【摘要】第二章個體心理與個體行為第六節(jié)人格與行為第七節(jié)能力與行為第六節(jié)人格與行為一、人格的概念與特點二、氣質(zhì)與管理三、性格差異與管理四、性格的主要特點與組織行為五、人格與工作的匹配一人格的概念及特點?人格(personality),又稱個性就是指個人比較穩(wěn)定的心理活動特點
2025-01-27 19:31
【摘要】第二章管理理論與管理學(xué)科學(xué)是經(jīng)過整理的知識。任何科學(xué)的根本特點是,運用科學(xué)的方法去發(fā)展知識。科學(xué)方法應(yīng)該通過觀察確定事實,對這些事實進行分類和分析后,找出因果關(guān)系。如果這些概括或假設(shè)經(jīng)過檢驗證明是正確的,也就是反映了或說明了實際,因此有助于預(yù)測在類似環(huán)境下將發(fā)生什么情況,這些概括或假設(shè)就稱為原則。理論是將相互儲存的概念和原則系統(tǒng)地組合起來,從而
2025-01-24 11:11
【摘要】《管理學(xué)》《組織行為學(xué)》筆記詳情MissLei2020-10-20組織管理學(xué)第十章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計1.組織結(jié)構(gòu)的定義,主要目的2.組織設(shè)計的關(guān)鍵要素:A工作專門化B部門化C指揮連D管理跨度E集權(quán)與分權(quán)F正規(guī)化3.組織設(shè)計決策:有機式與機械式4.組織設(shè)計的權(quán)變因素:技術(shù),戰(zhàn)略,規(guī)模,環(huán)境不確定性
2025-04-27 01:05
【摘要】-1-組織行為學(xué)一、名詞解釋組織行為學(xué)是一個研究領(lǐng)域,它探討個體、群體以及結(jié)構(gòu)對組織內(nèi)部行為的影響.目的是應(yīng)用這些知識改善組織績效。這一概念包括以下含義:(1)組織行為學(xué)研究的對象是人的行為的規(guī)律性,但不是研究人的一般行為規(guī)律,而是集中研究在各種工作組織中的人的行為規(guī)律。(2)組織行為學(xué)是綜合運用心
2024-10-04 09:12
【摘要】McGraw-Hill/Irwin?2021TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.2IndividualBehavior,Values,andPersonalityMcShane/VonGlinowOB4e?2021TheMcGraw-HillCompanie
2024-10-28 02:07
【摘要】組織行為學(xué)講義付景濤第1頁共46頁《組織行為學(xué)》講義付景濤講師經(jīng)濟與管理學(xué)院2020,9組織行為學(xué)講義付景濤第2頁共46頁第一章什么是組織行為學(xué)0前言
2024-09-19 18:13
【摘要】閻海峰《組織行為學(xué)》講稿組織行為學(xué)工作中的人類行為閻海峰《組織行為學(xué)》講稿講師簡介閻海峰?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士,華東理工大學(xué)商學(xué)院教授,美國印第安納大學(xué)凱利商學(xué)院訪問教授?美國管理學(xué)會(AOM)會員,中國管理研究國際學(xué)會(IACMR)會員,上海心理學(xué)會人力資源管理專業(yè)委員會副主任委員?電子信
2025-01-23 22:59
【摘要】4—205榮譽出版1第一章導(dǎo)論學(xué)習(xí)重點:了解組織行為學(xué)的發(fā)展歷程,組織行為學(xué)的發(fā)展階段中各主要理論的代表人物。第一節(jié)組織與組織行為一、組織1、組織的概念組織是一群人的集合,為了完成共同的使命和目標,組織成員按照一定的方式相互合作結(jié)成的有機整體,從而形成單獨的個人力量簡單相加所不能比擬的整體力量。
【摘要】組織行為學(xué)——必修考查課程陳文晶激勵——群體——團隊?激勵:–激勵定義–激勵理論?群體:–群體概念、–分類–群體決策?團隊:–定義、類型–發(fā)展階段–團隊合作–影響因素–團隊績效的影響因素激勵?激
2025-01-23 22:44
【摘要】3、組織購買行為分析組織購買決策過程組織購買類型營銷策略在各類組織購買類型中的運用招標采購及管理影響組織購買行為的因素分析組織購買決策過程確定需求的特征和數(shù)量預(yù)測和需求階段尋找和判斷潛在的供應(yīng)來源描述需求項目的特征和數(shù)量選擇訂貨程序評價建議、選擇供應(yīng)商
2024-10-24 12:15
【摘要】第十三章組織文化與組織發(fā)展范云峰主要內(nèi)容第一節(jié)、組織文化一、組織文化概述二、幾種主要的組織文化三、組織文化的建設(shè)和發(fā)展第二節(jié)、組織的發(fā)展前言:中國企業(yè)管理中的“十個為什么”?“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。?,并存在溝通障礙。?感到迷茫、遲疑而不愿跟進,導(dǎo)致變革成
2025-01-27 00:46
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者就是那些想象力和預(yù)見力極度發(fā)達,但恐懼感發(fā)育不良,并且對勝負幾率沒有概念的人?!猂.賈維克第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的含義利用組織賦予的職權(quán)和個人具備的能力去指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵部下為實現(xiàn)組織目標而努力工作的活動過程。必須有部下或追隨者;擁有影響追隨者的力量;
2025-01-23 19:13
【摘要】第六章組織第六章組織一組織建設(shè)的基本知識二組織結(jié)構(gòu)類型三組織設(shè)計的權(quán)變因素四組織設(shè)計的程序及組織變革五團隊建設(shè)六職務(wù)設(shè)計七學(xué)習(xí)型組織組織結(jié)構(gòu)的基本要素工作設(shè)計形成部門建立層次分配權(quán)責(zé)
2025-01-27 09:39
【摘要】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人,不應(yīng)該是一個沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
【摘要】第五章群體行為與公共組織管理〖授課題目〗群體概述群體動力團隊建設(shè)〖教學(xué)目的與要求〗群體由個體組成,同時又是組織的子系統(tǒng)。本章在對個體心理及行為研究的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)群體發(fā)展的規(guī)律、及影響群體績效的因素?!冀虒W(xué)要點〗1.掌握群體概述的內(nèi)涵
2025-01-13 00:00