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標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第01章項(xiàng)目管理概念-展示頁(yè)

2025-02-26 14:05本頁(yè)面
  

【正文】 總體 分解 綜合 。 ( 5)項(xiàng)目管理職能主要是由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行的 3/27/2023 21 項(xiàng)目管理的兩種不同含義: ? 指一種管理活動(dòng),即一種有意識(shí)地按照項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)律,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織管理的活動(dòng)。 確定需求 項(xiàng)目選擇 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目控制 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 項(xiàng)目結(jié)束 概念 C 開發(fā) D 實(shí)施 E 收尾 F 3/27/2023 13 ? 過程的重迭屬性 階段開始 時(shí)間 階段結(jié)束 3/27/2023 14 ? 相互依賴性 ? 沖突屬性 沖突產(chǎn)生的原因:因?yàn)橛泄餐囊蕾? 組織 項(xiàng)目 項(xiàng)目 政府 外部用戶 供應(yīng)商 承包商 3/27/2023 15 三 、 制約項(xiàng)目成功的因素 ? 項(xiàng)目范圍 ? 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) ? 項(xiàng)目成本 ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 客戶滿意度 3/27/2023 16 四、項(xiàng)目分類的概念模型 從層次上分 : 宏觀項(xiàng)目、中觀項(xiàng)目和微觀 項(xiàng)目 從行業(yè)領(lǐng)域分 : 建筑項(xiàng)目、制造項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、金融項(xiàng)目等 3/27/2023 17 五 、 項(xiàng)目利益相關(guān)者 ? 項(xiàng)目的參與方及其受影響的個(gè)人或組織 . ? 在項(xiàng)目中有既定利益的任何人員 , 包括客戶 、 供應(yīng)商 ,貢獻(xiàn)者 ,項(xiàng)目投資方 ,經(jīng)理以及在項(xiàng)目涉及公共設(shè)施的當(dāng)?shù)鼐用?. ? 客戶或委托人 ? 項(xiàng)目發(fā)起人 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 被委托人或承約商 ? 供應(yīng)商 ? 分包商 ? 其他利益相關(guān)者 3/27/2023 18 第二節(jié) 項(xiàng)目生命周期 ? 項(xiàng)目生命周期分 4個(gè)階段: – 概念階段 (識(shí)別需求 ) – 開發(fā)階段 (提出解決方案 ) – 實(shí)施階段 (執(zhí)行項(xiàng)目 ) – 收尾階段 (結(jié)束項(xiàng)目 ) 3/27/2023 19 圖 11 項(xiàng)目生命周期 識(shí)別需求 提 出 解決 方案 執(zhí)行項(xiàng)目 結(jié)束項(xiàng)目 時(shí)間 投入力量 3/27/2023 20 第三節(jié) 項(xiàng)目管理 一、 項(xiàng)目管理的定義 項(xiàng)目管理是通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)理論與方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)的管理方法體系。 費(fèi)用 有限預(yù)算 目標(biāo) 完成期限 功能要求 功效 時(shí)間 3/27/2023 11 項(xiàng)目目標(biāo)特性 (SMART) : Specific——明確的; Measurable——可度量的; Achievable——可完成的; Relevant——恰當(dāng)?shù)模? Trackable——可跟蹤的 3/27/2023 12 ? 生命周期屬性 項(xiàng)目生命周期可分為概念階段( Conceive)、開發(fā)階段( Develop)、實(shí)施階段( Execute)和收尾階段( Finish)四個(gè)階段。 3/27/2023 5 項(xiàng)目的例子: ? 安排一個(gè)演出活動(dòng) ? 開發(fā)一種新產(chǎn)品 ? 設(shè)計(jì)并開發(fā)一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng) ? 建一幢房子 ? 舉辦奧運(yùn)會(huì) ? 研制航天飛機(jī) ? 建水利工程 \高速公路 \鐵路 \橋梁 3/27/2023 6 二、項(xiàng)目的主要屬性 ? 獨(dú)特性 /唯一性: ?一次性: ? 多目標(biāo)屬性: 3/27/2023 7 項(xiàng)目目標(biāo)分解 軟件項(xiàng)目目標(biāo) 成果性目標(biāo) 約束性目標(biāo) 軟件產(chǎn)品 程序 文檔 數(shù)據(jù) 成本 進(jìn)度 質(zhì)量 3/27/2023 8 時(shí)間 性能 費(fèi)用 3/27/2023 9 項(xiàng)目必須保證成果性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而項(xiàng)目管理者每天考慮的是約束性目標(biāo)。 每個(gè)項(xiàng)目都有客戶
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