【摘要】職位分析面臨的問題與應(yīng)對策略摘要:職位分析是人力資源管理的一項(xiàng)傳統(tǒng)的核心職能與基礎(chǔ)性工作,但這項(xiàng)工作在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中卻出現(xiàn)了諸多問題,職位分析的價值與作用也被沖淡。本文從現(xiàn)代企業(yè)職位分析實(shí)際操作的種種現(xiàn)狀入手,揭示企業(yè)職位分析中存在的誤區(qū)與問題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入研究了職位分析及其方法在新經(jīng)濟(jì)時代所面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略,回答了職位分析在人力資源管理中當(dāng)前的形勢與未來的走
2025-06-26 00:17
【摘要】職位說明書問卷在職人: 采訪人: 職位名稱: 所屬部門: 所在城市: 填寫日期(年/月/日): 一。主要目的及職能請用二至三句話概述設(shè)立此職位的主旨及其主要職責(zé)。 二。日常工作任務(wù)及職責(zé)請根據(jù)重要性,依次列出此職位于日常工作
2025-08-02 14:09
【摘要】職位分析調(diào)查問卷 職位名稱 任職部門 任職者 姓名 填寫日期 職位名稱 任職部門 審核者 姓名 審核日期 導(dǎo)言本問卷通過對一系列因素的調(diào)查,就您的職位進(jìn)行分析,由此得以全面的了解現(xiàn)時您在公司內(nèi)各項(xiàng)職責(zé)。請注意,本問卷收集的是目前職位
2025-07-04 12:44
【摘要】管理技術(shù)職位分析調(diào)查問卷姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)工齡性別部門直接上級進(jìn)入公司時間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時間工作時間要求1.正常的工作時間每日自()時開始至()結(jié)束.2.每日午休時間為()小時,(%)情況上可以保證。3.每周平均加班時間為()小時。4.
2025-06-25 17:30
【摘要】管理技術(shù)職位分析調(diào)查問卷姓名徐子剛職稱中級現(xiàn)任職務(wù)部門經(jīng)理工齡2年性別男部門人力資源部直接上級副總經(jīng)理進(jìn)入公司時間1年年齡26歲學(xué)歷本科月平均收入3500從事本工作時間1年3個月工作時間要求1.正常的工作時間每日自(8)時開始至(18)結(jié)束.2.每日午休時間為()小時,(7
2025-06-25 17:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632青海網(wǎng)通人力資源職位分析問卷一、基本資料職位名稱所在崗位名稱所在部門職位定員及人員來源目前從事類似崗位職責(zé)的人員數(shù)和人員的來源,如正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等一一列舉直接上級崗位名稱從事本崗位工作時間 直接下級目前直接下級崗位名稱、各崗位當(dāng)前人數(shù)、
2025-01-23 22:39
【摘要】POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITY確立 DATE日期XXXXXXXXX UNIT:CustomerEngineering 機(jī)構(gòu):深圳OT 部門:客戶工程部POSITION:Manager,CustomerService PERSON APPROVAL職位:經(jīng)理,客戶服務(wù) 職
2025-04-18 01:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITY確立 DATE日期XXXXXXXXX UNIT:CustomerEngineering 機(jī)構(gòu):深圳OT 部門:客戶工程部POSITION:Manager,CustomerServi
2025-04-01 14:10
【摘要】n更多資料請?jiān)L問.(.....) 第9章技術(shù)職位說明書第9章技術(shù)職位說明書 1 2 3 4 5 5 6 7 8 9 10 11 12 12 13 14 15 16 17 18 19 20 20 21 22 23 24 25 26
2025-07-23 15:15
【摘要】《薪酬管理》課程設(shè)計(jì)實(shí)踐報(bào)告目錄模塊一組織背景·······
2025-07-06 00:48
【摘要】-本資料來自---職位分析調(diào)查問卷職位名稱__________________________任職部門__________________________任職者姓名________________________填寫日期_______
2025-06-18 12:39
【摘要】崗位分析問卷第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:董事會管理崗位編號:所屬部門:綜合事業(yè)部直接上級:綜合事業(yè)部總經(jīng)理崗位設(shè)置目的(一句化概括):負(fù)責(zé)董事會工作、信息工作、檔案工作與內(nèi)部管理工作二、調(diào)查信息1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容(若填寫不下,請?jiān)诒趁嫣顚?,下同),并在您認(rèn)為
2025-07-04 03:49
【摘要】青海網(wǎng)通人力資源職位分析問卷一、基本資料職位名稱所在崗位名稱所在部門職位定員及人員來源目前從事類似崗位職責(zé)的人員數(shù)和人員的來源,如正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等一一列舉直接上級崗位名稱從事本崗位工作時間 直接下級目前直接下級崗位名稱、各崗位當(dāng)前人數(shù)、人員來源,正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等一一列舉問卷填寫日期
2025-07-03 14:38
【摘要】深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理制度系統(tǒng))ZD/ZXZD/ZX3-2003職位分析管理辦法2003-01-29實(shí)施2003-01-29發(fā)布起草部門:人事中心HR部主要起草人:余萬成梁曉暉職位分析管理辦法1.目的為規(guī)范公司的職位分析工作的管理,明確職
2025-05-04 00:16
【摘要】第2講職位分析本講內(nèi)容為什么要進(jìn)行職位分析職位分析的基本概念和術(shù)語收集信息的方法職位分析的具體操作為什么要進(jìn)行職位分析職位分析是一切人力資源管理工作的基石?人力資源規(guī)劃?選拔和任用?培訓(xùn)與開發(fā)?考核與晉升?薪酬方案?激勵員工概念與術(shù)語?工作要素:工
2025-02-26 16:54