標(biāo)準(zhǔn)項目管理培訓(xùn)教程第05章項目的范圍管理-展示頁
2025-02-25 21:13本頁面
【正文】 標(biāo)的實現(xiàn)程度 5)輔助性細(xì)節(jié) ,包括項目的有關(guān)假設(shè)條件及制約因素的陳述。一般來說，項目范圍說明書要由項目班子來寫。 2. 范圍規(guī)劃 ?范圍規(guī)劃的概念 項目范圍規(guī)劃就是 確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。 (2)產(chǎn)品規(guī)格 (Specification)，即產(chǎn)品所包含的特征和功能具體是怎樣的。?項目范圍的含義 ?范圍規(guī)劃 ?范圍定義 第五章 項目范圍管理 1. 項目范圍的含義 項目范圍是指為了成功達(dá)到項目的目標(biāo)， 項目所規(guī)定要完成的工作。 在項目環(huán)境中，“范圍” (Scope)一詞可能指： (1)產(chǎn)品范圍，即一個產(chǎn)品或一項服務(wù)應(yīng)該包含哪些特征和功能。 (3)項目范圍，即為了交付具有所指特征和功能的產(chǎn)品所必須要做的工作。 項目和子項目都要編寫范圍說明書。項目范圍說明書是項目班子和任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)。 (2)范圍管理計劃 包括以下內(nèi)容： 1)說明如何管理項目范圍以及如何將變更納入到項目的范圍之內(nèi)。 3)說明如何識別范圍變更以及如何對其進(jìn)行分類。 產(chǎn)品范圍的定義 就是對產(chǎn)品要求的度量，而 項目范圍的定義 在一定程度上是產(chǎn)生項目
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