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不錯的目標管理培訓課件-展示頁

2025-02-24 07:04本頁面
  

【正文】 ? 了解目標管理的實施程序 ? 了解以結(jié)果為導向的目標管理 3 迅速制定工作目標, 我們才能得以順利達成。 第 3 / 40 頁 4 目標的意義 成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解 美國潛能大師:伯恩 ?崔西 所占比例 目標狀態(tài) 成就狀態(tài) 27% 沒有目標 社會最底層 60% 目標模糊 社會中下層 10% 有清晰但比較短期的目標 社會中上層 3% 有清晰且長期的目標 頂尖成功人士 今天的生活狀態(tài)不由今天所決定,它是我們過去生活目標的結(jié)果! 5 人生目標“金字塔” 老貓的一天 6 第一部分:目標管理 7 應(yīng)該 (現(xiàn)實是什么 ) 想 能 目標就是今年的工作 . 今年想做的 ,能做的 ,該做的工作 目標定義 崗位今年做的工作? “為了什么,今年做什么,做到什么程度?” 目標=標桿=說法 8 目標管理的定義和含義 定義 使組織中的上級和下級一起參與組織目標的制定 ,由此決定上下級的責任和分目標 , 并使其在目標實施中實行自我控制 , 以努力完成目標的現(xiàn)代管理方法 。 ( 參與 ) ( 2) 目標分解 。 (授權(quán)管理和自我評價 ) 請問:目標管理與計劃管理的區(qū)別 ? 9 要素 內(nèi)容 餐廳經(jīng)理的目標示例 目標 目標是什么? 實現(xiàn)目標的中心思想、項目名稱 提高銷售額、毛利 達到什么程度? 達到的質(zhì)、量、狀態(tài) 銷售額 5000萬元 毛利 2023萬元 計劃 怎么辦? 為了完成目標,應(yīng)采取的措施、手段、方法 在東部地區(qū)新開一家分店; 通過增加新菜品開發(fā),實現(xiàn)新增銷售收入 500萬元; 通過服務(wù)品質(zhì)管理將上座率提高 10個百分點; 什么時候完成目標? 期限、預定計劃表、日程表 1月: 2月: 是否達成了既定目標? 完成成果的評價 實際銷售收入 5500萬元 毛利: 1100萬元 目標管理五要素 10 目標管理的兩大特征 ? 強調(diào)“目標”的管理方式 ?自我挑戰(zhàn)的目標 – 目標不能由他人強加于己 – 自己往往是最能作出合適計劃的人 – 為了達成目標,還得進行各種創(chuàng)新 – 在達成目標的過程中,要經(jīng)常進行自我評價,以利于提高自己的能力 – 達成目標會獲得很大的滿足感 ? “工作和人統(tǒng)一”的管理方式 ? 統(tǒng)一的管理 – 強調(diào)參與計劃和自己管制 – 基于 Y理論的管理模式 ? 個人工作和整體目標的緊密連接 – 目標連鎖的連接 – 注意重點目標 討論 :車間主任對工人的管理是目標管理嗎 ? 11 ? 重視人的因素 行為科學和管理科學的結(jié)合;動機、行為、目標的結(jié)合。做 下屬 雖沒有當 領(lǐng)導那么風光,但也比較省心。我只需要讓工作牽著我走,而不是我來掌控工作。畢竟,他是吃這口飯的。 ( 業(yè)績 ) 15 公司宗旨和長遠發(fā)展戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 部門職責
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