標(biāo)準(zhǔn)項目管理培訓(xùn)教程第12章project應(yīng)用-展示頁
2025-02-25 21:14本頁面
【正文】 四、報表生成 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 五、跟蹤項目 （一）比較基準(zhǔn) 1. 保存項目信息的比較基準(zhǔn) 2. 察看比較基準(zhǔn)信息 （二）跟蹤項目的實際任務(wù)進(jìn)程 1. 更新任務(wù)工期 2. 每天更新實際工時 3. 顯示項目的進(jìn)度線 4. 查看任務(wù)差異 5. 使用“跟蹤”工具欄 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp （三）更新實際成本 1. 輸入任務(wù)的實際成本 2. 每天更新實際成本 3. 查看任務(wù)成本是否與預(yù)算相符 4. 用“贏余分析”表進(jìn)行成本分析 （四）跟蹤資源的實際工時 1. 輸入資源完成的總實際工時 2. 每天更新資源的實際工時 3. 查看資源計劃工時與實際工時之間的差異 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 演示 .mpp 六、分析和調(diào)整項目 （一）日
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