目標管理培訓(xùn)課件(ppt35頁)-展示頁
2025-03-04 10:48本頁面
【正文】 標 ， 而建立其特定的工作目標 ， 并且自行負責(zé)計劃 、 執(zhí)行 、 控制 、 考核的管理方法 ? MBO是一個全面的管理系統(tǒng) 2023年 3月 19日 海天輕紡集團 目標管理的三個階段 基本概念 設(shè)定目標 制訂目標管理表 計劃準備階段 檢查反饋 評價成果 評價階段 執(zhí)行計劃 落實完成目標 實施階段 2023年 3月 19日 海天輕紡集團 目標管理的典型步驟 基本概念 ? 制度企業(yè)戰(zhàn)略和目標 ? 對下屬部門分解并共同議定具體目標 ? 部門全體成員設(shè)定個人目標 ? 上級與下級共同商討目標實現(xiàn)的行動計劃和方案 ? 實施計劃與方案 ? 定期檢查目標進展 ， 并向有關(guān)部門和人員反饋 ? 基于目標成果或績效進行獎懲 2023年 3月 19日 海天輕紡集團 目標管理的五個特點 基本概念 ? 明確目標 ? 高水平的業(yè)績是與高標準的目標相聯(lián)系的 ? 參與決策 ? 上下協(xié)商 、 逐級制定出整體目標 、 部門目標和個人目標 。 ? 規(guī)定時限 ? 明確的時間期限 ? 層級越低 ， 時間期限越短 ? 績效指導(dǎo)與過程評價 ? 自主工作 ， 自我控制 ? 不斷反饋目標進展情況：匯報 、 求助 ? 關(guān)鍵環(huán)節(jié)跟蹤 、 控制和指導(dǎo) ? 績效評價與激勵 ? 自我評價和自我發(fā)展 ? 綜合激勵 2023年 3月 19日 海天輕紡集團 目標及其制定 第二部分 ? 目標的概念 ? 目標是目的 ， 指組織或者個人根據(jù)任務(wù)和需要而提出的在一定時期內(nèi)經(jīng)過努力要達到的預(yù)期成果 。 執(zhí)行力就是競爭力 2023年 3月 19日 海天輕紡集團 “目標 ”的條件 目標及其制定 ? 具體明確的： 完成什么 、 什么時候 、 怎樣完成 ? 可衡量的： 根據(jù)數(shù)量或質(zhì)量的標準進行量度和證實 ? 應(yīng)能達到的： 具有挑戰(zhàn)性但應(yīng)可實現(xiàn)；是新的構(gòu)想 ， 是一個跳板 ? 相關(guān)的： 與工作職責(zé)直接相關(guān) ， 與個人的具體行為直接相關(guān) ? 有時限的： 明確的時間要求 目標是對一定時期內(nèi)、按照數(shù)量和質(zhì)量衡量、 需要實現(xiàn)的具體結(jié)果的陳述 2023年 3月 19日 海天輕紡集團 什么是正確的目標－－ 石匠的故事 目標及其制定 我在做養(yǎng)家糊口的事，混口飯吃 我在做最棒的石匠活 2023年 3月 19日 海天輕紡集團 目標的種類 目標及其制定 ? 按目標期限區(qū)分： 長期目標 、 短期目標 ? 按目標層次區(qū)分： 企業(yè)目標 （ 總目標 ） 、 部門或團隊目標 （ 次目標 ， 其實也是個人目標 ） 、 個人目標 ? 按目標內(nèi)容區(qū)分： 財務(wù)目標 、 銷售目標 、 生產(chǎn)目標 …… ? 按目標性質(zhì)區(qū)分： 成果目標 （ 最終目標 ） 、 手段目標 （ 措施 、進度等過程目標 ） ? 其它區(qū)分： 控制性目標 /突破性目標；定量目標 /定性目標 （ 可以通過詳細的說明規(guī)劃或其它目標特征 、 完成日期等考核 ） ；獨立目標 /共同目標 2023年 3月 19日 海天輕紡集團
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