項目的范圍、進(jìn)度、成本與質(zhì)量管理-資料下載頁

【摘要】項目的范圍、進(jìn)度、成本與質(zhì)量管理主講老師：陳剛（原聯(lián)想中國區(qū)項目總監(jiān)）授課對象：項目經(jīng)理、主管企業(yè)類型：不限企業(yè)大小：不限時間安排：年月日至地點安排：杭州參課費用：元人人數(shù)限制：3/3課程目標(biāo)v掌握需求和范圍管理的全過程；v學(xué)會如何做項目計劃和成本計劃v了解什么是項目質(zhì)量，學(xué)習(xí)控制項目進(jìn)度課程背景v項目需求

2025-04-08 06:46

第05章客戶互動及其管理(客戶關(guān)系管理實用教程)-資料下載頁

【摘要】《客戶關(guān)系管理實用教程》機械工業(yè)出版社2023-03《客戶關(guān)系管理實用教程》機械工業(yè)出版社2023-03某花卉公司與客戶的在線互動(內(nèi)容詳見教材)點評：在客戶中心時代，最重要的是如何與客戶建立起長期的互動關(guān)系，即使在虛擬市場上，也必須珍視這種互動關(guān)系。圍繞著這種互動關(guān)系，企業(yè)可以通

2025-03-10 11:36

汽車項目的管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】1汽車工業(yè)的項目管理培訓(xùn)僅供內(nèi)

2025-08-15 23:17

05項目管理軟技術(shù)-第五章項目沖突管理-資料下載頁

【摘要】項目管理軟技術(shù)SoftTechnologyInProjectManagement尚德機構(gòu)洪七公（紅老師）尚德機構(gòu)洪七公（紅老師）第5章項目沖突管理ProjectConflictManagement沖突與沖突管理的基本理論沖突(Conflict)是指個人或群體內(nèi)部、個人與個人、個人與群體、群體與群體

2025-01-14 03:05

第11章項目管理-風(fēng)險管理-資料下載頁

【摘要】第十一章項目風(fēng)險管理§11-1項目風(fēng)險管理概述§11-2項目風(fēng)險識別§11-3項目風(fēng)險評估§11-4項目風(fēng)險應(yīng)對§11-5項目風(fēng)險控制風(fēng)險管理是上世紀(jì)20年代前后從美、德等國發(fā)展起來的管理方法，它首先從分析企業(yè)的風(fēng)險著手，探討風(fēng)險費用的處理及風(fēng)險發(fā)

2025-03-04 18:17

f05工程項目管理項目的組織協(xié)調(diào)-資料下載頁

【摘要】第十七章組織協(xié)調(diào)管理工程學(xué)院本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)概述?第二節(jié)項目中幾種重要的溝通?第三節(jié)項目溝通中的問題及原因?第四節(jié)項目溝通方式?第五節(jié)項目手冊第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是項目管理的一項重要工

2025-01-10 00:13

第05章-物流管理-資料下載頁

【摘要】?第五章物流管理?第一節(jié)物流管理的核心內(nèi)容?一、物流成本管理?1．物流成本管理的概念?物流成本是指產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過程中所耗費的各種勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。具體地說，它是產(chǎn)品在實物動力過程中，各個活動中所支出的人力、財力和物力的總和。3/21/20231?2．物流成本在

2025-03-04 13:32

團隊建設(shè)與項目管理培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】團隊建設(shè)與項目管理安徽理工大學(xué)綠色協(xié)會2023年10月29日——永遠(yuǎn)的綠協(xié)人：楊程團隊建設(shè)與項目管理?什么是團隊?團隊的成長?怎樣建設(shè)一個高效的團隊?團隊中角色分工團隊建設(shè)與項目管理?由有限的幾個以上的人組成，這些人具有互補的技能，對一個共同目的、績效目標(biāo)及方法做出承諾

2025-03-08 01:01

3會展項目范圍管理-資料下載頁

【摘要】第三章會展項目范圍管理第三章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目范圍管理概述第二節(jié)項目的啟動過程第三節(jié)項目范圍規(guī)劃第四節(jié)項目范圍定義第五節(jié)項目范圍核實第六節(jié)項目范圍變更控制第七節(jié)項目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出第三章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語項目

2025-01-20 23:16

4會展項目范圍管理-資料下載頁

【摘要】第四章會展項目范圍管理第四章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目范圍管理概述第二節(jié)項目的啟動過程第三節(jié)項目范圍規(guī)劃第四節(jié)項目范圍定義第五節(jié)項目范圍核實第六節(jié)項目范圍變更控制第七節(jié)項目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出第四章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語項目

2025-02-08 14:02

zsc_項目范圍管理-資料下載頁

【摘要】ProjectScopeManagement學(xué)習(xí)目標(biāo)1.學(xué)習(xí)澄清與定義項目范圍的方法2.了解產(chǎn)品范圍和項目范圍定義3.學(xué)習(xí)WBS概念及其編制原則和方法4.理解范圍變更控制原理和方法5.分析項目約束條件對項目范圍管理影響案例：現(xiàn)實中的范圍管理問題1.在某管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目中，由于甲乙雙方對文檔管理

2025-01-19 02:29

05-項目融資管理-資料下載頁

【摘要】柴國榮蘭州大學(xué)管理學(xué)院·現(xiàn)代企業(yè)研究所地址：中國·蘭州·天水南路222號郵編:730000E-mail:博士，副教授，碩士生導(dǎo)師現(xiàn)代項目管理第五章項目融資管理2柴國榮：現(xiàn)代項目管理主要內(nèi)容1.項目融資綜述3.項目融資風(fēng)險管

2025-01-19 01:02

標(biāo)準(zhǔn)項目管理培訓(xùn)教程之項目管理知識體系指南-資料下載頁

【摘要】目錄第一部分項目管理框架 3第1章緒論 4 4？ 5 7 9 9第2章項目管理的環(huán)境 12 12 15 16 17 20第3章項目管理的過程 22 22 23 23 26 27第二部分項目管理知識領(lǐng)域 28第4章項目整體管理 29 30 33 35第5章項目范圍管理 37 38

2025-07-15 02:37

項目管理05——項目成本管理-資料下載頁

【摘要】1項目成本管理ProjectCostManagement降價是市場競爭的利器張超勇博士機械科學(xué)與技術(shù)學(xué)院工業(yè)工程系華中科技大學(xué)數(shù)字制造裝備與技術(shù)國家重點實驗室2成本的意義?T、Q、C、S?汽車工業(yè)之爭?Compaq的例子?Kelon的例子3目錄

2024-12-08 12:51

第10章投資項目的經(jīng)濟分析-資料下載頁

【摘要】第十章投資項目的經(jīng)濟分析第一節(jié)概述第二節(jié)經(jīng)濟效益與費用的識別第三節(jié)經(jīng)濟效益與費用的估算學(xué)習(xí)要求一覽表能力模塊能力要求相關(guān)知識點經(jīng)濟分析理解經(jīng)濟分析的含義，熟悉經(jīng)濟分析的項目范圍，掌握經(jīng)濟分析與財務(wù)分析的區(qū)別及經(jīng)濟分析的步驟（1）經(jīng)濟分析的含義（2）經(jīng)濟分析的范圍

2025-03-09 20:47

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