shí)更要密切配合，發(fā)揮整體效能密切配合，發(fā)揮整體效能 。13 第二部分第二部分了解團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段了解團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段14團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段形 成 期形 成 期 成 熟 期成 熟 期規(guī)
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