【摘要】績效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績效評估??績效考核??業(yè)績評估??績效“控制”?我們到底關(guān)心什么??工作人員不努力嗎??任務(wù)數(shù)量完成需要強(qiáng)有力的保證??是否需要進(jìn)行質(zhì)量上的控制??我們該如何控制?今天我們討論什么?一、績效考核的一般原理1、概
2025-01-24 20:57
2025-03-01 13:55
【摘要】以KPI為基石的績效管理主講:吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重
2025-02-27 14:59
【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?
2025-02-27 08:02
【摘要】人力資源管理績效考核PerformanceAppraisal1案例討論M銀行的年終考核2?績效考核的理論基礎(chǔ)?績效考核的方法?績效考核體系的設(shè)計(jì)?績效反饋績效考核(PerformanceAppraisal)3績效考核(PerformanceAppraisal)績效考核的理論基礎(chǔ)
2025-02-27 08:03
【摘要】績效考核與傳統(tǒng)人事考核績效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別?績效考核偏重于過程管理,它由多個(gè)環(huán)節(jié)所構(gòu)成。傳統(tǒng)的人事考核更關(guān)注于考核本身。?績效考核著眼于未來績效的提高。傳統(tǒng)的人事考核側(cè)重于過去工作表現(xiàn)的評價(jià)。?強(qiáng)調(diào)主管和員工的共同參與,強(qiáng)調(diào)溝通和績效輔導(dǎo)。傳統(tǒng)考核更強(qiáng)調(diào)考核者的職權(quán),被考核者處于被動地位。
2025-02-27 14:56
【摘要】績效考核培訓(xùn)人力資源部韓冷績效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?為什么要做績效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?何時(shí)進(jìn)行績效考核?如何應(yīng)用績效考核的結(jié)果?如何保障績效考核順利實(shí)施?人力資源部在績效考核中擔(dān)任什么角色
【摘要】/一般職員績效考核表(表五)部門:姓名:崗位:考核周期:年月日至年月日考核項(xiàng)目(權(quán)重)評分標(biāo)準(zhǔn)員工自評分同級及接口部門評分部門負(fù)責(zé)人評分考核實(shí)際得分調(diào)整后最終得分①②③④⑤評
2025-06-27 23:37
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評估指標(biāo)?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)人力現(xiàn)況訓(xùn)練績效評估策略工作設(shè)計(jì)工作分析工作說明
2025-02-27 08:04
【摘要】績效考核基礎(chǔ)知識人力資源開發(fā)中心根據(jù)中國物價(jià)出版社《企業(yè)人力資源管理》王延琪主編改編內(nèi)容提要?績效考核概述?績效考核的操作流程?績效考核方法?績效考核中出現(xiàn)的問題與解決方法?績效考核面談內(nèi)容提要
2025-02-27 14:58
【摘要】績效考核制度與實(shí)施方案一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2025-07-16 13:25
2025-07-16 14:43
【摘要】績效考核與經(jīng)營策略的關(guān)系經(jīng)重績績競營要效效爭策成考
2025-01-18 16:31
【摘要】一般職員績效考核表(表五)部門:姓名:崗位:考核周期:年月日至年月日考核項(xiàng)目(權(quán)重)評分標(biāo)準(zhǔn)員工自評分同級及接口部門評分部門負(fù)責(zé)人評分考核實(shí)際得分調(diào)整后最終得分①②③④⑤評分實(shí)得
2025-07-09 17:30
【摘要】附件4一般員工績效考核評價(jià)表單位__________________考評時(shí)間__________考核內(nèi)容姓名素質(zhì)30%能力30%業(yè)績40%職業(yè)素養(yǎng)工作態(tài)度廉潔從業(yè)業(yè)務(wù)能力執(zhí)行能力合作能力工作成果工作效率滿10分滿
2025-07-09 17:26