企業(yè)的卓越管理--六西格瑪-展示頁
2025-02-25 12:10本頁面
【正文】 n Growthon顧客滿意n Quality經(jīng)濟(jì)n Customer6SIGMA成果 :GE成功之路實施 六西格瑪?shù)睦碛蒼 Money安裝渦輪機(jī)5.制作白熾燈的基座3. : GE成功之路1.000到 50當(dāng)然，他們的行李托運操作又是另外一回事了。因此，一點兒也不奇怪 ——航空公司一向視 6SIGMA理念為生命（盡管沒有提出6SIGMA管理），他們的安全記錄顯示為每百萬次操作失誤率低于 （ )；這使他們的質(zhì)量水平超越了 7σ,這才是安全。 : GE成功之路整個公司都將參與進(jìn)來。到了 1995年秋天， Welch準(zhǔn)備進(jìn)一步推動 6SIGMA行動。 ”BossidyWelch提供了思想火花。Bossidy :GE成功之路 :GE成功之路?全球企業(yè)市值排在第一的GE公司 CEO Jack Welch：“ SIX SIGMA已經(jīng)像野火一樣燃遍整個公司，而且正在改造我們所做的一切 ”,從 ,節(jié)約了 22億美元。那是在 20世紀(jì) 80年代末 90年代初。22Billion；n 股票價格平均每年上漲%。倍，利潤每年增加 SIGMA的搖籃n 銷售額增長 如何做Six什么是nWHO 由誰做nWHEN為什么做nWHAT 六西格瑪管理質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理n SIX中 國 意大利日 本韓 國西班牙捷克ISO9001:2023企業(yè)卓越管理n ISO9001:2023n 質(zhì)量管理原則n 管理的有效性n 六西格瑪管理質(zhì)量管理原則1. 背景及意義n由單純合格評定目標(biāo)趨向提升管理水平n八項質(zhì)量管理原則是質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗和知識的總結(jié)，是質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律，質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)n體現(xiàn)當(dāng)今世界質(zhì)量管理發(fā)展趨勢 ： （ 1）以顧客為關(guān)注焦點 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)作用 （ 3）全員參與 （ 4）過程方法 （ 5）管理的系統(tǒng)方法 （ 6）持續(xù)改進(jìn) （ 7）基于事實的決策方法 （ 8）互利的供方關(guān)系質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)管理職責(zé)資源管理 測量、分析改進(jìn)滿意度顧客需求顧客產(chǎn)品服務(wù) 產(chǎn)品和 /或服務(wù)實 現(xiàn)輸入 輸出企業(yè)卓越管理n ISO9001:2023n 質(zhì)量管理原則n 管理的有效性n 六西格瑪管理管理的有效性n IS09004企業(yè)卓越管理——ISO9000獲證后提高管理有效性的途徑 :六西格瑪管理企業(yè)卓越管理n ISO9001:2023n 質(zhì)量管理原則n 管理的有效性n 六西格瑪管理企業(yè)卓越管理n ISO9001:2023n 質(zhì)量管理原則n 管理的有效性n 六西格瑪管理 1987年 ISO發(fā)布第一版ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)至今，全世界通過ISO 9000質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)已達(dá)42萬家，我國 家。質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南n ISO/TR10014SIGMA傳統(tǒng)的 “質(zhì)量島 ”The Traditional “Quality Island” 銷售銷售 運營運營質(zhì)量質(zhì)量 財務(wù)財務(wù) 產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)時間質(zhì)量策劃020400質(zhì) 量 改 進(jìn)質(zhì)量控制的原區(qū)劣 質(zhì) 成本質(zhì)量控制新區(qū)經(jīng)驗教訓(xùn)開始操作偶發(fā)峰值質(zhì)量控制（操作中）長期浪費6SIGMA企業(yè)卓越管理n ISO9001:2023n 質(zhì)量管理原則n 管理的有效性n 六西格瑪管理nWHY何時做nWHERE哪里做nHOWSigma六西格瑪管理六西格瑪管理n 背景 :GE成功之路n 六西格瑪基本概念
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