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產(chǎn)品策略培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

2025-03-04 15:18本頁(yè)面
  

【正文】 大--導(dǎo)致新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)開始出現(xiàn)。 ▲ 是市場(chǎng)生命周期,它不同于產(chǎn)品的使用生命周期。 ▲是市場(chǎng)生命周期,它不同于產(chǎn)品的使用生命周期。 寬度--深度--三向延伸(上、中、雙) (二)擴(kuò)大、縮減產(chǎn)品組合決策 縮減產(chǎn)品組合 就是降低產(chǎn)品組合的廣度和深度,即在原有的產(chǎn)品組合中取消若干產(chǎn)品線 或產(chǎn)品項(xiàng)目,集中力量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一個(gè)系列的產(chǎn)品或少數(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目,提高專業(yè)化水平,力圖從 生產(chǎn)較少的產(chǎn)品中獲得較多的利潤(rùn)。即一個(gè)企業(yè)在原有產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,再 增加一條或幾條產(chǎn)品線,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍。 優(yōu)化地區(qū)市場(chǎng)投放組合、總體市場(chǎng)產(chǎn)品布局、產(chǎn)品線內(nèi)部結(jié)構(gòu)的策略措施。 對(duì)現(xiàn)有各產(chǎn)品線不同產(chǎn)品項(xiàng)目的銷售額和利潤(rùn)額的分析。第一節(jié) 整體產(chǎn)品 第二節(jié) 產(chǎn)品組合 第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期 第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 重點(diǎn)、難點(diǎn): 產(chǎn)品整體概念 產(chǎn)品組合及其優(yōu)化方法 產(chǎn)品生命周期理論 新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律和模式 產(chǎn)品策略架構(gòu) 產(chǎn)品組合決策 品牌、商標(biāo) 包裝決策 產(chǎn)品生命 周期 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 (產(chǎn)品整體概念) ?一、整體產(chǎn)品 ?二、產(chǎn)品分類 一、整體產(chǎn)品 三層次整體概念 核心產(chǎn)品 形式產(chǎn)品 延伸產(chǎn)品 五層次整體概念 核心產(chǎn)品 形式產(chǎn)品 期望產(chǎn)品 延伸產(chǎn)品 潛在產(chǎn)品 二、產(chǎn)品分類 產(chǎn)品習(xí)慣分類法 根據(jù)其耐用性和是否有形 非耐用品 耐用品 勞務(wù) 消費(fèi)品分類(根據(jù)產(chǎn)品及其購(gòu)買特性) 便利品 選購(gòu)品 特殊品 非渴求品 產(chǎn)業(yè)用品分類 (根據(jù)產(chǎn)品特性) 材料和部件 資本項(xiàng)目 供應(yīng)品和服務(wù) 第二節(jié) 產(chǎn)品組合 一、關(guān)于產(chǎn)品組合的幾個(gè)概念 二、產(chǎn)品組合的優(yōu)化分析與產(chǎn)品組合決策 產(chǎn)品組合: 指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目的組合 產(chǎn)品組合的寬度: 一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品線的數(shù)目 產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度: 一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品組合中產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù) 產(chǎn)品組合的深度: 產(chǎn)品線中的每一產(chǎn)品花色品種的數(shù)目 產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度: 一個(gè)企業(yè)的各產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)程度 產(chǎn)品組合 產(chǎn)品線一 產(chǎn)品線二 產(chǎn)品線三 產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度=所有項(xiàng)目總數(shù) 產(chǎn)品組合的深度=一條產(chǎn)品線項(xiàng)目數(shù) 產(chǎn)品組合的寬度 相關(guān)性 二、產(chǎn)品組合的優(yōu)化分析與產(chǎn)品組合決策 (一)產(chǎn)品線分析 考慮總體市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品組合適應(yīng)性投放和科學(xué)選擇分析,形成市場(chǎng)投放格局。 站在公司總體立場(chǎng)上研究不同產(chǎn)品線的表現(xiàn)、貢獻(xiàn)、市場(chǎng)發(fā)展前景、調(diào)控策略。 分析各產(chǎn)品線的產(chǎn)品項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)者同類產(chǎn)品的對(duì)比狀況。 (二)擴(kuò)大、縮減產(chǎn)品組合決策 擴(kuò)大產(chǎn)品組合 就是擴(kuò)展產(chǎn)品組合的廣度或深度?;蛘呤窃谠挟a(chǎn)品大類內(nèi)
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