激發(fā)團隊的創(chuàng)造力-展示頁
2025-02-24 01:16本頁面
【正文】 需要。 30 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ? 意外事件：意外成功、失敗或發(fā)現(xiàn)。 六、為什麼創(chuàng)造力需要團隊？ 29 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) 七、如何激發(fā)創(chuàng)造力 ? （一）、培養(yǎng)敏銳的觀察力 ? （二）、掃描並掌握善變的新趨勢─ 杜魯克（ F. ）的七種創(chuàng)新來源。 創(chuàng)意（創(chuàng)造力）需要行動力強的人有效執(zhí)行。 ─ 創(chuàng)意的執(zhí)行、創(chuàng)新（ )的能力。 26 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ()─ 質(zhì)，基本條件以外的精益求精。自我比較 .常模比較。 25 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ? ()— 質(zhì)，有關(guān)類別的廣度與彈性思考。」此第三境也。」此第二境也?！勾说谝痪骋?。 （小 c：日常生活的創(chuàng)造） 6 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ? （三）、即使在特殊領(lǐng)域表現(xiàn)創(chuàng)意的專家，也需要培養(yǎng)生活中的創(chuàng)造力，即自我實現(xiàn)的創(chuàng)意。創(chuàng)造力的激發(fā) 吳靜吉 1 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ?一、迎接知識經(jīng)濟，發(fā) 揮創(chuàng)造力，尤其是 團隊的創(chuàng)造力 2 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) 二、發(fā)展創(chuàng)造力的基本信念 ? 「人人可以創(chuàng)造」 ? 「處處可以創(chuàng)造」 ? 「時時可以創(chuàng)造」 ? 「事事可以創(chuàng)造」 3 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) 特殊領(lǐng)域創(chuàng)意（大 C） 高 低 日常生活創(chuàng)意(小 c) 高 高特殊領(lǐng)域創(chuàng)意 高日常生活創(chuàng)意 低特殊領(lǐng)域創(chuàng)意 高日常生活創(chuàng)意 低 高特殊領(lǐng)域創(chuàng)意 低日常生活創(chuàng)意 低特殊領(lǐng)域創(chuàng)意 低日常生活創(chuàng)意 大 C：影響人類文明 或文化的創(chuàng)造 如：費曼 小 c：日常生活的創(chuàng)造 如：莫札特 4 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ? （一）、為了實現(xiàn)知識創(chuàng)造的理想，我們需要培養(yǎng)特殊領(lǐng)域的創(chuàng)造力。（大 C：影響人類文明或文化的創(chuàng)造） 5 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ? （二）、為了增進國民應(yīng)用知識的能力， 提昇生活品味，解決日常生活和工作問題，我們需要培養(yǎng)國民的創(chuàng)造力，即實現(xiàn)人人可以創(chuàng)造的目標。 7 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) 三、什麼是創(chuàng)造力？ ? 從一個故事講起、 一九六四年 S. 嘗試 一九六八至一九七三年的計畫停擺 一九七０年研究小組的新組合 R. , G. , A. 與的組合 的同步聯(lián)想 一九七八年和走上街頭採取新的行銷方式 8 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) : 9 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ： ? 化學(xué)家 ? 合唱團指揮 ? 業(yè)餘汽車修理工人 10 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ： 的發(fā)展過程 ? 想要找出如何應(yīng)用 所發(fā)展的不黏聚 合體黏著物 ? 想要解決指揮時 樂譜書籤掉落的問題 ? 只黏一部份 可撕可再貼 ? 撕下沒有痕跡 上面可以寫東西 ? 可以成為一疊一疊 11 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) 突然觀念組合 不黏的黏著劑 樂譜書籤 標籤部分塗黏著劑 聯(lián)結(jié) 12 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) \: 3M的環(huán)境 ? 廢物利用 ? 舊品翻新 ? 自我修正 ? 正式：公司要求、 創(chuàng)造環(huán)境、鼓勵創(chuàng)造 ? 非正式：個人自己意 願強 堅持力高 員工可以運用 15%的上班時間
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