【正文】 為大眾立業(yè)，為中華立功。在客戶面前故弄玄虛的咨詢師、自賣聰明的咨詢師，其工作業(yè)績往往出乎意料的低。態(tài)度好的人“內心顯示”出來的魅力，可以打動對方的心。只有員工快樂，客戶才可能快樂；只有客戶快樂，企業(yè)才可能快樂。 幸福的本質在于快樂，快樂的源泉來自有意義的生活目標和有興趣的工作，來自相互信任和尊重的企業(yè)文化。 ③仁慧特是為終生致力于食品咨詢事業(yè)發(fā)展的團隊與 個人，搭建的利益共享的成長平臺。 建設企業(yè)文化的業(yè)務流程 高層溝通，達成共識，形成合作協(xié)議 企業(yè)調研，合作雙方成立項目工作小組，收集企業(yè)相關資料 第一次培訓：①企業(yè)文化創(chuàng)新；②學習型組織創(chuàng)新 組織第一次放心運動會，全員發(fā)動團隊文化競賽 整理歸納企業(yè)意見，形成企業(yè)文化草案 員工深度訪談 第二次培訓：①中國傳統(tǒng)文化； ②如何以德治企 第一次企業(yè)文化提案，中高層溝通，項目小組修改完善方案 策劃第二次放心運動會，全員發(fā)動，創(chuàng)意企業(yè)故事、企業(yè)歌曲、榜樣故事 第三次培訓：心靈整容 1組織第二次放心運動會，企業(yè)故事、企業(yè)歌曲、榜樣故事競賽 1第二次企業(yè)文化項目提案，征求員工代表和中高層領導意見 1項目小組根據(jù)大家的意見，修改完善方案 1高層溝通，核心內容形成共識 1項目小組持續(xù)修改完善方案 1第三次企業(yè)文化項目正式提案 1編寫企業(yè)文化培訓教案 1設計印刷企業(yè)文化手冊 1第四次培訓：培訓師的培訓 組織第三次放心運動會：企業(yè)文化講演競賽 2企業(yè)文化全面落地十步法則 2企業(yè)文化回爐再造 第二部分：仁愛 智慧 特別 仁慧特企業(yè)文化創(chuàng)新 仁愛、智慧、特別 一、仁慧特名稱解析 以“仁”安身立命 以“慧”與時俱進 以“特”與眾不同 仁慧特是誰？ ①仁慧特是中國專業(yè)食品咨詢領導品牌，乳業(yè)咨詢第 一品牌；是中國第一家進行行業(yè)細分的食品專業(yè)顧 問公司。 總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。張瑞敏從經營的實踐中悟出企業(yè)在市場上所處的位置，就如同斜坡上的一個球體，它受到來自市場競爭和內部員工惰性而形成的壓力，如果沒有止動力，就會下滑。 企業(yè)文化就是建立共同的價值觀。人們對 各種事物，如金錢、地位、友誼、榮辱、 幸福、誠實、自尊等等，都有自己的評價 標準，在心目中都有好壞、輕重、主次之 分。 從狹義來說，企業(yè)戰(zhàn)略則單純指企業(yè)實現(xiàn) 其宗旨和長期目標的一種比較寬泛和基本 的計劃及方法。由企業(yè)所在的 社會環(huán)境所決定的企業(yè)生產經營的最基本 目標。 ?企業(yè)使命：是企業(yè)由于社會責任、義務所承擔或由企業(yè) 自身發(fā)展所規(guī)定的任務。它通過廠歌、廠訓、廠規(guī)、廠 徽等簡潔明了的形式表現(xiàn)出來。 1企業(yè)文化專用名詞解析 ?企業(yè)精神：是企業(yè)文化的集中反映，是企業(yè)文化的核心。 1建設企業(yè)文化的四項基本原則： 1）公理性 2）前瞻性 3）創(chuàng)新性 4）個 性 ?企 業(yè)：企業(yè)是依法成立 、 具有法人資格 、 以贏利為 目的 、 并 負 有 一 定 社 會 責 任 的 、 從 事 生 產 經 營活動的經濟利益共同體 。 企業(yè)文化驅動關系圖 財務驅動 財務結果增長 企業(yè)戰(zhàn)略 發(fā)展 培訓驅動 組織智商提高 客戶驅動 顧客需要產品 管理驅動 企業(yè)運營順暢 文化 文化 文化 文化 企業(yè)文化的基本功能 企業(yè)文化能夠使員工凝聚在一起，引導大家認同公司的目標，并把自己的人生追求與公司的目標相結合；幫助員工理解公司的政策；調節(jié)人與人之間、個人與團隊之間、個人與公司之間相互利益關系。 企業(yè)文化決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 營造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心； 激發(fā)團隊潛能，建設百年基業(yè)。 物質資源終會枯竭，只有文化才會生生不息。 ? 戰(zhàn)略：做正確的事情 ? 戰(zhàn)術 ：把事情做正確 企業(yè)文化是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務的價值觀和方法論。 企業(yè)文化力就是核心競爭力 企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分 ? 戰(zhàn)略是如何有效地圍繞目標整合資源。企業(yè)是由人組成的，人生的終極目標是精神，而不是物質。 （如“親情衛(wèi)崗，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的經營理念） 實踐證明：一個企業(yè)有什么樣的價值觀和方法論，就有什么樣的企業(yè)文化，在非典時期，最能顯示企業(yè)文化對企業(yè)行為的指導作用。 （如：快樂成長的六個節(jié)日文化） 蒙牛人的思維模式 ： 一種習慣經營人心的雙贏游戲規(guī)則。 什么是思維模式？一種習慣的游戲規(guī)則。 過去看的見的才有價值，現(xiàn)在看不見的才有價值。 找對感覺 —— 使命（意義） 提高認識 —— 理念（價值觀） 凈化思想 —— 宗旨（目標） 升華感情 —— 精神（信念） 方法就是世界 什么是哲學，哲學就是使人聰明和智慧的學問，哲學就是世界觀和方法論。 企業(yè)文化是企業(yè)的精神財富 機制創(chuàng)新是人才潛能開發(fā)之本， 文化創(chuàng)新是團隊智商成長之源； 學習型企業(yè)文化把消極的是非流言， 轉化成團隊之間相互贈送的花環(huán)。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式和行為準則。 ? 全員充分認識建設企業(yè)文化的意義 ? 自上而下的搞好企業(yè)文化的創(chuàng)意 ? 自下而上的搞好企業(yè)文化的創(chuàng)新和完善 ? 企業(yè)文化是一項與時俱進的筑造靈魂的工程 第一部分： 為什么要搞好企業(yè)文化創(chuàng)新？ 戰(zhàn)略 文 化 仁慧特觀點：健康企業(yè)必備條件：心紅眼亮，兩手強，兩腿硬 戰(zhàn)略清晰 文化完善 培訓系統(tǒng) 激勵有效 考核有據(jù) 流程健全 企業(yè)文化建設金三角 領導重視 （老板的心） 全員參與 （員工的情） 專家推動 （專家的腦） 企業(yè)文化是一項與時俱進的靈魂建設的系統(tǒng)工程。北京仁慧特智業(yè) 2023年 6月 目 錄 前 言 第一部分：為什么要搞好企業(yè)文化創(chuàng)新 第二部分：仁慧特企業(yè)文化創(chuàng)新 第三部分：蒙牛企業(yè)文化創(chuàng)新 第四部分：衛(wèi)崗企業(yè)文化創(chuàng)新 前 言