【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制基礎(chǔ)知識(shí)講解:馮小東2023年9月10日SPC摘要?一.SPC概述?二.SPC技術(shù)原理與實(shí)施?三.SPC的作用簡(jiǎn)析?四.質(zhì)量管理七大工具?五.管制圖的制作與判斷一.SPC概述?SPC是英文Statistical?Process?Control的簡(jiǎn)稱(chēng),中文翻譯為統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。SPC的宗
2025-02-26 04:49
【摘要】中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)制作人:徐為近2023年3月3日?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變?cè)?0世紀(jì),質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。?質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變
2025-02-25 12:42
【摘要】中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變?cè)?0世紀(jì),質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。?質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變從質(zhì)量管理理論的發(fā)展軌跡,我們可以觀察到,隨
2025-01-28 03:09
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)S(Statistical):統(tǒng)計(jì)應(yīng)用諸如控制圖等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)分析P(Process):過(guò)程某一過(guò)程或其輸出,以便C(Cotrol):控制采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)達(dá)到并保持一種統(tǒng)計(jì)受控的狀態(tài),從而提高過(guò)程能力。何為SPC:SPC即
2025-02-25 12:36
【摘要】SPC和6σ基礎(chǔ)培訓(xùn)資料編制:*****2023-4-16內(nèi)部培訓(xùn)資料1.五大工具概述2.SPC3.CCP4.管制圖5.SPC常用術(shù)語(yǔ)6.Ca7.Cp8.Cpk目錄
2025-02-25 01:32
【摘要】Compal作業(yè)員上崗評(píng)鑑教材1Rev:部門(mén)名稱(chēng):TVSMT課SPC基礎(chǔ)知識(shí)Compal作業(yè)員上崗評(píng)鑑教材2Rev:課程大綱?直方圖統(tǒng)計(jì)?特性要因圖?圖形分析制程能力?制程能力指數(shù)?循環(huán)改善PDCA?六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的概念?六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差測(cè)量和統(tǒng)計(jì)
【摘要】NAIConfidentialSPC(StatisticalProcessControl)Study1NAIConfidential2SPCStudyChapter4管制圖Chapter5Minitab操作制程能力指標(biāo)Chapter3SPC簡(jiǎn)介Chapter2基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)Chapter1
2025-02-24 20:58
【摘要】為提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗拼搏、創(chuàng)新、求實(shí)、高效——羅鴻熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,
2025-03-05 15:44
【摘要】第二章調(diào)查表、分層法、頭腦風(fēng)暴法、親和圖與排列法第一節(jié)調(diào)查表第二節(jié)分層法第三節(jié)頭腦風(fēng)暴法第四節(jié)親和圖第五節(jié)排列圖返回目錄第一節(jié)調(diào)查表1)明確收集資料的目的;2)確定為達(dá)到目的所需搜集的資料(這里強(qiáng)調(diào)問(wèn)題);3)確定對(duì)資料的分析方法(如運(yùn)
2025-02-26 01:23
【摘要】8D培訓(xùn)課程2023年8月22日統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)介紹SPC培訓(xùn)內(nèi)容?一、SPC產(chǎn)生背景?二、SPC的作用?三、控制圖?四、如何制作控制圖?五、判斷過(guò)程異常的標(biāo)準(zhǔn)?六、過(guò)程能力分析?七、總結(jié)SPC是英文StatisticalProcessControl的縮寫(xiě),中文意
2025-02-25 12:29
【摘要】SPC知識(shí)講座1.甚麼是“SPC”?SPC:是STATISTICALPROCESSCONTROL的縮寫(xiě)即:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(大陸稱(chēng)法)統(tǒng)計(jì)制程管制(臺(tái)灣稱(chēng)法)在美國(guó)休哈特博士發(fā)現(xiàn)管制圖(1924年)后(40年代)產(chǎn)生,由美國(guó)戴明博士在
2025-02-25 12:21
【摘要】Page:1/57SPC基礎(chǔ)知識(shí)講解Page:2/57本課程目標(biāo)?本課程的目標(biāo)是介紹SPC基本概念及應(yīng)用?在本課程中,你將學(xué)到…SPC概念及實(shí)際使用控制方式Page:3/57目錄1.SPC簡(jiǎn)介2.制程能力指數(shù)3.制程管制圖Page:4/57SPC
【摘要】本課內(nèi)容包含?統(tǒng)計(jì)回顧?方差分析?主成分分析和因子分析?聚類(lèi)分析?判別分析?典型相關(guān)分析?對(duì)應(yīng)分析?列聯(lián)表?Logistic回歸?Poisson對(duì)數(shù)線(xiàn)性模型?時(shí)間序列分析?。。。。統(tǒng)計(jì)基本概念回顧隨機(jī)性和規(guī)律性現(xiàn)實(shí)中的隨機(jī)性和規(guī)律性?從中學(xué)起,我們就知道自然科學(xué)的許多定律,例如物理中的牛頓三定律
2025-01-07 00:10
【摘要】第四章水平對(duì)比、流程圖與簡(jiǎn)易圖表第一節(jié)水平對(duì)比第二節(jié)流程圖第三節(jié)簡(jiǎn)易圖表返回目錄第一節(jié)水平對(duì)比--水平對(duì)比就是將過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量同公認(rèn)的處于領(lǐng)先地位的競(jìng)爭(zhēng)者的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行比較,以尋找自身質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。--水平對(duì)比在確定企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量
2025-02-25 01:28