華為戰(zhàn)略分析(-展示頁
2025-03-04 10:55本頁面
【正文】 產(chǎn)品開發(fā) (IPD)、集成供應(yīng)鏈 (ISC)和客戶關(guān)系管理（ CRM）為主干流程，輔以財(cái)務(wù)、人力資源（ HAY）等變革項(xiàng)目，全面展開公司業(yè)務(wù)流程變革，引入業(yè)界實(shí)用的最佳實(shí)踐，并建設(shè)了支撐這種運(yùn)作的完整 IT架構(gòu)。華為同 IBM、 Hay Group、 PwC和 FhG等世界一流管理咨詢公司合作，在集成產(chǎn)品開發(fā)（ IPD）、集成供應(yīng)鏈（ ISC）、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和質(zhì)量控制等方面進(jìn)行深刻變革，引進(jìn)業(yè)界最佳實(shí)踐，建立了基于 IT的管理體系。在 3GPP 基礎(chǔ)專利中，華為占 7%，居全球第五。華為擔(dān)任 ITUT SG11組副主席、 3GPP SA5主席、 RAN2/CT1副主席、3GPP2 TSGC WG2/WG3副主席、 TSGA WG2副主席、ITUR WP8F技術(shù)組主席、 OMA GS/DM/MCC/POC 副主席、 IEEE CaG Board成員等職位。 華為公司發(fā)展戰(zhàn)略及獨(dú)特的競爭優(yōu)勢＞公司層戰(zhàn)略 ? 標(biāo)準(zhǔn)與專利 ? 華為加入了 ITU、 3GPP、 IEEE、 IETF、 ETSI、 OMA、TMF、 FSAN和 DSLF等七十個國際標(biāo)準(zhǔn)組織。 ? 華為在瑞典斯德哥爾摩、美國達(dá)拉斯及硅谷、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科，以及中國的深圳、上海、北京、南京、西安、成都和武漢等地設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，通過跨文化團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)施全球異步研發(fā)戰(zhàn)略。目前，華為在 FMC、IMS、 WiMAX、 IPTV等新技術(shù)和新應(yīng)用領(lǐng)域，都已經(jīng)成功推出了解決方案。全球范圍內(nèi)的本地化經(jīng)營，不僅加深了華為對當(dāng)?shù)厥袌龅牧私?，也為所在國家和地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。采用國際化的全球同步研發(fā)體系，聚集全球的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和人才來進(jìn)行產(chǎn)品研究開發(fā)，使華為的產(chǎn)品一上市，技術(shù)就與全球同步。目前，在海外設(shè)立了 22個地區(qū)部， 100多個分支機(jī)構(gòu)，這使華為可以更加貼近客戶，傾聽客戶需求并快速響應(yīng)。國際市場已成為華為銷售的主要來源。 ? Global Marine合作成立合資公司，提供海纜端到端網(wǎng)絡(luò)解決方案 華為公司層、業(yè)務(wù)層所采用的戰(zhàn)略 公司層戰(zhàn)略 ? 全球運(yùn)營 ? 研究開發(fā) ? 標(biāo)準(zhǔn)與專利 華為公司發(fā)展戰(zhàn)略＞公司層戰(zhàn)略 ? 全球運(yùn)營 ? 華為實(shí)施全球化經(jīng)營的戰(zhàn)略。 ? 2023年 2月，華為與電訊巨頭北電網(wǎng)絡(luò)宣布成立合資公司。追求全球化發(fā)展 ? 華為走“搭船出海，全球合資”的國際化之路 ? “搭船出?！钡牟呗? ：積極參與國際主流標(biāo)準(zhǔn)的制定，在全球化競爭中逐漸變被動為主動。 。 ? 至誠守信 ：誠信是華為最重要的無形資產(chǎn)，華為堅(jiān)持以誠信贏得客戶。雷鋒精神的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)，踏踏實(shí)實(shí)地做好了本職工作的精神，就是雷鋒精神 ? 自我批判 ：只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個人的共同發(fā)展。堅(jiān)持奮斗者為本，使奮斗者獲得合理的回報(bào)。塑造企業(yè)文化 ? 華為真正的企業(yè)文化在于其核心價值觀，如下所述： ? 成就客戶 ：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為技術(shù)有限公司發(fā)展的原動力。改造流程 ? 華為引入西方大企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐，與IBM、 HAY、 PWC、埃森哲等西方公司展開合作，在集成產(chǎn)品開發(fā)、集成供應(yīng)鏈、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理等方面加以改進(jìn)。規(guī)范管理 ? 《 華為基本法 》 （在 1998年正式實(shí)施）是中國第一部總結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略、價值觀和經(jīng)營管理原則的“企業(yè)憲法” ? 華為公司內(nèi)部技術(shù)規(guī)范 《 產(chǎn)品表面外觀缺陷的限定規(guī)范 》 ? 華為的一些主要職位都建立了 操作指導(dǎo)書 ，例如秘書操作指導(dǎo)書對于技術(shù)類崗位、管理類崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，則由外部顧問、內(nèi)部專家、優(yōu)秀員工代表等共同在最佳實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合演繹和歸納等方式做出來的。 ? 使命 聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。 CDMA2023 1xEVDO 建設(shè) 20個商用局 ? NGN：全球軟交換出貨量排名第一（ Dittberner. 2023） ? 智能網(wǎng)：用戶數(shù)全球第一（ Ovum） ? 光網(wǎng)絡(luò)：光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品全球市場排名第二（ OvumRHK. 2023 ） 長途波分全球市場排名第一（ OvumRHK. 2023） ? 寬帶產(chǎn)品： IP DSLAM全球市場排名第一 （ ） MSAN出貨量全球排名第一（ Source: Infoics,1H05） ? 數(shù)據(jù)通信：路由器運(yùn)營商市場全球排名第三 （ Gartner. 2023Q2） ? 根據(jù)美國 《 財(cái)富 》 雜志公布的數(shù)據(jù)，華為 2023年的銷售額達(dá) 元（ 1491億元人民），凈利潤達(dá) （ 183億元人民幣），成為繼聯(lián)想集團(tuán)之后，成功闖入世界 500強(qiáng)的第二家中國民營科技企業(yè)，也是 500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司，排名第397位。 ? 業(yè)績：圖表說明 華為公司經(jīng)營業(yè)績 華為公司概況＞經(jīng)營業(yè)績
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