現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理培訓-展示頁
2025-03-01 12:02本頁面
【正文】 意 義的工作經(jīng)歷對 工 作結果的責任感對 工 作結果的掌握人 才 流動減少缺 勤率低工 作 表現(xiàn)改善對 工 作的滿意度增加內在薪酬薪酬管理 薪酬管理 基本工資 ● 小時工資 ● 年薪 如何調整基本工資 ● 生活費用調整 ● 資歷工資 ● 業(yè)績工資 ● 激勵工資 ● 知識工資或技術工資 外在薪資 貨幣薪酬 (核心報酬 ) 法定福利 國家勞動法 社會保險條例規(guī)定 ● 社會保險 (養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險 ) ● 傷殘福利 ● 國家法定假日 非固定福利 保障計劃 ● 健康保障計劃 非工作時間報酬 ● 休假 ● 年假 ● 病假 ● 個人事假 ● 兵役 服務 ● 學費報銷 ● 交通津貼 ● 自辦幼兒園 ●公司旅游計劃 ● 免費公司醫(yī)療 薪酬管理 外在薪資 邊緣薪酬 (外在福利 ) 薪酬管理 二、薪酬管理的發(fā)展及任務 ? 20世紀工業(yè)革命后經(jīng)濟從農(nóng)業(yè)和手工業(yè)發(fā)展轉為大規(guī)模的制造業(yè) ， 自我雇傭的農(nóng)明和小商業(yè)業(yè)主成為工廠的雇員 ， 形成人力資源管理的開端 。 早期薪酬管理的只能通過強調勞動力成本控制和對勞動力的管理 ， 雇主通過科學的管理控制勞動力和成本 ， 并運用福利措施保持 。 ? 薪酬管理要求通過提高生產(chǎn)力和勞動力的技術水平來增加競爭優(yōu)勢 ， 通過提升工作效率和工作水平來控制成本回去最大的利益 。 三、薪酬的職能和目標 1 、 薪酬管理在人力資源管理中的職能 薪酬和招募 薪酬和績效評估 薪酬和培訓 薪酬
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