房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀-展示頁
2025-02-28 11:42本頁面
【正文】 目標成本是： 目標成本的解讀 ? 目標成本設定與企業(yè)定位 ?目標成本設定與項目定位 ?目標成本設定與企業(yè)盈利 ?目標成本設定的市場原則 ?性價比與專業(yè)管理 投資決策 《項目投資可行性報告》 投資估算書 項目策劃 項目定位：概念性方案設計 目標成本測算 1 方案設計 確定產(chǎn)品標準 目標成本測算 2 初步設計 確定產(chǎn)品各分部、各專業(yè)標準 目標成本測算 3 施工圖設計 確定目標成本 投資估算 概念性方案設計 概算 方案設計概算 初步設計概算 施工圖預算 工程量清單 目標成本的形成 偏差 成本信息月報分析 動態(tài)成本信息 反饋 設立目標成本（審批及修訂） 目標成本的管理 PDCA 用幾個實例來談談： 目標成本到底怎么形成的？ 案例 1 項目策劃階段的成本策劃 成本 客戶需求 市場 產(chǎn)品 盈利 案例 2 概念設計階段的成本規(guī)劃 成本目標體系 建立 之核心難點在哪里？ 歸納一下： 目標編不出來？ ? 策劃階段沒介入 ? 設計工作跟不上 ? 成本測算來不及 ? 邊施工邊算賬，成本管理 ==結(jié)算管理 。 如何結(jié)轉(zhuǎn)收本 ? 成本 ?開發(fā)成本 ?土地成本 ?管理成本 ?資金成本 錢賺到手了嗎？ 利潤 ===收入 — 成本 成本是個無底洞嗎？ 你是“知本家”嗎？ 財務結(jié)算的利潤是真的嗎？ 你能給投資方一個交待嗎？ ［關(guān)鍵詞］ 什么是成本？ 什么是成本管理？ 什么是成本管理體系？ 地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系之解構(gòu) 投資策劃 方案設計 初步設計 施工圖設計 項目策劃 概念設計 投資估算表 成本測算 1 成本測算 2 目標成本 合同清單 項目發(fā)展 營銷策劃 產(chǎn)品設計 供應商選擇 施工管理 變更簽證 項目結(jié)算 招標管理 項目銷售 目標成本的實施管理 全項目的采購實施 工程項目管理 設計管理 銷售管理 成本結(jié)算 財務結(jié)算 項目盈利目標 項目開發(fā)過程 成本管理 項目 策劃 設計 管理 采購 管理 工程 管理 銷售 管理 客服 管理 物業(yè)
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