目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt35頁)(完整版)
【正文】 ? “ 整體管理 ” ： 目標(biāo)整合；團(tuán)隊(duì)精神 ? “ 人性管理 ” ： 主張 “ 參與 、 協(xié)商 、 激勵(lì) ” ；員工 “ 自我期望 ” 、 “ 自我啟發(fā) ” 和 “ 自我發(fā)展 ” ? “ 成果管理 ” ： 以結(jié)果為目標(biāo) ， 衡量實(shí)際成果 。 “ 自上而下 ” 與 “ 自下而上 ” 的轉(zhuǎn)化過程 。目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 廈門大學(xué)人力資源研究所 謝元榮 2023年 3月 19日 管理系列專題講座 －－ 勤儉 誠信 人本 創(chuàng)新 2023年 3月 19日 海天輕紡集團(tuán) 目 錄 回 顧 第一部分 什么是目標(biāo)管理 第二部分 目標(biāo)及其制定 第三部分 目標(biāo)管理的運(yùn)行 第四部分 為什么提出目標(biāo)管理 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2023年 3月 19日 海天輕紡集團(tuán) 什么是目標(biāo)管理 －－一個(gè)故事 第一部分 ? 時(shí)間： 1984年 ? 事件： 東京國際馬拉松邀請賽 ? 人物： 名不見經(jīng)傳的日本矮個(gè)子選手－－山田本一 ? 特征： 神情木訥 ， 不善言談 ? 比賽結(jié)果： 山田本一出人意料奪得世界冠軍 ? 冠軍感言： 憑智慧戰(zhàn)勝對手 ? 人們反映： 疑惑＋故弄玄虛 ? 時(shí)間： 1986年 ? 事件： 意大利國際馬拉松邀請賽 ? 比賽結(jié)果： 山田本一又奪得冠軍 ? 冠軍感言： 憑智慧戰(zhàn)勝對手 ? 人們反映： 迷惑 2023年 3月 19日 海天輕紡集團(tuán) 什么是目標(biāo)管理 －－一個(gè)故事 基本概念 ? 謎底：十年后揭開－－ 分 解 賽 程 ? 山田本一自傳： “ 每次比賽之前 ， 我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍 ， 并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來 ， 比如 ， 第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一裸大樹；第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子 ……這樣一直畫到賽程的終點(diǎn) 。 2023年 3月 19日 海天輕紡集團(tuán) 什么是目標(biāo)管理 （ MBO： Management By Objects） ？ 基本概念 ? 目標(biāo)管理就是將企業(yè)的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)換為團(tuán)隊(duì)和成員的目標(biāo) ， 通過層層落實(shí)和采取保證措施 ， 有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo) ? 換言之 ， 就是每一個(gè)人根據(jù)公司的總目標(biāo) ， 而建立其特定的工作目標(biāo) ， 并且自行負(fù)責(zé)計(jì)劃 、 執(zhí)行 、 控制 、 考核的管理方法 ? MBO是一個(gè)全面的管理系統(tǒng) 2023年 3月 19日 海天輕紡集團(tuán) 目標(biāo)管理的三個(gè)階段 基本概念 設(shè)定目標(biāo) 制訂目標(biāo)管理表 計(jì)劃準(zhǔn)備階段 檢查反饋 評價(jià)成果 評價(jià)階段 執(zhí)行計(jì)劃 落實(shí)完成目標(biāo) 實(shí)施階段 2023年 3月 19日 海天輕紡集團(tuán) 目標(biāo)管理的典型步驟 基本概念 ? 制度企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo) ? 對下屬部門分解并共同議定具體目標(biāo) ? 部門全體成員設(shè)定個(gè)人目標(biāo) ? 上級(jí)與下級(jí)共同商討目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行動(dòng)計(jì)劃和方案 ? 實(shí)施計(jì)劃與方案 ? 定期檢查目標(biāo)進(jìn)展 ， 并向有關(guān)部門和人員反饋 ? 基于目標(biāo)成果或績效進(jìn)行獎(jiǎng)懲 2023年 3月 19日 海天輕紡
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