目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt43頁)5-展示頁
2025-03-04 10:51本頁面
【正文】 tives （ 分公司）部門目標(biāo) 組織成員個人的目標(biāo) 目 標(biāo) 的 層 次 體系 高層管理人員 中層管理人員 基層管理人員 目 標(biāo) 網(wǎng) 絡(luò) 體 系 包裝 設(shè)計 規(guī)劃 銷售 規(guī)劃 廣告與推銷規(guī)劃 廣告實施規(guī)劃 產(chǎn)品的商品化 已核準(zhǔn)的產(chǎn)品設(shè)想 產(chǎn)品研究 規(guī)劃 生產(chǎn) 規(guī)劃 基地 規(guī)劃 分配和倉庫儲存規(guī)劃 目標(biāo) 市場 規(guī)劃 招聘 規(guī)劃 培訓(xùn) 規(guī)劃 開展銷售 規(guī)劃 三、制定目標(biāo)的步驟及原則 ? （一）制定目標(biāo)的步驟 ? 明確制定組織目標(biāo)的 目的 ； ? 進(jìn)行組織 環(huán)境分析 ； ? 制訂 總體目標(biāo) 方案； （宗旨或使命、戰(zhàn)略目標(biāo)） ? 選擇目標(biāo)方案并 具體化 ； （ 多個具體目標(biāo)、 （ 分公司）部門目標(biāo) ） ? 明確組織 目標(biāo)責(zé)任 ； ? 組織 目標(biāo)優(yōu)化 。 組織目標(biāo)不應(yīng)是單純地追求組織的發(fā)展 ， 還要將 社會責(zé)任 、 尊重人 等都作為其目標(biāo)的組成部分 。 ? 傳統(tǒng)的企業(yè)目標(biāo)定位在 “ 利潤最大化 ” 。 ? 任何一個組織從其創(chuàng)建之日起，就要確立目標(biāo)。這些成果可能是個人的、部門的、或整個組織的努力方向。 ? 具體地講， 目標(biāo) 是根據(jù)企業(yè)（組織）宗旨而提出的企業(yè)（組織）在一定時期內(nèi)要達(dá)到的預(yù)期成果。 迅速制定工作目標(biāo)， 我們才能得以順利達(dá)成。 ? 目標(biāo)是組織開展經(jīng)營活動的出發(fā)點(diǎn)，是制訂計劃的基礎(chǔ)。 但是，僅有目標(biāo)還不夠，還要運(yùn)用適當(dāng)?shù)?目標(biāo)管理 方法，建立 目標(biāo)體系 ，全體員工各司其職，各盡其能，才能促成目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 從這個故事引申出： 對一個人，是這樣；對一個組織，也是這樣。 ? 這個故事啟示： ? 一個人若想走上成功之路，首先必須要 有明確的目標(biāo)。” ? 父親高興地說： “ 你答對了 。 ” ? 父親又以同樣的問題問老三。 ? 老二回答說 ： “ 我看見了爸爸、大哥、弟弟、獵槍，還有沙漠。 ” ? 父親搖搖頭說： “ 不對。他們到了目的地。但是，如果因此而滿足，那和豬圈里的豬有什么兩樣？” ? 說罷，老鷹展開雙翅，扶搖直上，朝藍(lán)天白云間飛去。要名有名，要利有利，這樣的待遇你還不滿足，你到底求的是什么？”管理員忿忿地問。任憑管理員千呼萬喚，它就不下來。一年四季，它都不會因饑餓而擔(dān)憂發(fā)愁。 項目七 目標(biāo)管理 ? 本章關(guān)鍵問題： ? 什么是目標(biāo)及目標(biāo)管理？ ? 怎樣制定目標(biāo)？ ? 目標(biāo)管理的程序是什么？ ? 目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ ? 目標(biāo)管理的局限性及基礎(chǔ)工作是什么？ ? 主要內(nèi)容安排： ? 單元一 目標(biāo)概述 ? 單元二 目標(biāo)管理 引例： 管理智慧： 老鷹的追求 ? 老鷹被安置在動物園的籠子里。 ? 計劃工作的任務(wù) 就是根據(jù)社會的需要以及組織的自身能力，確定出組織在一定時期內(nèi)的 奮斗目標(biāo) ， 通過計劃的 編制 、 執(zhí)行 和 檢查 ， 協(xié)調(diào) 和 合理安排 組織中各方面的經(jīng)營和管理活動，有效地利用組織的 人力 、 財力 和 物力 等資源，取得 最佳的經(jīng)濟(jì)效益 和 社會效益 。 專題三 管理引申 項目七 目標(biāo)管理 項目八 戰(zhàn)略管理 項目七 目標(biāo)管理 狹義的 計劃工作 ：指 制定計劃 。即根據(jù)組織內(nèi)外實際情況，通過科學(xué)預(yù)測、權(quán)衡客觀需要和主觀可能，提出在未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的 目標(biāo) 及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。 計劃工作的特點(diǎn) :目的性 計劃工作的一個主要方面就是 確立目標(biāo) 。每天，它都能吃上精心挑選的瘦肉；渴了，蓄滿清水的池子就在腳下。 ? 一天，在管理員打開籠子喂食的時候，老鷹卻奪門而出，飛到松樹的一根橫枝上停下來。 ? “你這不識好歹的東西，動物園哪點(diǎn)對不住你啊？餓了有吃的，渴了有喝的，刮風(fēng)吹不到，下雨淋不到，暑天熱不著，冬天凍不著；籠子上還專門掛上一塊精致的木牌，將你的身世介紹給千千萬萬個參觀者。 ? 老鷹長鳴一聲，說：“不錯，籠子里的生活確實安逸自在。 ? 啟示：老鷹的做法對企業(yè)管理者有何啟示？ 一個人若想走上成功之路，必須要 有所追求 、 有明確的目
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