人大－企業(yè)文化管理70ppt71(參考版)
2025-02-24 14:42本頁面
【正文】 上午 10時(shí) 22分 11秒 上午 10時(shí) 22分 10:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 10時(shí) 22分 :22March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :22:1110:22:11March 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:22:1110:22:1110:22Monday, March 13, 2023 1知人者智，自知者明。 10:22:1110:22:1110:223/13/2023 10:22:11 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時(shí) 22分 11秒 上午 10時(shí) 22分 10:22: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 10時(shí) 22分 :22March 13, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 13日星期一 上午 10時(shí) 22分 11秒 10:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:22:1110:22:1110:22Monday, March 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:22:1110:22:1110:223/13/2023 10:22:11 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 10時(shí) 22分 11秒 上午 10時(shí) 22分 10:22: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 10時(shí) 22分 :22March 13, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 13日星期一 上午 10時(shí) 22分 11秒 10:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:22:1110:22:1110:22Monday, March 13, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 10:22:1110:22:1110:223/13/2023 10:22:11 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?勞動(dòng)者職業(yè)的誘惑 . 7 企業(yè)家的 10 大陷阱？ 政治法律陷阱 保守陷阱 過度跳槽陷阱 瘋狂基因陷阱 理論陷阱 技術(shù)專家陷阱 ？ 生活陷阱 金錢陷阱 利益分配陷阱 權(quán)力分配陷阱 1 陷阱 謝謝大家 ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 6 職業(yè)意識(shí) –企業(yè)家（經(jīng)理人）與科學(xué)家，軍事家，政治家一樣，都是社會(huì)職業(yè)的一種。 新生活方式：靠信用生活。 資本家是資本的人格化； 企業(yè)家是企業(yè)的人格化。 將資源由低附加值區(qū)域轉(zhuǎn)移到 高附加值區(qū)域的人。 創(chuàng)造性的破壞者。 獲利僅僅是一種職業(yè)，是企業(yè)家的天職，而不是一種目的！ 企業(yè)家是依賴于職業(yè)機(jī)會(huì)來謀取收益的行為，而且是依賴于和平手段的獲利行為。 4 企業(yè)家的職業(yè)與天職 對(duì)財(cái)富的貪欲，獲利的欲望，是任何人都有的，有這種欲望并不就是企業(yè)家，更不等于你有企業(yè)家精神。 1 合格企業(yè)家三大條件 : –強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望 –誠實(shí)正直 –建設(shè)性思考 2 企業(yè)三“命”說 1） 宿 命 2）壽 命 3）使 命 使命的確定決定于 企業(yè)家的核心價(jià)值觀或文化。 四 做有文化的企業(yè)家 一 企業(yè)人的基本觀念 二 企業(yè)文化的內(nèi)涵 三 企業(yè)文化的建設(shè) 四 做有文化的企業(yè)家 成功的企業(yè)家一定是有文化、 有信念的。 打不打民族牌？康佳要變說法。 7）社會(huì)責(zé)任 公司以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)和科教興國(guó)為己任，以公司的發(fā)展為所在社區(qū)作出貢獻(xiàn)。要使精神轉(zhuǎn)化為物質(zhì)，知識(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值。 5）利益 公司主張?jiān)陬櫩?、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體 . 努力探索按勞與按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制 . 我們決不讓雷鋒吃虧 ,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào) . 6）文化 資源是會(huì)枯竭的 , 唯有文化才會(huì)生生不息。 責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。 3）技術(shù)（知識(shí)） 廣泛吸收世界相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，開放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界企業(yè)列強(qiáng)之林。員工是企業(yè)的生產(chǎn)力。 尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體奮斗和不 遷就 有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的 內(nèi)在 要求。并最終發(fā)展成為中國(guó)乃至世界最成功的 OTC藥品營(yíng)銷企業(yè)。 文化建設(shè)是“理念政策化”過程 目的 3 指導(dǎo)企業(yè)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)流程建設(shè)和管理的制度化建設(shè)，推動(dòng)管理達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并使企業(yè)管理體系具有可移植性。這就是權(quán)力智慧
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