如何經(jīng)營夕、早會-展示頁
2025-02-24 01:18本頁面
【正文】 （落實(shí)）l組織者或單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對每日早會內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評l定期檢查早會內(nèi)容，進(jìn)行反饋，寫總結(jié)注意事項(xiàng) 結(jié)論? 成功的早會 部內(nèi)（組內(nèi)）氣氛活躍， 士氣高昂? 成功的早會 提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)與展業(yè)技巧? 成功的早會 提高業(yè)務(wù)員的活動率 提高人均績效? 成功的早會 傳播好的展業(yè)經(jīng)驗(yàn)， 使人們認(rèn)識成功人用別人經(jīng)驗(yàn) 失敗者用自己經(jīng)驗(yàn) 診斷會式的早會 【評注】針對部門內(nèi)需要幫助的新進(jìn)業(yè)務(wù)員，績差業(yè)務(wù)員，問題業(yè) 務(wù)員，及最近一段時間內(nèi)業(yè)績突然下降的業(yè)務(wù)員，不定期 地召開一些診斷會，它可以運(yùn)用集體的智慧幫助團(tuán)隊(duì)成員 共同進(jìn)步成長。l訓(xùn)練、激勵點(diǎn)要集中，避免散亂、興奮點(diǎn)轉(zhuǎn)移。早會經(jīng)營夕會經(jīng)營早會經(jīng)營的重要性l 學(xué)到知識，得到幫助， 展示自我，激發(fā)潛能l產(chǎn)生自豪感和歸屬感l(wèi)成功者吸引成功者l早會是長期的經(jīng)營， 只有每天的成功 才會有成功的一天l熱身運(yùn)動 （啟動點(diǎn)、出發(fā)地、維護(hù)點(diǎn)）l提升單位人員士氣 （最好的激勵場所：掌聲．笑聲．歌聲．讀書聲）早會經(jīng)營的目的l強(qiáng)化人員活動管理，增強(qiáng)單位凝聚力l建立單位文化模式，貫徹團(tuán)隊(duì)經(jīng)營思想 司歌 公司訓(xùn)導(dǎo) 上一天業(yè)績總結(jié) 早會 早會經(jīng)營流程J公司政令宣導(dǎo)J檢查員工日志J歡樂時光J知識競賽（保險(xiǎn)知識）J集體創(chuàng)作J經(jīng)驗(yàn)分享J激勵士氣J教育與訓(xùn)練早會經(jīng)營內(nèi)容J 各種資料填寫與收集J辯論比賽J員工入司、晉升及儀式J新聞與讀書J角色扮演J工作計(jì)劃J個案研討J演講比賽l目的l最佳時機(jī)l器材l注意事項(xiàng)l實(shí)施方式早會經(jīng)營的活動方式早會的重點(diǎn) １． 訓(xùn)練與輔導(dǎo) ２． 跟蹤與檢查 新人輔導(dǎo)重點(diǎn) 專業(yè)知識訓(xùn)練 壽險(xiǎn)理念提升 推銷技巧輔導(dǎo) 老業(yè)務(wù)員輔導(dǎo)重點(diǎn)激勵心態(tài)調(diào)整溝通教育不如訓(xùn)練 訓(xùn)練不如輔導(dǎo) 輔導(dǎo)不如談心 談心不如陪同 l創(chuàng)造良好，溫馨的職場環(huán)境l建立團(tuán)隊(duì)精神，用團(tuán)隊(duì)力量去約束每一位參加者，沒人有特權(quán)。l堅(jiān)持不談可能引發(fā)隊(duì)員不良競技狀態(tài)的敏感事情。l想辦法調(diào)動大家熱情，產(chǎn)生群體效應(yīng)，產(chǎn)生共鳴。診斷會要本著 “治病救人 ”的善意角度出發(fā)， 不能歧視和施加壓力。被診斷的業(yè)務(wù)員要做好筆記，認(rèn)真傾 聽，并在今后的工作中加以改進(jìn)。 注意事先最好要簡單排練過一遍，因?yàn)檫@是情景話劇，有一定 的表演性質(zhì)，而非即興式的角色演練。 表演就可以開始了。 讀 書會式的早會 【準(zhǔn)備】要求每位部門成員每月看一本對壽險(xiǎn)推銷工作有益的書，并 做好精彩部分的摘要。從書名，內(nèi)容簡介，到 給自己啟發(fā)最大的部分，與大家分享讀書心得，重要的部分 可以讓大家做一些筆記。而互相交流讀書心得 便是一種有效的既節(jié)約時間又能夠多了解幾本好書的方法。 為了達(dá)到訓(xùn)練目的，要求所有人都裝成啞巴，大家只能用肢 體語言來表達(dá)。【操作】操作一 請演練者到臺前來，按照事先寫在紙上的某句成語或 歇后語用肢體語言表達(dá)，并讓其他人猜；操作二 請演練者用 不超過一分鐘的時間用肢體表達(dá)某種行為，如尋找鑰匙，吃 大閘蟹
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