企業(yè)職位分析手冊-展示頁
2025-02-26 16:54本頁面
【正文】 列活動 。 ?職權(quán) ：依法賦予的完成特定任務(wù)所需要的權(quán)力 。 是組織要求個體完成的一項或多項責任以及為此賦予個體的權(quán)力的總和 。 是按規(guī)定擔任的工作或為實現(xiàn)某一目的而從事的明確的工作行為 ， 由一組主要職責相似的職位所組成 。 ?職系 (series)： 由兩個或兩個以上有相似特點的工作組成 。 ?職級 （ class)： 工作內(nèi)容 、 難易程度 、 責任大小 、 所需資格皆很相似的職位 。 職位分類 職位分類圖 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 C10 C9 C8 C7 C6 C5 C4 C3 C2 C1 B11 B10 B9 B8 B7 B6 B5 B4 B3 B2 B1 D8 D7 D6 D5 D4 D3 D2 D1 E6 E5 E4 E3 E2 E1 A B C D E 職組 1 職組 2 職系 職級 /職 等 A13 A12 A11 A10 A9 A8 A7 A6 A5 A4 A3 A2 A1 職務(wù)規(guī)范：崗位規(guī)范，包括基本職責、工作標準及任職資格。 職位分析：對企業(yè)職位設(shè)置目的、中心職責、工作內(nèi)容、權(quán)限范圍、結(jié)構(gòu)關(guān)系以及工作環(huán)境、工作條件等進行全面的分析、描述和記錄。 ?職位描述：一般性說明，靜態(tài) ?職位要求：即職位說明書 ?職位規(guī)范：一項工作所需的技能、知識、以及職責、程序的具體說明 信息收集方法 訪談法：面談形式 問卷調(diào)查法：書面形式 核對法 觀察法：工作過程觀察 技術(shù)會議法：管理人員與技術(shù)人員參與 逐步核對 ， 在符合本職任務(wù)的項目上劃 “ √ ” ， 并說明它對工作的重要性 代號 N 1 2 3 4 5 重要性
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