項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本與質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本與質(zhì)量管理主講老師：陳剛（原聯(lián)想中國(guó)區(qū)項(xiàng)目總監(jiān)）授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、主管企業(yè)類(lèi)型：不限企業(yè)大小：不限時(shí)間安排：年月日至地點(diǎn)安排：杭州參課費(fèi)用：元人人數(shù)限制：3/3課程目標(biāo)v掌握需求和范圍管理的全過(guò)程；v學(xué)會(huì)如何做項(xiàng)目計(jì)劃和成本計(jì)劃v了解什么是項(xiàng)目質(zhì)量，學(xué)習(xí)控制項(xiàng)目進(jìn)度課程背景v項(xiàng)目需求

2025-04-08 06:46

第05章客戶互動(dòng)及其管理(客戶關(guān)系管理實(shí)用教程)-資料下載頁(yè)

【摘要】《客戶關(guān)系管理實(shí)用教程》機(jī)械工業(yè)出版社2023-03《客戶關(guān)系管理實(shí)用教程》機(jī)械工業(yè)出版社2023-03某花卉公司與客戶的在線互動(dòng)(內(nèi)容詳見(jiàn)教材)點(diǎn)評(píng)：在客戶中心時(shí)代，最重要的是如何與客戶建立起長(zhǎng)期的互動(dòng)關(guān)系，即使在虛擬市場(chǎng)上，也必須珍視這種互動(dòng)關(guān)系。圍繞著這種互動(dòng)關(guān)系，企業(yè)可以通

2025-03-10 11:36

汽車(chē)項(xiàng)目的管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】1汽車(chē)工業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)僅供內(nèi)

2025-08-15 23:17

05項(xiàng)目管理軟技術(shù)-第五章項(xiàng)目沖突管理-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目管理軟技術(shù)SoftTechnologyInProjectManagement尚德機(jī)構(gòu)洪七公（紅老師）尚德機(jī)構(gòu)洪七公（紅老師）第5章項(xiàng)目沖突管理ProjectConflictManagement沖突與沖突管理的基本理論沖突(Conflict)是指?jìng)€(gè)人或群體內(nèi)部、個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與群體、群體與群體

2025-01-14 03:05

第11章項(xiàng)目管理-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理§11-1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述§11-2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別§11-3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估§11-4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)§11-5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)管理是上世紀(jì)20年代前后從美、德等國(guó)發(fā)展起來(lái)的管理方法，它首先從分析企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)著手，探討風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的處理及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)

2025-03-04 18:17

f05工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)-資料下載頁(yè)

【摘要】第十七章組織協(xié)調(diào)管理工程學(xué)院本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)概述?第二節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通?第三節(jié)項(xiàng)目溝通中的問(wèn)題及原因?第四節(jié)項(xiàng)目溝通方式?第五節(jié)項(xiàng)目手冊(cè)第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工

2025-01-10 00:13

第05章-物流管理-資料下載頁(yè)

【摘要】?第五章物流管理?第一節(jié)物流管理的核心內(nèi)容?一、物流成本管理?1．物流成本管理的概念?物流成本是指產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過(guò)程中所耗費(fèi)的各種勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。具體地說(shuō)，它是產(chǎn)品在實(shí)物動(dòng)力過(guò)程中，各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、財(cái)力和物力的總和。3/21/20231?2．物流成本在

2025-03-04 13:32

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理安徽理工大學(xué)綠色協(xié)會(huì)2023年10月29日——永遠(yuǎn)的綠協(xié)人：楊程團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理?什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)?怎樣建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)中角色分工團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理?由有限的幾個(gè)以上的人組成，這些人具有互補(bǔ)的技能，對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾

2025-03-08 01:01

3會(huì)展項(xiàng)目范圍管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章會(huì)展項(xiàng)目范圍管理第三章項(xiàng)目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)第一節(jié)項(xiàng)目范圍管理概述第二節(jié)項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程第三節(jié)項(xiàng)目范圍規(guī)劃第四節(jié)項(xiàng)目范圍定義第五節(jié)項(xiàng)目范圍核實(shí)第六節(jié)項(xiàng)目范圍變更控制第七節(jié)項(xiàng)目范圍管理過(guò)程的關(guān)鍵輸出第三章項(xiàng)目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)項(xiàng)目

2025-01-20 23:16

4會(huì)展項(xiàng)目范圍管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章會(huì)展項(xiàng)目范圍管理第四章項(xiàng)目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)第一節(jié)項(xiàng)目范圍管理概述第二節(jié)項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程第三節(jié)項(xiàng)目范圍規(guī)劃第四節(jié)項(xiàng)目范圍定義第五節(jié)項(xiàng)目范圍核實(shí)第六節(jié)項(xiàng)目范圍變更控制第七節(jié)項(xiàng)目范圍管理過(guò)程的關(guān)鍵輸出第四章項(xiàng)目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)項(xiàng)目

2025-02-08 14:02

zsc_項(xiàng)目范圍管理-資料下載頁(yè)

【摘要】ProjectScopeManagement學(xué)習(xí)目標(biāo)1.學(xué)習(xí)澄清與定義項(xiàng)目范圍的方法2.了解產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍定義3.學(xué)習(xí)WBS概念及其編制原則和方法4.理解范圍變更控制原理和方法5.分析項(xiàng)目約束條件對(duì)項(xiàng)目范圍管理影響案例：現(xiàn)實(shí)中的范圍管理問(wèn)題1.在某管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，由于甲乙雙方對(duì)文檔管理

2025-01-19 02:29

05-項(xiàng)目融資管理-資料下載頁(yè)

【摘要】柴國(guó)榮蘭州大學(xué)管理學(xué)院·現(xiàn)代企業(yè)研究所地址：中國(guó)·蘭州·天水南路222號(hào)郵編:730000E-mail:博士，副教授，碩士生導(dǎo)師現(xiàn)代項(xiàng)目管理第五章項(xiàng)目融資管理2柴國(guó)榮：現(xiàn)代項(xiàng)目管理主要內(nèi)容1.項(xiàng)目融資綜述3.項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管

2025-01-19 01:02

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程之項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一部分項(xiàng)目管理框架 3第1章緒論 4 4？ 5 7 9 9第2章項(xiàng)目管理的環(huán)境 12 12 15 16 17 20第3章項(xiàng)目管理的過(guò)程 22 22 23 23 26 27第二部分項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 28第4章項(xiàng)目整體管理 29 30 33 35第5章項(xiàng)目范圍管理 37 38

2025-07-15 02:37

項(xiàng)目管理05——項(xiàng)目成本管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1項(xiàng)目成本管理ProjectCostManagement降價(jià)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器張超勇博士機(jī)械科學(xué)與技術(shù)學(xué)院工業(yè)工程系華中科技大學(xué)數(shù)字制造裝備與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2成本的意義?T、Q、C、S?汽車(chē)工業(yè)之爭(zhēng)?Compaq的例子?Kelon的例子3目錄

2024-12-08 12:51

第10章投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析-資料下載頁(yè)

【摘要】第十章投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析第一節(jié)概述第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的識(shí)別第三節(jié)經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的估算學(xué)習(xí)要求一覽表能力模塊能力要求相關(guān)知識(shí)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分析理解經(jīng)濟(jì)分析的含義，熟悉經(jīng)濟(jì)分析的項(xiàng)目范圍，掌握經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別及經(jīng)濟(jì)分析的步驟（1）經(jīng)濟(jì)分析的含義（2）經(jīng)濟(jì)分析的范圍

2025-03-09 20:47

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第05章項(xiàng)目的范圍管理(文件)

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