生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)課件(ppt79頁(yè))-展示頁(yè)
2025-02-15 17:09本頁(yè)面
【正文】 100 60 ） + （50 5+100 8） ? =6250（ h） ? 第二步：計(jì)算一臺(tái)復(fù)印機(jī)的年工作時(shí)數(shù)： ? H=N（ 115%） ? =8（ h/d） 250（ d/d） 85% ? =1700h ? 第三步：計(jì)算所需復(fù)印機(jī)數(shù)： ? M=6250247。 該中心每年的工作日為 250天 ， 每天工作 8小時(shí) 。 每份報(bào)告的所需復(fù)制時(shí)間根據(jù)其頁(yè)數(shù) ， 裝訂方式等而不同 。 ? 每年所需的設(shè)備小時(shí)數(shù)： ? R=∑D iPi+∑D iSi/QI ? R—— 每年所需的全部設(shè)備小時(shí)數(shù)； ? Di—— 每年所需的產(chǎn)品 i或服務(wù) i的數(shù)量； ? PI—— 產(chǎn)品或服務(wù) i所需的加工 （ 或處理 ） 時(shí)間； ? Qi—— 產(chǎn)品 i每批的加工數(shù)量； ? Si—— 產(chǎn)品 i的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)交換時(shí)間 （ 在服務(wù)業(yè)中 ， 重?fù)Q一種業(yè)務(wù) 時(shí)所需的準(zhǔn)備時(shí)間 ） ； 19 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ? 該設(shè)備的總工時(shí)數(shù) N： N=工作時(shí)數(shù) /天 工作日 /年 ? 實(shí)際工作時(shí)數(shù)： H=N（ 1—C） ? H—— 某設(shè)備一年可提供的實(shí)際工作時(shí)數(shù)； ? N—— 某設(shè)備一年的理論工作時(shí)數(shù)； ? C—— 緩沖量 ? 根據(jù)用設(shè)備時(shí)數(shù)來(lái)表示的市場(chǎng)需求量和每臺(tái)設(shè)備所能提供的實(shí)際工作時(shí)數(shù) ， 計(jì)算設(shè)備數(shù)： ? M=R/H ? n—— 產(chǎn)品或服務(wù)的種類數(shù)； 20 能力計(jì)劃的決策步驟 ? 估計(jì)未來(lái)的能力需求； ? 確定需求與現(xiàn)有能力之間的差； ? 制定候選的能力計(jì)劃方案； ? 評(píng)價(jià)每個(gè)方案 （ 定性及定量的 ） ，作出最后的選擇 。 ? 利用率 =平均產(chǎn)出率 /能力 ? 能力緩沖 =1— 利用率 ? （ 2）能力擴(kuò)大的時(shí)間與規(guī)模：何時(shí)擴(kuò)大能力，擴(kuò)大多少。交貨 5 靈活性 3 2023 by PrenticeHall Inc Russell/Taylor Oper Mgt 3/e 生產(chǎn)增值過(guò)程 輸出 材料 設(shè)備 人力 管理 資本 環(huán)境 產(chǎn)品 或 服務(wù) 輸入 加工轉(zhuǎn)換 反饋 9 現(xiàn) 代 企 業(yè) 的 環(huán) 境 市場(chǎng)需求 技術(shù) 競(jìng)爭(zhēng) 全球化 微電子 質(zhì)量 自動(dòng)化 成本 壽命 計(jì)算機(jī) 柔性 貿(mào)易 生產(chǎn) 新材料 多樣化 時(shí)間 10 生 產(chǎn) 運(yùn) 作 戰(zhàn) 略 決 策 產(chǎn)品戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 生產(chǎn)組織 方式戰(zhàn)略 11 產(chǎn)品戰(zhàn)略的一般模式 ? 競(jìng)爭(zhēng)力排序： 1丹齊克 ? １９５１年 質(zhì)量成本理論 美國(guó)朱蘭 ? １９５４年 排序理論 Ｊｏｈｎｓｏｎ ? １９５６年 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線法ＣＰＭ 美國(guó)杜幫公司 ? １９５８年 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃評(píng)審法ＰＥＲＴ 美國(guó)的海軍 ? １９６０年 零缺陷質(zhì)量 美國(guó)克勞斯比 6 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷史 ? 年代 主要理論與觀點(diǎn) 創(chuàng)始人或代表人物 ? １９６１年 全面質(zhì)量控制ＴＱＣ 美國(guó)費(fèi)根堡姆 ? １９６２年 價(jià)值工程 美國(guó)麥爾斯 ? １９６３年處 物料需求計(jì)劃ＭＲＰ 美國(guó)奧里奇 巴貝奇 ? １９１１年 科學(xué)管理原理 美國(guó)泰勒 ? １９１１年 工業(yè)心理學(xué)，動(dòng)作研究與時(shí)間研究 富蘭克 ? １９１２年 活動(dòng)規(guī)劃圖 甘特 ? １９１３年 流水裝配線 美國(guó)福特 ? １９１５年 庫(kù)存管理的數(shù)學(xué)模型 哈里斯 ? １９３０年 工人動(dòng)機(jī)的霍桑實(shí)驗(yàn) 梅奧 ? １９３１年 質(zhì)量控制圖 沃爾特 斯密 ? １７９０年 零件互換性 埃爾 因此目前中國(guó)只是具備成為世界制造中心的潛力和能力。 我國(guó)的制造業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，缺乏品牌，也沒(méi)有能撐得起來(lái)的大企業(yè)集團(tuán)。 2 中國(guó) 世界制造中心？ 中國(guó)制造業(yè)占 GDP的 1/3多一點(diǎn)，總量只不過(guò)是美國(guó)的 1/10 左右。本次課程學(xué)習(xí)大綱 ? 生產(chǎn)運(yùn)作管理簡(jiǎn)介； ? 生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略； ? 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)簡(jiǎn)介； ? 生產(chǎn)管理人員的管理職責(zé)； ? 生產(chǎn)管理人員的能力要求； 1 中國(guó) 世界制造中心？ 中國(guó)尚未成為世界制造中心！ 一個(gè)國(guó)家或地區(qū)成為世界制造中心的四個(gè)條件： ? 1 GDP在世界的比重超過(guò) 10%； ? 2 制造業(yè)產(chǎn)值在世界的比重在 15%以上； ? 3 制造業(yè)出口在世界的比重超過(guò) 10%； ? 4 要有若干個(gè)技術(shù)水平居國(guó)際領(lǐng)先地位的行業(yè)，有一批技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)的知名企業(yè)。 ? 當(dāng)今能稱為“世界工廠”的只有英國(guó)，美國(guó)和日本這三個(gè)國(guó)家。（排名次于美，日，德居第四位） 另外工業(yè)制造附加值較低，為 26%，一般發(fā)達(dá)國(guó)家都有40%50%。 我國(guó)制造的產(chǎn)品宣傳上是“價(jià)廉物美”但現(xiàn)在是價(jià)廉已經(jīng)做到了，物美還達(dá)不到。 3 人力資源 財(cái)務(wù) 營(yíng)銷 生產(chǎn) 技術(shù) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本職能 4 通用管理技能 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 生產(chǎn)運(yùn)作管理 生產(chǎn)后勤系統(tǒng) 生產(chǎn)能力建設(shè) 安全管理 研究與開發(fā) 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 先進(jìn)生產(chǎn)方式 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)控制系統(tǒng) 5 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷史 ? 年代 主要理論與觀點(diǎn) 創(chuàng)始人或代表人物 ? １７７６年 勞動(dòng)分工理論，主張生產(chǎn)制造勞動(dòng)專業(yè)化 亞當(dāng) 惠特尼 ? １８８３年 按技能進(jìn)行勞動(dòng)分工和委派任務(wù) 查爾斯 謝沃特 ? １９３５年 統(tǒng)計(jì)抽樣法應(yīng)用與質(zhì)量控制 道奇和羅曼 ? １９４７年 線性規(guī)劃法 喬治 懷特 ? ２０世紀(jì)７０年代 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)ＯＰＴ理論 以色列Ｇ olderatt ? １９７３年 計(jì)算機(jī)集成制造
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