(9[1]27葉顧問)三林精益334項目周計劃結果訓練會v01-展示頁
2025-03-01 12:07本頁面
【正文】 邊三缺一啊 ? 一件事做著做著，總會出些意外情況 ? 我都不知道下周該干什么，計劃沒有變化快 ? 。 ?只有 20％的時間的的確確在為公司創(chuàng)造著效益，屬于有效時間。 ?時間管理的關鍵在于，如何選擇和控制我們在單位時間里面所做的事情。 ?分清哪些是可控因素，哪些是不可控因素；然后最大限度地去充分利用可 控制的那一面，把不可控的因素減到最少。 目的不是在單位時間內能干更多的事情，而是創(chuàng)造最大的價值 8 時間管理的方法 Nirma\interimrpt 9 方法一：堅持 80/20原則 20%的工作占整個工作 80%的價值 集中 80%的精力做好 20%的工作 投入 20%的精力做另外 80%的工作 10 方法二：事件排序 緊急 不緊急 重要 不重要 A： 緊急 重要 B： 不緊急 重要 C： 緊急 不重要 D： 不緊急 不重要 11 四象限原理解析 A： 緊急狀況 迫切問題 限期完成 解決沖突 B： 準備工作 預防措施 計劃 人際關系的建立 自身能力的提升 C： 造成干擾的訪問、電話、 信件等 扯皮會議 迫在眉睫的私事 符合別人期望的急事 D： 忙碌瑣碎的事 處理文件等函件 聊天電話 農(nóng)場收菜 逃避性活動 12 時間管理矩陣使用技巧 ?不要總是做滅火員，尤其是滅自己的火； ?B做得多了， A就自然做得少了；就是說比做“緊急且重要的事情”更重要的是把重要的事變成緊急的事去做； ?尋求調整自己情緒的有效辦法，提高工作效率； ?勤于計劃。 13 方法三：制訂計劃 ?對工作做出計劃，并按計劃去執(zhí)行 ?必須留出處理不可預計計劃外事務的時間 ?列出日、周、月的工作清單 14 方法四：養(yǎng)成習慣 Watch your thoughts 注意你的思想 Watch your words 注意你的話 they bee words 它會成為你的話 they bee actions 它會成為行動 Watch your actions 注意你的行動 they bee habits 它會成為習慣 Watch your habits 注意你的習慣 it bee your destiny 它決定你的價值 15 有效管理時間四大法則 ?法則一：明確目標 樹立時間觀念 設計職業(yè)生涯 切實的短期目標 合理進行目標管理 ?法則二：分清輕重緩急 運籌時間，充分應用 只做最重要的事情 時間管理矩陣 20/80原理的運用 ?法則三：制訂計劃表 制訂有效計劃 逐步實現(xiàn)遠期目標 自我激勵 ?法則四：立即行動 克服拖延 有頭有尾 重視今日 16 如何運用這些方法？ 列出全部工作項目 對工作按價值進行分類 分配自己的時間和精力 常見誤區(qū)：
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1