人大－企業(yè)文化管理70ppt71-展示頁(yè)
2025-02-28 14:42本頁(yè)面
【正文】 ? ? 低 高 德 高 低 才 8 文化是一種理性管理手段 企業(yè)的本質(zhì)是功利組織 ,文化決定企業(yè)如何達(dá)到功利目的 .是一種理性選擇 . 戰(zhàn)略上 : 做什么，不做什么 . 理念上 : 提倡什么，反對(duì)什么 . 康佳的“八要八不要” 價(jià)值觀上 : 追求什么，放棄什么 . 傾向：獎(jiǎng)勵(lì)見義勇為，還是懲罰見死不救？ 9 文化是紐帶 企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的形成有 7 條紐帶 : 資本紐帶 。 每個(gè)企業(yè)夠有自己的核心價(jià)值觀。 “你相信奇跡會(huì)發(fā)生，奇跡就一定會(huì)發(fā)生” 7 文化是一種心理契約 社會(huì)正在由“身份”向“契約”過渡。對(duì)我們的未來，對(duì)我們的干部，對(duì)我們的價(jià)值，對(duì)我們的利益等作出假設(shè)。 6 文化是一種假設(shè) 我們不知道公司的未來一定是怎樣，但我們可以提出奮斗的目標(biāo)。 文化給員工希望，給工作以意義。 2 效率就是生命。但文化或道德則引導(dǎo)人們?nèi)樗酥\福利。 ? 法律強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，文化引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。 – 例 1 終身雇傭制 終身雇傭制是日本企業(yè)的一種習(xí)慣，不是明確的制度。 （ 8字文化的流行） 文化的三力： 凝聚力； 擴(kuò)張力； 約束力。 成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力有多個(gè)方面 : 產(chǎn)品、技術(shù)、資金、人才、機(jī)會(huì)等。 ? 傳統(tǒng)管理比較重視職能管理： – 人事管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理，技術(shù)管理 等等。 B 能舉賢薦能的人。 – 與人為善還是與人為惡？（疑而用） – 員工資格與干部資格 – 提拔什么人做管理者？ – 黨用干部的標(biāo)準(zhǔn)：德，勤，績(jī)，能。（廣告戰(zhàn)！價(jià)格戰(zhàn)?。? 人為干擾競(jìng)爭(zhēng)。 企業(yè)文化的管理 中國(guó)人民大學(xué) 工商管理學(xué)院教授 現(xiàn)代企業(yè) 最高層次的競(jìng)爭(zhēng) 是文化的競(jìng)爭(zhēng)?。? 問題的提起 1 為什么中國(guó)的企業(yè)還沒長(zhǎng)大？ 2 為什么 59 歲現(xiàn)象在中國(guó)成為普遍？ 3 為什么企業(yè)一分權(quán)分利就分家分心？ 4 為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)？ 企業(yè)文化不好講 ? 文化的特質(zhì) 難交易性 難模仿性 難傳播性 易抵抗性 主要內(nèi)容 一 企業(yè)人的基本觀念 二 企業(yè)文化的內(nèi)涵 三 企業(yè)文化的建設(shè) 四 做有文化的經(jīng)理人 一 企業(yè)人的基本觀念 ?企業(yè)觀 ?競(jìng)爭(zhēng)觀 ?管理觀 ?職業(yè)觀 1 企業(yè)觀： 企業(yè)是個(gè)家！ 企業(yè)是艘船！ 企業(yè)是賺錢的場(chǎng)所！ 企業(yè)是事業(yè)的舞臺(tái)！ 企業(yè)是學(xué)習(xí)的課堂！ 企業(yè)是個(gè) 功利 組織！ 2 競(jìng)爭(zhēng)觀： 兄弟變對(duì)手。 惡性競(jìng)爭(zhēng)。 理性競(jìng)爭(zhēng) —— 制定游戲規(guī)則 雙贏機(jī)制 —— 戰(zhàn)略聯(lián)盟 3 管理觀： – 身先士卒還是讓人做事？ – 做超一流的管理者。 華為公司： A 讓下屬做出成績(jī)的人。 4 職業(yè)觀 國(guó)企 民企 雇傭意識(shí) 主人翁意識(shí) 職業(yè)意識(shí) 對(duì)人 對(duì)事 對(duì)己 角色意識(shí) 二 企業(yè)文化的內(nèi)涵 一 企業(yè)人的基本觀念 二 企業(yè)文化的內(nèi)涵 三 企業(yè)文化的建設(shè) 四 做有文化的經(jīng)理人 （一）企業(yè)文化是什么？ 1 文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分 ? 文化建設(shè)與文化管理是世界級(jí)企業(yè)成功的 重要條件。 2 文化是企業(yè)成長(zhǎng)的基本驅(qū)動(dòng)力 現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)是可持續(xù)成長(zhǎng)。 康佳概念 : 企業(yè)的文化力。 3 文化是習(xí)慣不是制度（法律） ? 文化就是我們習(xí)以為常的東西。簽約時(shí)沒有企業(yè)把這一條寫進(jìn)去； – 例 2 夫妻回避 華為有一項(xiàng)政策是夫妻雙方不能同在華為公司工作，也是習(xí)慣不是制度規(guī)定。 – 一個(gè)人有義務(wù)不侵害別人，但沒有義務(wù)為他人謀福利。 4 文化是某種口號(hào)或提法 深圳口號(hào)“兩個(gè)就是” ： 1 時(shí)間就是金錢。 深圳華僑城集團(tuán)的文化觀 “ 6個(gè)就是” 1 規(guī)劃就是財(cái)富 . 2 環(huán)境就是資本 . 3 結(jié)構(gòu)就是效益 . 4 知識(shí)就是優(yōu)勢(shì) . 5 激活就是價(jià)值 . 6 創(chuàng)新就是未來 .
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1