【摘要】1物料管理一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過程中四項(xiàng)主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
2025-03-15 21:36
【摘要】禮儀引言一味恭敬而不懂禮法就會煩勞、憂愁;過於謹(jǐn)慎而不懂禮法就會顯得膽小怕事;只知道勇敢而不懂得禮法的人就會魯莽惹禍;心直口快的人不懂得禮法就會尖傷人??梢?,恭敬、謹(jǐn)慎、勇敢、直率,如果不講禮貌,不受禮有約束,就會變得不文明,甚至不道德,造成人際關(guān)系的緊張,破壞了人際之間的和諧?!岸Y”具有約束的功能。引言禮儀是在人際
2025-01-24 12:40
【摘要】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費(fèi)品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念
2025-03-05 00:25
【摘要】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)用舉例目標(biāo)規(guī)劃問題及其數(shù)學(xué)模型?目標(biāo)規(guī)劃的方法是在1961年由查恩斯()和庫伯()提出的?它是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來的。?目標(biāo)規(guī)劃是在企業(yè)決策者所規(guī)
2025-03-13 15:51
【摘要】培訓(xùn)師:劉威成社交禮儀儀容禮儀儀態(tài)禮儀禮儀概念123目錄CONTENTS服務(wù)業(yè)禮儀4大家說說對社交禮儀的困惑?何為禮儀?當(dāng)今約定俗成的禮儀規(guī)范,其實(shí)是一種尊重他人、美化自身的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。禮儀是律己行為、自身修養(yǎng)。?增強(qiáng)個(gè)人自信?提高個(gè)人修養(yǎng)
2025-01-24 13:07
【摘要】1班組質(zhì)量管理主講教師:孫靜第一講質(zhì)量概念的發(fā)展PhilipB.Crosby(1926-2023)(克勞斯比)ZeroDefect(零缺陷)“Dothejobrightthefirsttime”(第一次就把事情做對)Book:Qualityisfree(質(zhì)量免費(fèi))QUALIT
2025-03-16 23:22
【摘要】第11章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈概述?1.供應(yīng)鏈的定義?自從人類社會誕生之日起,就有了供應(yīng)者與需求者之間的供需關(guān)系,也就存在供應(yīng)鏈(SupplyChain,SC)的問題。?供應(yīng)鏈目前尚未形成統(tǒng)一的定義,許多學(xué)
2025-01-25 03:47
【摘要】關(guān)注安全關(guān)愛生命?當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理安全第一
2025-02-28 15:09
【摘要】設(shè)備操作培訓(xùn)(安全及日常應(yīng)知應(yīng)會)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全!目的和意義?目的:1.正確操作保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。2.樹立“安全第一”觀念,保證人身、財(cái)產(chǎn)安全,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)。”防止事故發(fā)生。主要內(nèi)容1.安全及事故的定義2
2025-02-24 02:03
【摘要】愛吧空間商務(wù)禮儀培訓(xùn)重要的第一印象:一個(gè)人永遠(yuǎn)沒有第二次給別人第一印象的機(jī)會!首輪效應(yīng)人的印象形成=55%著裝、外表+38%身體語言+7%語言商務(wù)著裝的四大原則符合身份揚(yáng)長避
2025-03-01 18:24
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的前提與保障,是企業(yè)得以生存和發(fā)展的先決條件,也是人類社會永恒的主題。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的大局。搞好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,是我們共同的任務(wù)。人與自然的和諧就是生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生命安全、生態(tài)良好。人要適應(yīng)自
2025-03-19 18:25
【摘要】流程管理培訓(xùn)何志強(qiáng)2023/3/82023/3/8弗雷德里克·泰勒計(jì)劃組織控制基于數(shù)據(jù)和預(yù)測基于架構(gòu)和分工基于流程和制度流程不制度之間的關(guān)系制度有劣亍流程的執(zhí)行制度丌能執(zhí)行時(shí),往往意味著流程出了問題制度的“激勵”作用有劣亍流程的改善共同點(diǎn)共同點(diǎn)執(zhí)行
2025-02-23 20:26
【摘要】討諱1:QQVS奔馳討諱2:大雁遷徙為什么要排V型?鳥飛行時(shí)翅膀尖端會產(chǎn)生一股向前流勱的氣流,叫做“尾渦”。后面的鳥利用前面的“尾渦”,飛行時(shí)要省力得多。?遷徙大雁排成“V”型乊優(yōu)化結(jié)構(gòu)科學(xué)家經(jīng)過大量的調(diào)查研究収現(xiàn):大雁以這種方式飛行要比單獨(dú)飛行多出12%的距離,飛行的速度是單獨(dú)飛行的。
2025-01-30 04:28
【摘要】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來
2025-02-19 16:16
【摘要】5S精益管理YP管理培訓(xùn)系列之課件作成:馬俊杰請參與培訓(xùn)的各位將手機(jī)設(shè)置為震動或靜音狀態(tài),謝謝!我們現(xiàn)在的企業(yè)客觀上存在有很多不足,也存在很多浪費(fèi)的情況。這不是特例,而是國內(nèi)很多企業(yè)都存在的問題。工廠中常見的七種浪費(fèi)不良、修理的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)動作的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)
2025-02-23 23:12