節(jié)能對(duì)標(biāo)管理-云南省節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心顏芳-展示頁(yè)
2025-02-28 14:42本頁(yè)面
【正文】 理概述 （四）對(duì)標(biāo)管理的關(guān)鍵 —— 選擇合適的標(biāo)桿 ? 標(biāo)桿 —— 是對(duì)標(biāo)管理的基準(zhǔn)。 一、對(duì)標(biāo)管理概述 （三）對(duì)標(biāo)管理基本要素 度量標(biāo)準(zhǔn)： 對(duì)比的指標(biāo)體系，以及相應(yīng)的作為標(biāo)桿用的一套基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 。它要求的是在管理實(shí)踐方面“ 優(yōu)中選優(yōu) ” ，達(dá)到最優(yōu)模式和最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，也就是盯住世界水平，只有盯住世界水平，才能把企業(yè)發(fā)展的壓力和動(dòng)力，傳遞到企業(yè)中每一層級(jí)的管理人員和員工身上，從而提高企業(yè)的整體凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。 國(guó)家電網(wǎng)公司于 2023年 1月開(kāi)始在區(qū)域、省電網(wǎng)公司和地市供電企業(yè)之間開(kāi)始對(duì)標(biāo)管理。 一、對(duì)標(biāo)管理概述 中國(guó)海洋石油公司 2023年開(kāi)始實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，將主要對(duì)標(biāo)對(duì)象（標(biāo)桿）鎖定在世界著名的挪威石油公司，這是國(guó)內(nèi)大型國(guó)企 首次 與海外企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的對(duì)標(biāo)管理。 世界 500強(qiáng)企業(yè)中有近 90％的企業(yè)應(yīng)用了對(duì)標(biāo)管理。首開(kāi)對(duì)標(biāo)管理先河的是美國(guó)施樂(lè)公司，該管理方式經(jīng)過(guò) “ 美國(guó)生產(chǎn)力與質(zhì)量中心 ” 系統(tǒng)化和規(guī)范化。 云南省已出臺(tái)的 15個(gè)節(jié)能減排系列文件之一的 《 云南省重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能對(duì)標(biāo)管理實(shí)施意見(jiàn) 》 所指的對(duì)標(biāo)主題是節(jié)能。 一、對(duì)標(biāo)管理概述 能效對(duì)標(biāo)管理（國(guó)家） —— 指企業(yè)為提高能效水平，與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，確定標(biāo)桿，通過(guò)管理和技術(shù)措施，達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的節(jié)能實(shí)踐活動(dòng) 。節(jié)能對(duì)標(biāo)管理 簡(jiǎn)介 云南省節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心 顏芳 08713355695 內(nèi)容 一 、對(duì)標(biāo)管理概述 二、對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施 三、 《 重點(diǎn)耗能企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo) 》 （發(fā)改環(huán)資 [2023]2429號(hào)） 四、 《 云南省重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能對(duì)標(biāo)管理實(shí)施意見(jiàn) 》 （云政辦發(fā) [2023]145號(hào)） 一、對(duì)標(biāo)管理概述 （一）定義 對(duì)標(biāo)管理 —— 又稱標(biāo)桿管理 (bench marking)，可以概括為：“ 將產(chǎn)品、服務(wù)和實(shí)踐與最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相比較的 持續(xù)流程 ” ，它是一個(gè)不斷尋找和研究一流公司的最佳實(shí)踐，以此為基礎(chǔ)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，進(jìn)入趕超一流公司、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的 良性循環(huán)過(guò)程 。 ? 實(shí)質(zhì)上是指一種為促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的改進(jìn)和提高而尋找、分析并研究?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)、機(jī)器設(shè)備、流程及管理實(shí)踐的 系統(tǒng)方法和過(guò)程 。 節(jié)能對(duì)標(biāo)管理（云南） —— 是運(yùn)用 “ 標(biāo)桿管理 ” 原理進(jìn)行的、在節(jié)能領(lǐng)域的管理實(shí)踐。 一、對(duì)標(biāo)管理概述 （二）對(duì)標(biāo)管理起源 對(duì)標(biāo)管理屬于管理范疇， 起源于 20世紀(jì) 70年代末 80年代初美國(guó)公司學(xué)習(xí)日本公司的運(yùn)動(dòng)中。 歷經(jīng) 30年，對(duì)標(biāo)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)中支持企業(yè)不斷改進(jìn)和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要的管理方式之一。中國(guó)部分中央企業(yè)（電力、石油、通訊等）也實(shí)施了對(duì)標(biāo)管理，均取得了較好的業(yè)績(jī)。 中國(guó)華電集團(tuán)公司于 2023年 5月率先在電力系統(tǒng)開(kāi)始對(duì)標(biāo)管理，建立了發(fā)電生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)體系，分別采集了集團(tuán)內(nèi)和行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿數(shù)據(jù)，制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，在所屬發(fā)電廠全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，取得了良好的實(shí)施效果。 一、對(duì)標(biāo)管理概述 對(duì)標(biāo)管理的關(guān)鍵在于選擇和確定被學(xué)習(xí)和借鑒的對(duì)象和主題。 對(duì)標(biāo)管理是一種強(qiáng)有力的工具，為企業(yè)提供了人員、設(shè)備、服務(wù)及流程方面 能夠達(dá)到的 、客觀的、有效的衡量 指標(biāo) ，提供了既有挑戰(zhàn)性又切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的方式方法，增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心。（解決如何 “ 對(duì) ” 的問(wèn)題 最佳節(jié)能實(shí)踐： 節(jié)能領(lǐng)先企業(yè)推行的最為有效的節(jié)能措施和辦法?？梢允瞧髽I(yè)、工序、指標(biāo)等。 ? 標(biāo)桿的選擇不僅要瞄準(zhǔn)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)最好水平，更要瞄準(zhǔn)世界工業(yè)化發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)最好水平，“ 最好水平 ” 的標(biāo)準(zhǔn)是動(dòng)態(tài)的，無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)的企業(yè)，在管理、技術(shù)上都在不斷改革和前進(jìn)，因此，必須不斷更新標(biāo)桿對(duì)象，持續(xù)改革，勇于創(chuàng)新，才能進(jìn)入不斷超越的良性循環(huán)。 一、對(duì)標(biāo)管理概述 （五）對(duì)標(biāo)管理的類型 內(nèi)部對(duì)標(biāo) —— 標(biāo)桿是企業(yè)的設(shè)計(jì)值或歷史最好水平。 ? 自我超越，內(nèi)部部門(mén)間的對(duì)比 ? 優(yōu)點(diǎn)：標(biāo)桿資料和信息容于獲取，可促
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