棕泉水療酒店管理人員執(zhí)行力培訓-展示頁
2025-02-26 12:29本頁面
【正文】 10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做 ， 而是負效勞動 。 5 針對中國民營企業(yè)的平均壽命只有 ，經過對二百多家“正?；钪钡钠髽I(yè)進行了調查，結果發(fā)現： ?5％ 的人看不出來是在工作 ， 而是在制造矛盾 ， 無事必生非 =破壞性的做 ?10％ 的人正在等待著什么 = 不想做 。 執(zhí)行力： 就是完成執(zhí)行的能力和手段 。棕泉水療酒店 1 提 綱 一、什么是執(zhí)行力 三、如何建立一個不依賴于能人的執(zhí)行系統(tǒng) 四、執(zhí)行文化 二、為什么執(zhí)行難 五、棕泉水療酒店的執(zhí)行文化與原則 2 戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力 戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實現的目標，或企業(yè)明天是么。 執(zhí)行： 就是實現既定目標的具體過程。 3 一、為什么執(zhí)行難 4 ? 全球華人家族企業(yè)壽命只有 ? 中國民營企業(yè)的平均壽命只有 ? 1955年的財富 500強中今然存在的只有一半 ?到 1977年標準普爾 500強企業(yè)只有 74家企業(yè)還存在 為什么 數據顯示，大多企業(yè)的壽命都很短，有些企業(yè)甚至瞬間消失。 ?20％ 的人正在為增加庫存而工作 = “ 蠻做 ” 、 “ 盲做 ” 、 “ 糊做 ” 。 ?40％ 的人正在按照低效的標準或方法工作 = 想做 ， 而不會做 。 6 市場企業(yè)的執(zhí)行是由三大原因造成的 人員原因：由于管理水平導致的執(zhí)行問題 制度原因：由于制度導致的執(zhí)行問題 文化原因：由于文化導致的執(zhí)行問題 7 文化原因導致的執(zhí)行問題： 人治，結果是良好的愿望，沉重的打擊 一個人治的社會，我們講究“用人不疑，疑人不用”，能人第一，制度第二，而現代企業(yè)制度講究的是“用人要疑”，制度第一，能人第二 。 一種面子文化，我們講究“以情理服人”，情在前，理在后，而現代企業(yè)是一種利益文化，講究“以理情服人”，理在前，情在后。 10 為什么執(zhí)行難？同樣的現實，不同的心態(tài) ?有位秀才第三次進京趕考，住在一個經常住的店里，考試前兩天他做了三個夢，第一個夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個夢是夢到跟心愛的人躺在一起，但是背靠著背。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。
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