萬豐奧特企業(yè)集團管理方式ppt35(1)-展示頁
2025-02-25 14:45本頁面
【正文】 一般是企業(yè)的總經(jīng)理或董事長首先提出購買指令，技術處（或者采購部）處長負責采集各產(chǎn)品廠家信息并推薦，當然他們也會綜合一下技術人員的意見。 2023年，集團進入中國成長企業(yè) 100強第 39位。 ? 集團實現(xiàn)了從一個汽車零部件的橫向產(chǎn)業(yè)延伸到整車發(fā)展的跨越，目前產(chǎn)品品種總數(shù)達 2023余種。 分析問題 ? 豐奧特是一家跨地域、多元化、外向型集科、工、貿(mào)于一體的國內(nèi)大型民營股份制企業(yè)集團。萬豐奧特企業(yè)集團管理方式 ?找準自己位置最重要 找準自己位置最重要 ? 近幾年來，萬豐奧特集團的廣告宣傳費用總是超出預算，但宣傳效果并沒有因此而增強。我們的介入，就是為萬豐奧特集團做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 —— 萬豐奧特只有找準自己的位置、盤點自己的資源和優(yōu)勢，然后行動，企業(yè)才能生存、發(fā)展和利益最大化。1994年起步，經(jīng)濟效益以每年 60%以上的速度高速增長，經(jīng)過 9年的發(fā)展，現(xiàn)擁有資產(chǎn) 16億元、 3000余名員工，已形成了“ 3449”的經(jīng)營格局，即汽車零部件、機械設備、汽車 3個產(chǎn)業(yè)，上海、北京、美國、日本 4個對外窗口，浙江新昌、上海浦東、山東威海、重慶九龍坡4個生產(chǎn)基地，浙江萬豐奧威汽輪股份有限公司等 9家子公司。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，出口北美洲、亞洲、歐洲、大洋洲等世界各地，年出口額 6000萬美元，萬豐奧特產(chǎn)品在海內(nèi)外市場享有較高的知名度和美譽度。 一、消費者在購買時考慮什么因素 ? ?考慮因素見下圖，當然他們還會考慮實用性強、科技含量高、售后服務好、性價比高、安全性高、持久耐用等。 其購買決策的形成一般有如下五個階段： ? （ 1）覺察需要 —— 原來沒有使用或使用中不滿。 ? （ 3）品牌篩選并評審自定評選標準 —— 通過懂行的朋友、廣告、看行業(yè)展等方式主動了解產(chǎn)品或某個品牌的所有信息。 ? （ 5）購買后信息處理 —— 使用后形成對某品牌的印象，及關心售后的服務。而且技術處或采購部門收集資料的階段非常重要，廣告的作用必須要讓萬豐奧特品牌成為必選項。 ? 在上述購買決策形成的五個階段中，第一階段主要來自于消費者自身或是企業(yè)內(nèi)部；第二、第三階段主要是通過品牌廣告、產(chǎn)品廣告、公關活動、軟文、新聞發(fā)布會等途徑獲得影響的，其中受公關活動影響力最大； ?第四階段主要是受產(chǎn)品廣告、促銷、終端陳列、售后服務、口碑、軟文等影響較大；第五階段的影響力主要來自于售后服務。 ?優(yōu)勢：產(chǎn)品技
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