【摘要】目標(biāo)管理員工入職培訓(xùn)之——一只船如果不知道要航向那里,那吹什么風(fēng)對(duì)它都沒(méi)有意義。一、目標(biāo)的含義三、目標(biāo)計(jì)劃四、目標(biāo)的實(shí)施二、目標(biāo)的管理五原則一、目標(biāo)的含義13成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。——美國(guó)潛能大師:伯恩·崔西調(diào)查顯示:27%沒(méi)有目標(biāo)的人,生活在社會(huì)最底層,生
2025-01-22 00:30
【摘要】目標(biāo)管理——SMART原則XXXXX有限公司XXXXELECTRICCO.,LTD.品質(zhì)部XX2What’syourTarget?q寫(xiě)下一個(gè)您的目標(biāo):n最迫切的n最重要的n最想實(shí)現(xiàn)的010203目標(biāo)的重要性SMART原則分解案例分析01
2025-03-04 10:41
【摘要】12023年2月2日4時(shí)32分目標(biāo)制訂要求——SMART原則目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織使命和遠(yuǎn)景的重要工具,目標(biāo)內(nèi)容的確定必須與組織宗旨和遠(yuǎn)景相關(guān)聯(lián)。在分解目標(biāo)時(shí)則應(yīng)與員工的職責(zé)相關(guān)聯(lián),使組織目標(biāo)成為員工日常工作的一部分。總體要求目標(biāo)值目標(biāo)內(nèi)容時(shí)間要求目標(biāo)必須有起點(diǎn)、終點(diǎn)和固定的時(shí)間段。沒(méi)有確切的時(shí)間要求
2025-01-22 00:22
【摘要】歡迎各位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的:1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧。“一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”-愛(ài)默生1、什么是目標(biāo)管理*目標(biāo)管理的定義*目標(biāo)管理的特征*目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理,是管理大師彼得·杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科
2025-02-24 13:18
【摘要】第一篇:SMART目標(biāo)管理(本站推薦) 制定目標(biāo)有一個(gè)“黃金準(zhǔn)則”——SMART原則。SMART是英文5個(gè)詞的第一個(gè)字母的匯總。好的目標(biāo)應(yīng)該能夠符合SMART原則。 S(Specific)——明確...
2024-11-10 00:59
【摘要】目標(biāo)管理員工入職培訓(xùn)之——素養(yǎng)篇目標(biāo)管理一只船如果不知道要航向那里,那吹什么風(fēng)對(duì)它都沒(méi)有意義。一、目標(biāo)的含義三、目標(biāo)計(jì)劃四、目標(biāo)的實(shí)施二、目標(biāo)的管理五原則一、目標(biāo)的含義13成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解?!绹?guó)潛能大師:伯恩·崔西調(diào)查顯示:27%沒(méi)有目標(biāo)
2025-01-22 00:23
【摘要】2023/1/241現(xiàn)場(chǎng)日常工作管理2023/1/242目錄目標(biāo)管理車(chē)間生產(chǎn)準(zhǔn)備管理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理信息化溝通管理與高效溝通技巧2023/1/243一、目標(biāo)管理2023/1/244目標(biāo)管理?案例1:摸
2025-01-13 18:01
【摘要】班組管理技巧——目標(biāo)管理目標(biāo)管理從前有一個(gè)年輕的伐木工人,他給自己定了一個(gè)明確的目標(biāo),就是每天要砍十棵樹(shù),第一天他工作了八個(gè)小時(shí),砍了十棵樹(shù),到第二天,他用了八個(gè)小時(shí)只砍了九棵樹(shù),他又增加了一個(gè)小時(shí),完成了十棵樹(shù)的任務(wù),到第三天,他不得不又增加了一個(gè)小時(shí),才完成了自己制定的任務(wù),第四天、第五天,他投入的時(shí)間越來(lái)越多,但是他制定的任務(wù)越來(lái)越不可能完
2025-02-22 13:11
【摘要】2023年2月目標(biāo)管理的工具-SMART原則5W2H分析法2?目標(biāo)管理(MBO)由管理大師PeterDrucker提出,管理人員一定要避免“活動(dòng)陷阱”(ActivityTrap),不能只顧低頭拉車(chē),而不抬頭看路,最終忘了自己的主要目標(biāo)。?是使經(jīng)理的工作變被動(dòng)為主動(dòng)的一
2025-02-28 11:55
【摘要】班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)講師介紹邵宇昕MBA、江蘇工廠管理咨詢(xún)專(zhuān)家、北大案例培訓(xùn)師、IPPC授權(quán)績(jī)效講師、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事、創(chuàng)景企管資深顧問(wèn)培訓(xùn)師。曾經(jīng)培訓(xùn)、咨詢(xún)的企業(yè):外企:GE、KOHLER、Endka、wood-stock、superfood。
2025-02-22 13:15
【摘要】2月上半期目標(biāo)管理之SMART原則人力資源本部制松雷商業(yè)松雷商業(yè)2月上半期小故事曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。松雷商業(yè)2月上半期第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔托?/span>
2025-03-01 16:15
2025-01-16 00:55
【摘要】0區(qū)域伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃2023年1月29日星期日目標(biāo)管理1目錄效果:確定的期待結(jié)果;效率:以最小的代價(jià)或浪費(fèi)獲得結(jié)果;效能:以最小的代價(jià)和浪費(fèi)獲得最佳的期待結(jié)果績(jī)效=工作成果+工作品質(zhì)+時(shí)效+成本控管,時(shí)間管理的能力,至少占工作績(jī)效1/4比重,時(shí)間就是財(cái)富!第一,沒(méi)有計(jì)劃;第二,眉
2025-01-18 15:24
【摘要】12021年6月16日9時(shí)18分目標(biāo)制訂要求——SMART原則目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織使命和遠(yuǎn)景的重要工具,目標(biāo)內(nèi)容的確定必須與組織宗旨和遠(yuǎn)景相關(guān)聯(lián)。在分解目標(biāo)時(shí)則應(yīng)與員工的職責(zé)相關(guān)聯(lián),使組織目標(biāo)成為員工日常工作的一部分??傮w要求目標(biāo)值目標(biāo)內(nèi)容時(shí)間要求目標(biāo)必須有起點(diǎn)、終點(diǎn)和固定的時(shí)間段。沒(méi)有確切的時(shí)間要
2025-05-22 21:28
【摘要】主講:陳志斌2023年07月28日目標(biāo)管理陳志斌,三明學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系講師,華僑大學(xué)工商管理碩士,TTT中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師,發(fā)表過(guò)十?dāng)?shù)篇論文并出版過(guò)2本著作:《西點(diǎn)軍校制勝法則》、《新經(jīng)理上任100天》。2023年至今為三明市星火計(jì)劃、三化、南平富寶化工、沙縣青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、龍巖經(jīng)貿(mào)委、三明磐石、福州麥力斯電子
2025-03-10 13:17