【摘要】成均館大學(xué)中國大學(xué)院戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制郝繼濤戰(zhàn)略管理StrategicManagement2目錄一、戰(zhàn)略偏差二、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三、戰(zhàn)略控制四、平衡計(jì)分卡3王石談戰(zhàn)略評(píng)估與控制的重要性?為了可持續(xù)發(fā)展,中國企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會(huì)自我控制,正確評(píng)估現(xiàn)在,戒浮躁,踏踏實(shí)實(shí)做事—
2025-01-20 03:26
【摘要】戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇?(一)總體戰(zhàn)略?(二)競爭戰(zhàn)略?(三)職能戰(zhàn)略一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場的機(jī)會(huì)并避開威脅,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢及對(duì)自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。1.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià):SWOT分析增長率—占有率矩陣
2025-02-26 17:43
【摘要】第十講戰(zhàn)略控制主講:蔣新寧一.戰(zhàn)略控制的特征與原則?所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。按在戰(zhàn)略實(shí)施過程中出現(xiàn)的時(shí)間順序,戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。把失效率在戰(zhàn)略實(shí)施不同階段上所表現(xiàn)出來的上述特征畫成曲線,就形成了形似
2025-02-01 23:31
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理10、戰(zhàn)略管理的執(zhí)行與控制目錄?企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)定鏈接?企業(yè)組織的戰(zhàn)略調(diào)整鏈接?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置鏈接?戰(zhàn)略實(shí)施過程中的領(lǐng)導(dǎo)作用鏈接?企業(yè)戰(zhàn)略控制的動(dòng)態(tài)過程鏈接?企業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn)與轉(zhuǎn)移鏈接?企業(yè)戰(zhàn)略的控制方法鏈接?案
2025-02-26 11:55
【摘要】建議:多看書多理解公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理陳平南京審計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理系聯(lián)系方式QQ:649708212(加的時(shí)候?qū)懮蠈W(xué)校+院系+姓名,如南審會(huì)計(jì)陳平)匿名加的一律當(dāng)騙子處理,拉黑
2025-01-07 18:42
【摘要】第七章競爭戰(zhàn)略分析與企業(yè)倫理評(píng)價(jià)三大競爭戰(zhàn)略基于行業(yè)周期的戰(zhàn)略選擇超競爭戰(zhàn)略競爭的倫理基礎(chǔ)一、三大競爭戰(zhàn)略寬域競爭差異化成本領(lǐng)先窄域競爭重點(diǎn)集中目標(biāo)市場競爭優(yōu)勢獨(dú)特性同質(zhì)化成本領(lǐng)先差異化重點(diǎn)集中不降低質(zhì)量和服務(wù)的前提下,降低生產(chǎn)成本
2025-03-01 11:32
【摘要】第十章企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)與決策本章主要內(nèi)容:第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略決策第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略成長與戰(zhàn)略整合第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)一、戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的是確定各個(gè)戰(zhàn)略方案的可行性和有效性,然后按照其可行性和有效性的程度,在眾多方案中確定出少數(shù)幾個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的備選方案。所以
2025-01-24 03:19
【摘要】第七講企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制?資源規(guī)劃與配置?戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略?戰(zhàn)略控制?戰(zhàn)略變革管理第一節(jié)資源規(guī)劃與配置?公司層的資源規(guī)劃?經(jīng)營層的資源規(guī)劃?準(zhǔn)備資源計(jì)劃?公司層資源分配方式:取決于兩個(gè)要素1、資源庫中對(duì)變動(dòng)程度的需要;2、資源
2025-01-20 18:18
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理黃霖經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容:課程內(nèi)容第一章戰(zhàn)略管理概論第二章環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略類型與基本戰(zhàn)略第四章戰(zhàn)略擴(kuò)張與發(fā)展第五章戰(zhàn)略分析與選擇第八章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第六章戰(zhàn)略實(shí)施第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與
2025-01-23 17:54
【摘要】戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略執(zhí)行楊斌博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院商討:企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”
2025-02-01 23:32
【摘要】第13章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制?當(dāng)企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),制定和實(shí)施得再好的戰(zhàn)略也會(huì)過時(shí),因此對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行系統(tǒng)化的檢查、評(píng)價(jià)和控制就成為戰(zhàn)略管理的一項(xiàng)重要工作。戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制:評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施效果,發(fā)現(xiàn)偏差,采取措施以達(dá)到預(yù)定戰(zhàn)略目標(biāo)。使命與戰(zhàn)略的調(diào)整第一節(jié)企
2025-01-20 09:41
【摘要】高分子11-1、2安全評(píng)價(jià)過程控制高分子11-1、2?第一節(jié)安全評(píng)價(jià)過程控制概述?一、安全評(píng)價(jià)過程控制的含義go?二、安全評(píng)價(jià)過程控制的內(nèi)容go?三、安全評(píng)價(jià)過程控制的意義go?第二節(jié)安全評(píng)價(jià)過程控制體系?一、安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)建立過程控制體系的主要依據(jù)go?二、安全評(píng)價(jià)過程控制體系的
2025-02-25 12:06
【摘要】華彩咨詢機(jī)構(gòu)華彩戰(zhàn)略咨詢服務(wù)項(xiàng)目操作指引.....2有關(guān)戰(zhàn)略名詞名詞定義使命(mission)愿景(vision).....3目錄?華彩戰(zhàn)略咨詢服務(wù)產(chǎn)品全貌?戰(zhàn)略思考?戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略實(shí)施
2025-03-10 13:30
【摘要】戰(zhàn)略新思維:戰(zhàn)略定位.盈利模式.管理控制王昶博士中南大學(xué)中國企業(yè)集團(tuán)研究中心主任、碩士生導(dǎo)師湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)外部董事E-mail:電話:131870139931戰(zhàn)略新思維*目錄一、縱論戰(zhàn)略形勢二、明析戰(zhàn)略定位三、設(shè)計(jì)
2025-01-10 13:30
【摘要】戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇1概述一個(gè)企業(yè)可能會(huì)面臨達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的多種戰(zhàn)略方案,這就需要對(duì)每種方案進(jìn)行鑒別和評(píng)價(jià),以選擇出合適企業(yè)自身實(shí)際情況的適宜方案。目前對(duì)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)已經(jīng)有多種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法和戰(zhàn)略管理工具。本章著重介紹集中常用的評(píng)價(jià)方法和工具以及戰(zhàn)略選擇及在選擇過程中應(yīng)注意的問題。2基本內(nèi)容第一節(jié)市場增長率——相
2025-02-27 12:47