目標(biāo)管理培訓(xùn)講座(ppt55頁(yè))-展示頁(yè)
2025-03-04 10:46本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)發(fā)生沖突 解決下屬阻力的方法 ? 解釋目標(biāo)帶來(lái)的好處 ? 鼓勵(lì)下屬自己設(shè)定自己的工作目標(biāo) ? 循序漸進(jìn) ? 目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一 ? 向下屬說(shuō)明你所能夠提供的支持 如何分解目標(biāo)？ ? 主管向下屬說(shuō)明團(tuán)體和自身的目標(biāo) ? 下屬草擬自己的工作目標(biāo) ? 目標(biāo)對(duì)話 ? 確定工作目標(biāo)協(xié)議 ? 明確目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 建立下屬目標(biāo)的步驟 ? 解釋和介紹組織和部門(mén)目標(biāo) ? 下屬自我設(shè)定目標(biāo) ? 目標(biāo)對(duì)話 ? ? 確認(rèn)并書(shū)面化 什么是目標(biāo)對(duì)話？ ? 在企業(yè)整體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，為每位經(jīng)理人制定明確的數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo) ? 在對(duì)話中，員工及其上級(jí)主管對(duì)上一年的成果進(jìn)行評(píng)估 ? 在對(duì)話中，員工及其上級(jí)主管制定下一年的工作目標(biāo) ? 第一季度進(jìn)行目標(biāo)對(duì)話 目標(biāo)對(duì)話的具體內(nèi)容 ? 組織目標(biāo)：組織發(fā)展過(guò)程中制定的計(jì)劃和目標(biāo) ? 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：在組織各部門(mén)的工作 — 聯(lián)絡(luò) — 交流 對(duì)于各部門(mén)經(jīng)理而言，是以各利潤(rùn) /成本中心的目標(biāo) 對(duì)于職能部門(mén)而言，即是各執(zhí)行部門(mén)的目標(biāo)。 ? Agreed upon(Acceptable,Attainable)。 ? MBO的目標(biāo)轉(zhuǎn)化過(guò)程既是“自上而下”的，又是“自下而上”的。 傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定過(guò)程 單 向 分 解 高層設(shè)定 高層 需要 改進(jìn)績(jī)效 希望看到 我部門(mén)利潤(rùn)增長(zhǎng) 增加利潤(rùn)， 不管用什么方法 不必?fù)?dān)心質(zhì)量，只管快干 員工 部門(mén)主管 事業(yè)部主管 什么是目標(biāo)管理？ ? MBO是由下級(jí)與上司共同決定具體的績(jī)效目標(biāo)，并且定期檢察完成目標(biāo)的進(jìn)展情況，而獎(jiǎng)勵(lì)則是依據(jù)目標(biāo)的完成情況來(lái)確定。目標(biāo)管理 主講人：鄒元欣 員工為什么會(huì)做不好 ? 不了解標(biāo)準(zhǔn)； ? 不知道如何做； ? 不知道未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)； ? 沒(méi)有激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施 ? X理論 —— Hammer ? Y理論 —— Carrot 什么是目標(biāo)？ ? 是指期望的成果，這些成果可能是個(gè)人的、小組的或整個(gè)組織努力的結(jié)果。 目標(biāo)為什么重要？ ? 目標(biāo)告訴我們前進(jìn)的方向； ? 目標(biāo)能夠發(fā)掘潛能； ? 目標(biāo)使我們看到希望。 ? MBO不是用目標(biāo)來(lái)控制，而是用它們來(lái)激勵(lì)下級(jí)。 MBO計(jì)劃的步驟 ? 制定組織的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略（ SWOT） ? 分配主要目標(biāo) ? 部門(mén)主管與上級(jí)共同設(shè)定本部門(mén)的具體目標(biāo) ? 部門(mén)所有成員參與設(shè)定自己的具體目標(biāo) ? 主管與下級(jí)商定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃 ? 實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃 ? 定期檢查進(jìn)展情況，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1