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工程概況編制依據(jù)與施工驗收標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

2024-11-29 21:13本頁面
  

【正文】 466 型全自動消防穩(wěn)壓供水設(shè)備自動控制啟停以保證管網(wǎng)壓力。 : 展覽中心、會議中心除不能用水撲救和高度超過規(guī)范要求的部位外,其他部位均裝設(shè)閉式濕式自動噴水滅火系統(tǒng)。每個消火栓旁設(shè)遠(yuǎn)程啟泵按鈕。本次工程包括室內(nèi)雨水、污水排水管道立管及衛(wèi)生間內(nèi)所有管道的安裝(至 外墻兩米),室內(nèi)雨水管道采用 UPVC 塑料雨水排水管,污水管道采用 UPVC 排水管,均為膠水粘接。 排水工程 室內(nèi)排水系統(tǒng)分為雨水排水和污水排水,采用雨污分流系統(tǒng)。 h.工程進(jìn)度管理 施工平面布置圖(見附圖 附圖 附圖 6)。 f. 根據(jù)進(jìn)度計劃及現(xiàn)場的實際情況,合理安排各工種進(jìn)退場時間及勞動力用 量,及時做好材料的采購計劃,確保進(jìn)度不受影響。 d. 施工進(jìn)度計劃責(zé)任落實到人、工種,施工班組實行獎罰制度,在保證質(zhì)量 的情況下,上道工序不能影響下道工序的進(jìn)度。 b. 充分發(fā)揮公司組織管理優(yōu)勢,各職能部門全力支持,對每道工序進(jìn)行全過 程控制,促使各分部、分項工程最大限度地進(jìn)行合理的交叉施工,保證施工流水作業(yè)能按計劃正常運轉(zhuǎn)。 、施工管理員: 負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查, 參加工程預(yù)檢、隱檢、驗收, 參加分部、分項工程質(zhì)量評定,負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作,對分部、分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,并及時向質(zhì)監(jiān)小組匯報。 : 參加圖紙會審 ,提出保證工程質(zhì)量的意見。 工程項目質(zhì)量管理機構(gòu)及職責(zé) 機構(gòu)組成 組長 : 副組長: 組員:各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢員,施工管理員,各施工班長 人員職責(zé) :認(rèn)真貫徹國家和國家質(zhì)量管理工作方針、政策、標(biāo)準(zhǔn),制定各項管 理制度,定期組織各職級部門對各項目進(jìn)行質(zhì)量檢查。 b.消除火災(zāi)隱患。 b.監(jiān)督機械操作人員持證遵守作業(yè)。 c.解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。 安全生產(chǎn)責(zé)任人 a.制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。 b.配合合有關(guān)部門排除施工不安全因素。 。 室內(nèi)給排水、消防及自動報警系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計 項目安全管理機構(gòu) 安全施工是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量是以安全作保證,因此,安全生產(chǎn)工作一定要以嚴(yán)肅法規(guī)、落實責(zé)任、消滅違章、強化管理為中心,努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平。建立物資進(jìn)、出審批制度,嚴(yán)格掌握小型用具的購置,嚴(yán)格控制工 程日用品的消耗。做好料具發(fā)放的登記工作 ,并建立經(jīng)常檢查制度。 i.預(yù)算員:對工程的預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé),配合工程施工進(jìn)度及時提供進(jìn)度款申請依據(jù)。嚴(yán)把材料使用關(guān),對不合格的材料嚴(yán)禁使用。 f.質(zhì)安主任:對本工程的質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),制定質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)。 e.各專業(yè)施工員:對施工現(xiàn)場的人員、材料計劃調(diào)度,組織支持生產(chǎn)班組的 施工轉(zhuǎn)序工作,并做好記錄。對各分項工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。對工 程施工中的技術(shù)問題的正確性、合理性負(fù)責(zé);對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。 組織機構(gòu)各職責(zé) a.項目經(jīng)理:認(rèn)真貫徹國家、上級以及公司的有關(guān)規(guī)章制度;組織編制施 工組織設(shè)計,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實施;科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題;根據(jù)工程總施工計劃,組織編制近期施工計劃。 b. 由于本建筑高度不高,所以施工階段的材料垂直運輸主要考慮人工搬運的 方法,較大型或重量較大的材、料設(shè)備考慮利用土建的升降籠(具體與土建單位協(xié)調(diào))。 c. 通過技術(shù)交底,落實施工組織設(shè)計中的各項安全措施。 安全施工準(zhǔn)備 室內(nèi)給排水、消防及自動報警系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計 a. 開工前,項目部全體管理 人員要進(jìn)行必要的安全教育,詳細(xì)了解工程的狀 況、環(huán)境和安全要求。 b. 根據(jù)施工工程量清單,根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求,按材料名稱規(guī)格、使用時間、材料的儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總編制出材料的使用計劃。 f. 委派專人配合甲方,完成開工前的各項準(zhǔn)備工作,如施工證件,與相關(guān)單 位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。 d. 根據(jù)設(shè)計圖紙要求,對新技術(shù)新工藝施工前進(jìn)行現(xiàn)場試驗。 b. 在開工三日前,按照業(yè)主的規(guī)定接駁臨時水電至需要的位置,以確保施工 用水用電。工地辦公室、機具、材料倉庫配各消防器材并懸掛警示牌若干。 現(xiàn)場準(zhǔn)備: a. 根據(jù)施工 總平面圖,選定展覽中心首層約 80m2 做為辦公臨時場所,與辦公室相鄰約 80m2 做為機具用房,并在機具房旁設(shè)置約 150m2 做為材料倉庫,用于 室內(nèi)給排水、消防及自動報警系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計 存放管件、閥門、電線等材料。 c. 隊組、施工人員在接受技術(shù)交底后,要組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析研究,弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng),明確任務(wù),分工合作。根據(jù)施工日期和工程計劃,隨時準(zhǔn)備進(jìn)場。 f. 做好特種工藝施工人員的培訓(xùn)。 c. 充分分析工程的結(jié)構(gòu)形式和特點,根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平, 重點對工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新材料新工藝,采取切實可行的技術(shù)措施,以確保工期和質(zhì)量。 加強施工前準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備: a. 組成強有力的專業(yè)技術(shù)班子,明確各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,對工程測控、工 程設(shè)計、材料選樣、施工安裝進(jìn)行跟蹤技術(shù)服務(wù)。 建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系 建立工程質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),對施工過程中的人、機、物、環(huán)、法因素進(jìn)行全面控制。 各專業(yè)按照施工準(zhǔn)備各階段與主體配合階段,設(shè)備安裝階段,系統(tǒng)調(diào)試階段,交工驗收階段,合理安排工序。 職業(yè)健康及環(huán)保目標(biāo) 切實做好職業(yè)健康及環(huán)保工作,創(chuàng)“綠色,無污染工地” 。 服務(wù)目標(biāo) 為業(yè)主提供最滿意服務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。 工期目標(biāo) 優(yōu)質(zhì)高效、精心策劃,確保工程按期完成。 主要圖集 室內(nèi)給排水、消防及自動報警系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計 給排水圖集 S S S3。 目錄 第一章 工程概況 .............................................................. 2 第二章 編制依據(jù)與施工驗收標(biāo)準(zhǔn) ................................................. 2 第三章 項目管理目標(biāo) .......................................................... 2 第四章 施工部署 .............................................................. 3 第五章 施工管理組織系統(tǒng) ....................................................... 5 第六章 施工計劃 .............................................................. 7 第七章 分部、分項工程施工方法、程序及主要技術(shù)措施 ............................ 13 第 1節(jié) 主要分部、分項工程施工內(nèi)容 ........................................ 14 第 2節(jié) 主要分部、分項工程施工流程圖 ...................................... 15 第 3節(jié) 主要分部、分項工程施工方法與技術(shù)措施 .............................. 15 第 4節(jié) 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施 工方法與技術(shù)措施 .............................. 42 第 5節(jié) 采用新工藝、新方法 ................................................ 44 第八章 降低成本技術(shù)措施 ...................................................... 45 第九章 與各方配合措施 ....................................................... 46 第十章 質(zhì)量控制保證措施 ...................................................... 47 第十一章 安全施工保證措施 .................................................... 59 第十二章 文明施工保證措施 .................................................... 66 第十三章 竣工驗收、維護(hù)保養(yǎng)及保修服務(wù) ........................................ 67 工程概況 編制依據(jù)與施工驗收標(biāo)準(zhǔn) 室內(nèi)給排水、消防及自動報警系統(tǒng)工程設(shè)計文件 主要法律、法規(guī): 《中華人民共和國建筑法》(國家主席第 91 號令); 《中華人民共和國計量法》(國家主席第 28 號令); 《建筑項目環(huán)境保護(hù)管理條例》(國家主席第 28 號令)。 主要規(guī)范、規(guī)程: 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB502422020); 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB502432020); 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB503032020); 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》( GB503002020); 《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》( GB5004595); 《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》( GBJ500842020); 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》( GBJ50116); 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 》( GB5026196); 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》( GB5016692); 《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》( GB50263297); 《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》( GB5030992); 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ8D91); 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ4688); 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ332020)。 項目管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 以優(yōu)良樣 板工程標(biāo)準(zhǔn)施工,工程一次驗收合格率 100%,工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)樣 板工程。 安全文明施工目標(biāo) 杜絕安全事故發(fā)生,創(chuàng)省優(yōu)安全文明施工樣板工地。 培訓(xùn)及教育目標(biāo) 實現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育,不僅包括管理層的培訓(xùn)教育,更要重視施工作業(yè)層的培訓(xùn)教育,使全員樹立牢固的質(zhì)量意識,安全意識,環(huán)保意識,文明施工意識,成品保護(hù)意識,以及相互合作、相互配合的意識,提高整體作業(yè)人員的素質(zhì)。 施工部署 施工工序安排 總原則 a.配合土建裝修與相關(guān)機電專業(yè)施工原則 室內(nèi)給排水、消防及自動報警系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計 b.施工區(qū)域劃分合理,明確 c.確保關(guān)鍵工序的原則 d.便于施工管理與提高質(zhì)量和進(jìn)度的原則 會議中心和展覽中心劃分為獨立施工區(qū)域,由不同施工班組施工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。 建立工程項目管理體系 建立工程項目管理體系,確定相應(yīng)的組織機構(gòu),合理地安排各分部分項工程施工班組的工作任務(wù),合理地劃分施工區(qū)段和指定工作面,明確主攻目標(biāo)和輔助目標(biāo)的相互關(guān)系,確保工程高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明。建立健全項目經(jīng)理部各項管理制度和相應(yīng)的管理職責(zé),明確工程質(zhì)量的控制方法,如:不合格的材料堅決不用,上一道工序不合格不能進(jìn)行下一道工序,隱蔽工程需及時同業(yè)主和監(jiān) 理代表辦理隱蔽工程驗收手續(xù)等。 b. 熟悉審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料,認(rèn)真執(zhí)行圖紙審核中的自審、會 審和現(xiàn)場簽證三個程序,通過熟悉和審查設(shè)計圖紙,使工程技術(shù)人員充分了解和 室內(nèi)給排水、消防及自動報警系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計 掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖和技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在的問題和錯誤,以便及時改正,為該工程的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的施工圖。 d. 向建設(shè)單位、設(shè)計部門詳細(xì)了解工程情況,如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖 紙資料、設(shè)備材料供應(yīng)、土建裝修等其它工程進(jìn)度,編制切實可行的施工方案計劃,并報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。 勞動組織準(zhǔn)備 a. 在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)專業(yè)、工種的合理配合,建立精干的施工隊伍,制定出工程的勞動力 需要量計劃。 b. 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在開工前向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃、技術(shù)交底,以確保工程嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工。 d. 建立健全工地各項管理制度,如工程質(zhì)量檢查與驗收制度,材料檢查驗收制度,技術(shù)檔案管理制度等,以確保工程施工管理有章可循。為避免二次搬運的浪費,在展覽中心和會議中心各辟出約120m2 做場地做為管道材料堆放場地,其它臨時加工場根據(jù)現(xiàn)場工作面情況與監(jiān)理和其他施工單位在現(xiàn)場統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)后確定?,F(xiàn)場具體辦公、倉庫等其他場地聽從總包和監(jiān)理單位統(tǒng)一安排。 c. 按照施工機具需要量有計劃地組織施工機具進(jìn)場,根據(jù)施工平面圖將機具安置在規(guī)定的地點或加工廠,對所有的施工機具必須在開工前進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn),以確保機具的正常使用。 e. 按照施工組織設(shè)計的要求,根據(jù)施工平面圖的布置,建立消防安全組織機 構(gòu),配備足夠的滅火器材,采取相應(yīng)的消防保衛(wèi)措施。 材料準(zhǔn)備
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