企業(yè)物流管理培訓(xùn)教材(ppt29頁(yè))-展示頁(yè)
2025-03-03 15:32本頁(yè)面
【正文】 高原材料和零配件直送工位的比重，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精益化。 以最少的資金占用，準(zhǔn)時(shí)可靠地組織各種原材料的供應(yīng)，追求成本最低點(diǎn)的訂貨批量。 開展企業(yè)物流診斷，規(guī)劃實(shí)施物流管理方案。 企業(yè)物流管理就是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)物流活動(dòng)，進(jìn)行科學(xué)、合理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以最低的物流成本達(dá)到顧客滿意的服務(wù)水平，使物流更好地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)。各種專業(yè)物流企業(yè)，例如倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、配送中心161。零售企業(yè)216。 流通企業(yè)物流216?？v向上的三段物流形式：供應(yīng)階段；生產(chǎn)階段；銷售階段。 企業(yè)物流的分類167。 生產(chǎn)物流216。關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品能否被承認(rèn)。167。 供應(yīng)物流216。 167。167。216。一、企業(yè)物流的含義 167。 掌握生產(chǎn)物流的基本概念、熟悉企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的組織原理、原則，掌握 MRP、 ERP等物流計(jì)劃與控制的方法。167。 講授企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的基本內(nèi)容，講授企業(yè)生產(chǎn)物流組織，生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制。第十二章 企業(yè)物流管理167。 教學(xué)內(nèi)容167。講授銷售物流管理與分銷需求計(jì)劃 DRP。 教學(xué)基本要求167。掌握企業(yè)銷售管理的原則、原理方法、了解 DRP及 LRP的基本思想和運(yùn)用。 企業(yè)是為社會(huì)提供產(chǎn)品或某些服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企業(yè)物流，可理解為在企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)由生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)所形成的企業(yè)內(nèi)部的物品的實(shí)物運(yùn)動(dòng)，是伴隨著企業(yè)的投入 → 轉(zhuǎn)換 → 產(chǎn)出而發(fā)生的。 企業(yè)是最早接受物流觀念的領(lǐng)域。 企業(yè)物流可以分為：供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收與廢棄物物流例：企業(yè)物流示意銷售預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃原料采購(gòu)存貨管理廠內(nèi)運(yùn)輸成品儲(chǔ)存出廠運(yùn)輸客戶服務(wù)訂單處理采購(gòu)部門物流部門生產(chǎn)部門物流部門銷售部門物流部門 物流對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響 167。對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本有著重要的影響。 銷售物流216。167。生產(chǎn)物流合理化為生產(chǎn)的連續(xù)性提供了保障，在制品庫(kù)存的壓縮，設(shè)備負(fù)荷均衡化，也都和生產(chǎn)物流的管理和控制有關(guān)。 生產(chǎn)企業(yè)物流216。167。批發(fā)企業(yè)216。物流企業(yè)161。第三方物流企業(yè)二、企業(yè)物流管理的含義167。 企業(yè)物流管理的主要任務(wù)和作用 167。167。167。167。 167。167。 企業(yè)物流管理的主要任務(wù)和作用 三、企業(yè)物流管理的分類不同類型的企業(yè)，
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