【摘要】QS9000(ISO/TS16949)五大工具(MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP)概要說明PreparedBy沈信亨MSA量測系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis一、量測數(shù)據(jù)的品質(zhì)量測(觀測)變異實際過程變異長期過程變異短期過程
2025-02-26 22:08
【摘要】五大工具培訓教材編制:董萬翠13918601231日期:TS16949:2023目錄?五大核心工具簡介及關(guān)系?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQPCP)?潛在失效模式和后果分析參考手冊(FMEA)?測量系統(tǒng)分析參考手冊(MSA)?統(tǒng)計過程控制參考手冊(SPC)?生產(chǎn)件批準程序(PPAP)22核心工具重要的顧客手
2025-02-27 14:25
【摘要】APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序TS16949五大工具培訓教材系列一專業(yè)工具書簡介高附加值產(chǎn)業(yè)特性-QS9000APQPPPAPSPCMSAFMEACPAPQP進度圖概念項目批準樣件試
2025-02-26 23:19
【摘要】相關(guān)培訓課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓練(五大工具培訓)Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓Q07DFMEA設(shè)計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓)Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應分析訓練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程(SPC訓練)Q11CPK制程能力
2025-02-27 14:19
【摘要】五大核心工具簡介ISO/TS16949:2023五大核心工具簡稱?:AdvancedProductQualityPlanning?andControlPlan?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃?2.FMEA:PotentialFailureModeand
【摘要】QS9000(ISO/TS16949)五大工具(MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP)概要說明MSA量測系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis二、量測過程:標準:零件:儀器:人/程序:環(huán)境SWIPE量測數(shù)值分
2025-02-26 23:23
【摘要】TS五大工具生命周期為生命致敬不能改變的事實宇宙萬物都是一個過程前言1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)潛在失效模式和后果分析(FMEA)測量系統(tǒng)分析(MSA)第三版2023年7月第三版2023年3月統(tǒng)計過程控制(SPC)
2025-02-27 07:37
【摘要】SPC常用數(shù)據(jù)分析講解SPCSPC:統(tǒng)計過程控制Statistical(統(tǒng)計):n以數(shù)理統(tǒng)計為基礎(chǔ),基于數(shù)據(jù)的科學分析和管理方法。Process(過程):n任何一個有輸入輸出的活動。6個要素:5M1EControl(控制):n通過掌握規(guī)律來預測未來發(fā)展并實現(xiàn)預防。我們?yōu)槭裁葱枰猄PC?質(zhì)量專業(yè)人員是管理小組中關(guān)
2025-02-27 14:11
【摘要】五大工具培訓教材品保企劃2023年2月目錄?五大核心工具簡介及關(guān)系?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQPCP)?潛在失效模式和后果分析參考手冊(FMEA)?測量系統(tǒng)分析參考手冊(MSA)?統(tǒng)計過程控制參考手冊(SPC)?生產(chǎn)件批準程序(PPAP)核心工具重要的顧客手冊-A
【摘要】MSA測量系統(tǒng)分析TS16949五大工具培訓教材系列三內(nèi)容:?為什么要進行MSA?Why?;?什么是MSA?What?;?什么時候進行MSA?When?;?如何進行MSA?How?;目的:理解進行過程能力分析的重要性;掌握量測系統(tǒng)評估指數(shù)。掌握如何評估量測系統(tǒng)的分辨率專業(yè)工具書簡介
2025-02-27 14:24
【摘要】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!TS五大工具HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!生命周期為生命致敬不能改變的事實
2025-02-26 23:22
2025-02-26 23:21
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)1課程內(nèi)容一、概述——質(zhì)量策劃與APQP的基礎(chǔ)二、APQP實施1.計劃和確定項目2.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)3.過程設(shè)計和開發(fā)4.產(chǎn)品和過程的確認5.反饋、評定和糾正措施三、控制計劃方法論2一
【摘要】五大工具統(tǒng)計過程控制培訓(SPC)May16,20232023/3/11質(zhì)量領(lǐng)導一切1內(nèi)容安排?過程的定義?普通因素和特殊因素?如何評價過程的好壞?SPC?CP和CPK?PP和PPK一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動?;顒?/span>
【摘要】什么是PPAP?PPAP中文全稱是生產(chǎn)件批準程序它規(guī)定了包括生產(chǎn)和散裝材料在內(nèi)的生產(chǎn)件批準的一般要求。確定供應商是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,以及其生產(chǎn)過程是否具有潛在能力,在實際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍滿足顧客要求的產(chǎn)品。作PPAP的目的PPAP的適用范圍-散裝材料
2025-03-18 17:07