freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)流程重組教材-展示頁

2025-02-24 07:24本頁面
  

【正文】 導(dǎo)向 ? 以流程為導(dǎo)向 ? 重思考及重設(shè)計(jì) ? 大幅度的績效改革 ? 信息技術(shù)的應(yīng)用 對企業(yè)流程的認(rèn)識 ? 在現(xiàn)代市場競爭的環(huán)境中,企業(yè)存在著以下四條原則: ? 企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價值 ? 給顧客創(chuàng)造價值的是企業(yè)流程 ? 企業(yè)的成功來自于優(yōu)異的流程業(yè)績 ? 優(yōu)異的流程業(yè)績需要有優(yōu)異的流程管理 對企業(yè)流程的認(rèn)識(續(xù)) ? 流程 是由一系列活動按一定的邏輯關(guān)系組成 ,流程中的活動將產(chǎn)生某特定的業(yè)務(wù)結(jié)果。 企業(yè)流程重組的概念(續(xù)) ? 1993年, Michael Hammer與咨詢專家James Champy 合著并出版了 《 企業(yè)重構(gòu) —— 經(jīng)營管理革命的宣言書 》 。 ? IBM、科達(dá)、通用汽車、福特汽車和 ATT等紛紛推行 BPR,試圖利用它發(fā)展壯大自己。 ? 核心思想是對現(xiàn)有的一切進(jìn)行重新思考,從而產(chǎn)生革命性的變革。企業(yè)流程重組 ? 企業(yè)流程重組的概念 ? 為什么要進(jìn)行企業(yè)流程重組 ? 如何進(jìn)行企業(yè)流程重組 變化管理( change management) ? 八十年代初 —BPI ? 企業(yè)過程改善( Business Process Improvement) ? 企業(yè)尋求過程連續(xù)的、漸進(jìn)的變化和改善。 ? 八十年代后期 —“Re”的浪潮 ? 重用( Reuse)、再思考( Rethinking)、再設(shè)計(jì)( Redesign)、重構(gòu)( Restructure)、重組( Reanize)、再工程( Reengineering)等。 企業(yè)流程重組的概念 ? BPR( Business Process Reengineering, 業(yè)務(wù)流程重組) ? 于 1990年首先由美國著名企業(yè)管理大師、原麻省理工學(xué)院教授 Michael Hammer提出。 ? 實(shí)踐證明,這些大企業(yè)實(shí)施 BPR以后,取得了巨大成功,企業(yè)界把它視為獲得競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略 , 看成一場工業(yè)管理革命。在該書中 ,作者闡述了 BPR的基本概念,即 ? 對企業(yè)的經(jīng)營過程 (Business Process)作 根本性的再思考 和 徹底性的再設(shè)計(jì) ,以便使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度 等表征企業(yè)業(yè)績的重大特征上獲得巨大的改善 ,并強(qiáng)調(diào)通過 充分利用信息技術(shù) 使企業(yè)業(yè)績?nèi)〉镁薮筇岣摺? ? 企業(yè)流程 是為獲得特定的經(jīng)營成果而完成的邏輯上相關(guān)的任務(wù)。 ? 信息技術(shù)的應(yīng)用有可能改變原有的信息采集、加工和使用方式,甚至使信息的質(zhì)量、獲取途徑和傳遞手段等都發(fā)生巨大的變化。 ? 對傳統(tǒng)的企業(yè)流程計(jì)算機(jī)化后,并不能給企業(yè)帶來
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1