生產(chǎn)運(yùn)作能力培訓(xùn)講義(ppt53頁)-文庫吧資料
2025-02-26 15:21本頁面
【正文】 0(臺 )丙產(chǎn)品 步驟四：計算出設(shè)備組各種計劃產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)作能力 計劃期任務(wù)為， 500＋ 1350＋ 1800＋ 500=4150(臺 ) 丙產(chǎn)品 步驟五：計算設(shè)備組的負(fù)荷率 負(fù)荷率 =4150247。 代表產(chǎn)品法 代表產(chǎn)品法是從多品種產(chǎn)品（結(jié)構(gòu)工藝相似）中選出產(chǎn)量較大，占用加工工時較多，結(jié)構(gòu)工藝上有代表性的產(chǎn)品，以它作為標(biāo)準(zhǔn)來確定各設(shè)備組的生產(chǎn)能力。 臺時新定額 =46512/18000=﹝ 小時 /件 ﹞ ﹝ 2﹞ 車間生產(chǎn)能力的確定 由于班組的加工對象是零件，它們的能力以機(jī)時計量是合理的，而對于車間它的生產(chǎn)對象往往是產(chǎn)品或零部件配套數(shù)，所以它的生產(chǎn)能力應(yīng)該以產(chǎn)量計量。增加設(shè)備臺數(shù)=7488247。 10=﹝ 小時 ﹞ 每工作班加班 ： 247。每臺設(shè)備每天加班時間為： 7488247。 計劃期有效工作天數(shù)為 306天 ， 設(shè)備利用率為 95%。 計算公式如下： F0:年制度工作時間； η:設(shè)備制度工作時間計劃利用率； 若有多臺設(shè)備，則相加各設(shè)備機(jī)時 Fe=F0 η 例：某設(shè)備生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,臺時定額為 3小時 。 Case 草籽娃娃 ？ 日產(chǎn)量 作業(yè)賦閑 庫存變化 如何提高日產(chǎn)量 填充 （ 6人） 眼鏡 （ 1人） 眼睛 （ 2人） 塑型 （ 3人） 組裝 （ 2人） 涂染 （ 1人） 包裝 （ 2人） /人 .個 /人 .個 晾干 5小時 填充 塑型 組裝 涂染 包裝 眼睛 眼鏡 /個 Case 草籽娃娃 ？ 日產(chǎn)量 作業(yè)賦閑 庫存變化 如何提高日產(chǎn)量 ？ 填充 塑型 組裝 涂染 包裝 眼睛 眼鏡 /個 日產(chǎn)量（每天 2班，每班 8小時 ,有效 7小時） 日產(chǎn)量＝ 7 2 60 ＝ 3111個 每小時晾干量 ＝ 3160x5 5 ＝ 3111 個 ？ 填充 塑型 組裝 涂染 包裝 眼睛 眼鏡 /個 哪些作業(yè)有空閑 ？ 填充 塑型 組裝 涂染 包裝 眼睛 眼鏡 /個 哪些作業(yè)有空閑 填充 塑型 組裝 涂染 包裝 眼睛 眼鏡 /個 ？ 從沃爾瑪接到大訂單，需要將日產(chǎn)量提高為 4000件 。計算公式 如下： M單 = Fe / ti ﹝ 件 ﹞ 式中： M單 單臺設(shè)備生產(chǎn)能力； Fe 單臺設(shè)備計劃期 ﹝ 年 ﹞ 有效工作時間（小時）； ti 單位產(chǎn)品在該設(shè)備上加工的時間定額（小時／件）。 ？ 生產(chǎn)能力的度量 制造業(yè) 服務(wù)業(yè) 產(chǎn)品導(dǎo)向流程 工藝導(dǎo)向流程 產(chǎn)出度量（ output） 投入度量 （ input） 度量生產(chǎn)運(yùn)作能力方法舉例 企業(yè)類型 生產(chǎn)運(yùn)作能力度量 生產(chǎn)能力 （投入度量方式） 生產(chǎn)能力 （產(chǎn)出度量方式） 汽車制造廠 醫(yī)院 航空公司 餐飲店 零售商店 影劇院 每工作班次的設(shè)備機(jī)時數(shù) 可供治療的床位數(shù)量
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