項目的范圍、進度、成本與質(zhì)量管理-資料下載頁

【摘要】項目的范圍、進度、成本與質(zhì)量管理主講老師：陳剛（原聯(lián)想中國區(qū)項目總監(jiān)）授課對象：項目經(jīng)理、主管企業(yè)類型：不限企業(yè)大?。翰幌迺r間安排：年月日至地點安排：杭州參課費用：元人人數(shù)限制：3/3課程目標v掌握需求和范圍管理的全過程；v學會如何做項目計劃和成本計劃v了解什么是項目質(zhì)量，學習控制項目進度課程背景v項目需求

2025-04-08 06:46

第05章客戶互動及其管理(客戶關系管理實用教程)-資料下載頁

【摘要】《客戶關系管理實用教程》機械工業(yè)出版社2023-03《客戶關系管理實用教程》機械工業(yè)出版社2023-03某花卉公司與客戶的在線互動(內(nèi)容詳見教材)點評：在客戶中心時代，最重要的是如何與客戶建立起長期的互動關系，即使在虛擬市場上，也必須珍視這種互動關系。圍繞著這種互動關系，企業(yè)可以通

2025-03-10 11:36

汽車項目的管理培訓-資料下載頁

【摘要】1汽車工業(yè)的項目管理培訓僅供內(nèi)

2024-08-24 23:17

05項目管理軟技術-第五章項目沖突管理-資料下載頁

【摘要】項目管理軟技術SoftTechnologyInProjectManagement尚德機構洪七公（紅老師）尚德機構洪七公（紅老師）第5章項目沖突管理ProjectConflictManagement沖突與沖突管理的基本理論沖突(Conflict)是指個人或群體內(nèi)部、個人與個人、個人與群體、群體與群體

2025-01-14 03:05

第11章項目管理-風險管理-資料下載頁

【摘要】第十一章項目風險管理§11-1項目風險管理概述§11-2項目風險識別§11-3項目風險評估§11-4項目風險應對§11-5項目風險控制風險管理是上世紀20年代前后從美、德等國發(fā)展起來的管理方法，它首先從分析企業(yè)的風險著手，探討風險費用的處理及風險發(fā)

2025-03-04 18:17

f05工程項目管理項目的組織協(xié)調(diào)-資料下載頁

【摘要】第十七章組織協(xié)調(diào)管理工程學院本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)概述?第二節(jié)項目中幾種重要的溝通?第三節(jié)項目溝通中的問題及原因?第四節(jié)項目溝通方式?第五節(jié)項目手冊第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是項目管理的一項重要工

2025-01-10 00:13

第05章-物流管理-資料下載頁

【摘要】?第五章物流管理?第一節(jié)物流管理的核心內(nèi)容?一、物流成本管理?1．物流成本管理的概念?物流成本是指產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過程中所耗費的各種勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。具體地說，它是產(chǎn)品在實物動力過程中，各個活動中所支出的人力、財力和物力的總和。3/21/20231?2．物流成本在

2025-03-04 13:32

團隊建設與項目管理培訓教程-資料下載頁

【摘要】團隊建設與項目管理安徽理工大學綠色協(xié)會2023年10月29日——永遠的綠協(xié)人：楊程團隊建設與項目管理?什么是團隊?團隊的成長?怎樣建設一個高效的團隊?團隊中角色分工團隊建設與項目管理?由有限的幾個以上的人組成，這些人具有互補的技能，對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾

2025-03-08 01:01

3會展項目范圍管理-資料下載頁

【摘要】第三章會展項目范圍管理第三章項目范圍管理關鍵術語第一節(jié)項目范圍管理概述第二節(jié)項目的啟動過程第三節(jié)項目范圍規(guī)劃第四節(jié)項目范圍定義第五節(jié)項目范圍核實第六節(jié)項目范圍變更控制第七節(jié)項目范圍管理過程的關鍵輸出第三章項目范圍管理關鍵術語項目

2025-01-20 23:16

4會展項目范圍管理-資料下載頁

【摘要】第四章會展項目范圍管理第四章項目范圍管理關鍵術語第一節(jié)項目范圍管理概述第二節(jié)項目的啟動過程第三節(jié)項目范圍規(guī)劃第四節(jié)項目范圍定義第五節(jié)項目范圍核實第六節(jié)項目范圍變更控制第七節(jié)項目范圍管理過程的關鍵輸出第四章項目范圍管理關鍵術語項目

2025-02-08 14:02

zsc_項目范圍管理-資料下載頁

【摘要】ProjectScopeManagement學習目標1.學習澄清與定義項目范圍的方法2.了解產(chǎn)品范圍和項目范圍定義3.學習WBS概念及其編制原則和方法4.理解范圍變更控制原理和方法5.分析項目約束條件對項目范圍管理影響案例：現(xiàn)實中的范圍管理問題1.在某管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目中，由于甲乙雙方對文檔管理

2025-01-19 02:29

05-項目融資管理-資料下載頁

【摘要】柴國榮蘭州大學管理學院·現(xiàn)代企業(yè)研究所地址：中國·蘭州·天水南路222號郵編:730000E-mail:博士，副教授，碩士生導師現(xiàn)代項目管理第五章項目融資管理2柴國榮：現(xiàn)代項目管理主要內(nèi)容1.項目融資綜述3.項目融資風險管

2025-01-19 01:02

標準項目管理培訓教程之項目管理知識體系指南-資料下載頁

【摘要】目錄第一部分項目管理框架 3第1章緒論 4 4？ 5 7 9 9第2章項目管理的環(huán)境 12 12 15 16 17 20第3章項目管理的過程 22 22 23 23 26 27第二部分項目管理知識領域 28第4章項目整體管理 29 30 33 35第5章項目范圍管理 37 38

2024-07-24 02:37

項目管理05——項目成本管理-資料下載頁

【摘要】1項目成本管理ProjectCostManagement降價是市場競爭的利器張超勇博士機械科學與技術學院工業(yè)工程系華中科技大學數(shù)字制造裝備與技術國家重點實驗室2成本的意義?T、Q、C、S?汽車工業(yè)之爭?Compaq的例子?Kelon的例子3目錄

2024-12-08 12:51

第10章投資項目的經(jīng)濟分析-資料下載頁

【摘要】第十章投資項目的經(jīng)濟分析第一節(jié)概述第二節(jié)經(jīng)濟效益與費用的識別第三節(jié)經(jīng)濟效益與費用的估算學習要求一覽表能力模塊能力要求相關知識點經(jīng)濟分析理解經(jīng)濟分析的含義，熟悉經(jīng)濟分析的項目范圍，掌握經(jīng)濟分析與財務分析的區(qū)別及經(jīng)濟分析的步驟（1）經(jīng)濟分析的含義（2）經(jīng)濟分析的范圍

2025-03-09 20:47

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