spc過程能力分析(ppt33頁)-展示頁
2025-02-26 15:26本頁面
【正文】 ?判斷過程波動是隨機(jī)波動還是異常波動； ?實(shí)現(xiàn)過程穩(wěn)定受控。 一、 SPC概述 3 變差的普通原因及特殊原因 ? 變差：一個(gè)數(shù)據(jù)組對于目標(biāo)值有不同的差異。如操作技能、設(shè)備精度、工藝方法、環(huán)境條件。如：刀具不一致、模具不一致，材料不一致，設(shè)備故障，人員情緒等。 4 5 6 如果只存在變差的 普通原因 ， 隨著時(shí)間的推移，過程的輸出 形成一個(gè)穩(wěn)定的分布并可預(yù)測 如果存在變差的 特殊原因 ， 隨著時(shí)間的推移， 過程的輸出不穩(wěn)定 局部措施和對系統(tǒng)采取措施 ? 局部措施 ? 通常用來消除變差的特殊原因 ? 通常由與過程直接相關(guān)的人員實(shí)施 ? 通常可糾正大約 15%的過程問題 ? 對系統(tǒng)采取措施 ? 通常用來消除變差的普通原因 ? 幾乎總是要求管理措施，以便糾正 ? 大約可糾正 85%的過程問題 7 8 過程控制和過程能力 過 程控制 受控 (消除了特殊原因 ) 時(shí)間 范圍 不受控 (存在特殊原因 ) 9 過 程能力 10 ? 每個(gè)過程可以分類如下： – 受控或不受控 – 是否有滿足客戶要求 滿足要求 受控 不受控 可接受 1類 3類 不可接受 2類 4類 普通原因變差 特殊原因變差 普通原因和特殊原因變差 過程能力及過程能力指數(shù)概念 ? 過程能力：指過程要素 (人、機(jī)、料、法、環(huán) )已充分標(biāo)準(zhǔn)化，也就是在受控狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)過程目標(biāo)的能力。 ? 過程能力指數(shù)表示的方法：
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