某研究院領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程-展示頁
2025-02-28 11:14本頁面
【正文】 話而受到褒獎； ? 利己主義盛行，真理不復(fù)存在； ? 對局外人來說，可以將管理黑洞描述為一片混亂、灰心喪氣，有時又有點滑稽可笑。 ? 清楚彼此的要事 。 ? 像管理下屬一樣來管理你的老板。 讀書報告 《 周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課 》 要事第一 ? 在多數(shù)情況下，老板是員工離職的主要原因。 ? 如果，你想靠別人的領(lǐng)會來達到你的期望，最終你會感到失望。 ? 有三件事情最為首要： ? 告訴雇員獲取成功的方法和手段； ? 為顧客提供出色的服務(wù)； ? 盈利。如果你不再責備 ——甚至避免這個詞從你的口中說出來，你就會積極地做出某些改變了。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來。 讀書報告 《 周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課 》 司機與乘客 ? 真正的領(lǐng)導(dǎo)者只會花時間來解決問題，而不是責備別人。 ?不能再因為自己部門的問題責備他人，而應(yīng)當承擔起全部的責任。從雇員變成經(jīng)理或從經(jīng)理變成領(lǐng)導(dǎo)者，要做出不同的轉(zhuǎn)變。 ? 如果你想獲得非凡的成就，必須要做的第一件事情便是結(jié)束平庸。 ? 你所要做的是訂立計劃，讓情況盡量發(fā)生轉(zhuǎn)機。大部分人在從雇員轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)理、從經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者時，都會面臨同樣的困難。 ? 領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是可藉由訓(xùn)練而來 …… 讀書報告 《 周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課 》 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 ? 記?。耗悴⒎枪聠我蝗恕? ? 影響別人行為的能力，則謂之領(lǐng)導(dǎo)力。 讀書報告 《 周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課 》 周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課 ? 世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。 ? 影響別人行為的行為，謂之領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力的高低決定一個人生存能力的高低。 ? 談到領(lǐng)導(dǎo)問題，不僅僅是你會遇到這個困難。 ? 所以不要垂頭喪氣，這只會浪費你寶貴的時間。任何轉(zhuǎn)變都不會太遲，但你必須努力做出改進。 讀書報告 《 周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課 》 司機與乘客 ?司機與乘客的責任不同。 ?盡管權(quán)力增加了，但同時也失去了
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