人工成本知識與管理教材-展示頁
2025-02-28 10:27本頁面
【正文】 責(zé)、任務(wù)各不相同 通用性 各級人工成本管理的方法基本相似 相對性 國家、地區(qū)、行業(yè)或企業(yè)人工成本綜合水平的比較 9 使人工成本與企業(yè)經(jīng)濟效益保持協(xié)調(diào)的比例關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高，保持人工成本的適度增長。人工成本知識與管理 1 目 錄 一、人工成本和人工成本的概念 二、人工成本管理 三、我國工業(yè)企業(yè)的人工費用構(gòu)成 四、 人工成本分析的指標(biāo)體系 五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn) 六、確定人工成本控制目標(biāo) 七、建立人工成本管理體系和管理制度 八、規(guī)范人工成本統(tǒng)計分析評價方法 九、建立人工成本預(yù)警預(yù)測制度 十、人工成本管理應(yīng)把握的問題 2 一、成本和人工成本的概念 （一）成本的概念 （二）人工成本的概念 3 （一）成本的概念 成本的 4個方面 勞動手段 勞動消耗 勞動對象 其他消耗 成本是企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的以價值形式衡量和表現(xiàn)出來的各 項生產(chǎn)經(jīng)營耗費，它是企業(yè)為獲得利潤所付出的全部代價。 4 企業(yè)成本費用 制造費用 期間費用 直接費用 財務(wù)費用 間接費用 管理費用 銷售費用 （一）成本的概念 5 （二）人工成本的概念 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程 中因使用勞動力而發(fā) 生的全部費用 貨幣或?qū)嵨镏苯又Ц督o勞動者的費用 提供便于勞動者生產(chǎn)、生活、交通、 文化、教育衛(wèi)生、娛樂等設(shè)施和服務(wù) 所發(fā)生的費用 人工成本 6 雇主因雇傭勞動 力而發(fā)生的費用 對已完成工作的報酬 對有關(guān)未工作而有報酬的時間、紅利和賞金 食品飲料費用的支付及其他實物支付 雇主負(fù)擔(dān)的工人住房費用 為雇員支付的社會保險費用； 福利服務(wù)和其他費用 職工技術(shù)培訓(xùn)費用 人工成本 （二）國際勞工組織對人工成本的定義 7 —— 企業(yè)以現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo)，以開發(fā)人力資源效益和提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，界定人工成本構(gòu)成，建立人工成本指標(biāo)體系，制定人工成本標(biāo)準(zhǔn)，確定人工成本控制目標(biāo)，建立人工成本管理體系和制度，規(guī)范人工成本統(tǒng)計、分析評價方法，健全人工成本預(yù)警制度的一系列管理活動。 （三）人工成本管理的目的 目的 10 （四）企業(yè)加強人工成本管理的必要性 ? 是應(yīng)對市場競爭的需要 – 買方市場使企業(yè)產(chǎn)品競爭日益殘酷，成本壓力加大；高技能和高素質(zhì)人才稀缺，薪酬增長的剛性，人工成本壓力也在加大。 ? 是加強企業(yè)人力資源管理工作的需要 – 樹立以人為本的理念，加強人力資源能力建設(shè)，提高薪酬競爭力，就要對人力資源管理全過程的費用支出進(jìn)行全面核算，對各項人工成本投入作出合理安排，既要保證人工成本水平的合理增長，又要促使相對人工成本具備優(yōu)勢。 12 按照政府管理部門人工成本的統(tǒng)計口徑， 人工成本包括七大項 從業(yè)人員勞動報酬（含不在崗職工生活費） 社會保險費用 福利費用 教育經(jīng)費 勞動保護費 住房費用 其他人工成本 13 從業(yè)人員勞動報酬 ? 在崗職工工資總額 ? 企業(yè)在崗職工以外其他從業(yè)人員的勞動報酬 ?概念 在崗職工工資總額是指企業(yè)按國家規(guī)定統(tǒng)計填報并向內(nèi)部在崗職工支付的計時工資、計件工資、獎金、津貼、補貼、加班加點工資和其他工資（如附加工資、
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