【摘要】商務(wù)談判主講人:李瑋第8章商務(wù)談判中的技巧談判是借助于談判雙方的信息交流來完成的,而談判中的信息傳遞與接收則需要通過談判人員之間的聽、問、答、敘、看、辯及說服對方等方法來完成。談判人員必須十分注意捕捉對方思維過程的蛛絲螞跡,以便及時了解對方需求動機(jī)的線索;必須仔細(xì)傾聽對方的發(fā)言,注意觀察對方
2025-01-13 05:39
【摘要】第2講創(chuàng)新思維(中)一、生成創(chuàng)意的套路二、生成新產(chǎn)品和新項目的創(chuàng)意1(一)創(chuàng)意來自何方?——生成創(chuàng)意的共軛方法1、虛實變幻物中物質(zhì)性的部分是基礎(chǔ),叫做物的實部;非物質(zhì)性的部分叫做物的虛部。實部是基礎(chǔ),人們使用的卻大多是虛部。一、生成創(chuàng)意的套路例:空城計──實是基礎(chǔ),虛可以用農(nóng)
2025-03-10 22:28
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理OperationsManagement主講:周清華工業(yè)工程系桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院第十講:生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制一、引言二、生產(chǎn)作業(yè)計劃三、生產(chǎn)作業(yè)控制四、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)五、制造執(zhí)行系統(tǒng)一、引言1.生產(chǎn)作業(yè)計劃與控
2025-01-21 22:54
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理講授人:吳迪全文目錄緒論第一章生產(chǎn)過程第二章生產(chǎn)系統(tǒng)第三章生產(chǎn)計劃第四章工作系統(tǒng)第五章庫存控制第六章ERP系統(tǒng)第七章JIT系統(tǒng)第八章供應(yīng)鏈管理第九章質(zhì)量管理(2023年2—7月,MBA課程)
2025-01-28 13:46
【摘要】西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院鄧承師擬定(研修班專用)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》主要藍(lán)本:1、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋馬士華編著高等教育出版社1999年版2、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》威廉.(William.)著張群張杰等
2025-01-29 20:59
【摘要】能力的時間和規(guī)模能力擴(kuò)大的時間和規(guī)模?積極策略?消極策略?中間策略1積極策略時間能力能力閑置部分預(yù)測需求2時間能力能力閑置部分
2025-02-28 15:22
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理主講人:楊貞河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院ProductionandOperationManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2緒論31設(shè)施布置4設(shè)施選址37物料需求計劃36庫存管理938年度生產(chǎn)計劃35生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄項目管理項目管理
2025-02-15 17:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動??把資源要素(投入)變換
2025-02-15 17:06
【摘要】11生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會2●會計師需要了解
2025-01-31 09:59
【摘要】計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)第四篇信息安全技術(shù)第8章數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全技術(shù)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安全框架和安全性要求?數(shù)據(jù)庫的死鎖、活鎖和可串行化?數(shù)據(jù)庫的備份與恢復(fù)方法
2025-02-14 15:04
【摘要】第三章第四節(jié)保稅物流貨物(1)?一、保稅物流貨物概述?(一)含義?指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)未辦理納稅手續(xù)進(jìn)境,在境內(nèi)進(jìn)行分撥、配送、或儲存后復(fù)運(yùn)出境的貨物,也稱為保稅倉儲貨物。?(二)特征?1、進(jìn)境時暫緩繳納進(jìn)口關(guān)稅及代征稅,復(fù)運(yùn)出境免稅,內(nèi)銷應(yīng)當(dāng)繳納進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)海關(guān)代征稅,不征收緩稅利息。?2、進(jìn)出境時除國家另有規(guī)定外,免
2025-02-24 07:20
【摘要】第一章第一章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略ProductionOperationsManagement1第一章第一章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略1企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略制定2運(yùn)作戰(zhàn)略選擇3運(yùn)作戰(zhàn)略的發(fā)展歷史4新時期運(yùn)作戰(zhàn)略的特點和發(fā)展2什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略,英語為strategy源于希臘語,原指作戰(zhàn)謀略。?“人無遠(yuǎn)
2025-02-26 14:01
2025-01-31 10:00
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》鄭蘇峰教學(xué)安排?課時?作業(yè)(閱讀)?考核?參考書?課堂紀(jì)律Productionandoperationsmanagement第一章生產(chǎn)運(yùn)作管理概論1.概念理解2.生產(chǎn)類型3.主要職能4.管
2025-02-15 17:00
【摘要】本次課程學(xué)習(xí)大綱?生產(chǎn)運(yùn)作管理簡介;?生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略;?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)簡介;?生產(chǎn)管理人員的管理職責(zé);?生產(chǎn)管理人員的能力要求;1中國-世界制造中心?中國尚未成為世界制造中心!一個國家或地區(qū)成為世界制造中心的四個條件:?1GDP在世界的比重超過10%;?2制造業(yè)產(chǎn)值在世界的比重在
2025-02-15 17:09