【摘要】創(chuàng)造力的激發(fā)吳靜吉1創(chuàng)造力的激發(fā)?一、迎接知識經(jīng)濟,發(fā)揮創(chuàng)造力,尤其是團隊的創(chuàng)造力2創(chuàng)造力的激發(fā)二、發(fā)展創(chuàng)造力的基本信念?「人人可以創(chuàng)造」?「處處可以創(chuàng)造」?「時時可以創(chuàng)造」?「事事可以創(chuàng)造」3創(chuàng)造力的激發(fā)特殊領(lǐng)域創(chuàng)意(大
2025-03-04 09:36
2025-01-29 21:45
【摘要】家具行業(yè)營銷一、家具行業(yè)分類二、家具行業(yè)發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品開發(fā)四、終端體驗五、專賣店設(shè)計一、家具行業(yè)分類家具分類家具按材料分類木制家具金屬家具玻璃家具竹藤家具石材家具陶瓷家具poly家具新型材料家具軟體家具真皮
2025-01-06 23:05
【摘要】演講人:朱海明2難BOM管控工藝復(fù)雜緊急插單排產(chǎn)復(fù)雜余料管理交期保障項目型生產(chǎn)特點1、管理流程與標(biāo)準(zhǔn)件不同2、管理項目信息(招投標(biāo)等)3、成本核算的維度不同(項目、訂單)4、掌控項目進度(生產(chǎn)、合同、安裝)難點一:管理模式
2025-01-06 23:01
【摘要】創(chuàng)造力的激發(fā)吳靜吉1創(chuàng)造力的激發(fā)?一、迎接知識經(jīng)濟,發(fā)揮創(chuàng)造力,尤其是團隊的創(chuàng)造力2創(chuàng)造力的激發(fā)二、發(fā)展創(chuàng)造力的基本信念?「人人可以創(chuàng)造」?「處處可以創(chuàng)造」?「時時可以創(chuàng)造」?「事事可以創(chuàng)造」精品資料網(wǎng)()3創(chuàng)造力的激發(fā)
2025-03-15 20:45
【摘要】通過品牌戰(zhàn)略打造營銷力第一天管理消費者品牌組合挑戰(zhàn)者品牌建設(shè)在企業(yè)市場建立品牌建立品牌權(quán)益當(dāng)今制勝的營銷戰(zhàn)略1當(dāng)今制勝的營銷戰(zhàn)略2何謂營銷?營銷的使命:以客戶需求和欲望為中心;理解客戶價值,創(chuàng)造客戶價值,并通過為客戶創(chuàng)造的價值獲取有利潤的交換。
2025-01-17 17:24
【摘要】第三部分建立員工能力招聘與留才培訓(xùn)人才楊國安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,我們的公司需要和擁有怎么樣的人才?學(xué)習(xí)要點能力問題:要建立所需的組織能力,我們需要和擁有怎么樣的人才?
2025-01-06 23:06
【摘要】如何有效的預(yù)防勞動爭議第一章勞動合同訂立時的預(yù)防何為勞動合同?勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動合同的特點1、勞動合同是要式合同2、勞動合同具有人身性3、勞動合同具有隸屬性勞動合同的主要內(nèi)容(必備條款)
2025-01-06 23:03
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩Chapter2建立顧客滿意清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩Case以麥當(dāng)勞例,人們不會僅僅因為喜歡漢堡包而涌向全世界11,000個麥當(dāng)勞快餐店。其他一些餐館制作的漢堡包味道也許更好。人們是沖著某個系統(tǒng)而來,并不僅僅是漢堡包。這是一個有效運轉(zhuǎn)的系統(tǒng),該系統(tǒng)向全世界傳送一
2025-01-03 08:37
【摘要】TheInternalEnvironment:Resources,CapabilitiesandCoreCompetenceMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter31?2023SouthwesternPublishingCompanyStra
2025-01-16 15:15
【摘要】打造團隊精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團隊精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團隊精神3
2025-01-01 13:28
【摘要】績效考核人力資源部2023年1月12日主要講解哪些問題?介紹新績效考核辦法?如何實施績效考核?第一階段設(shè)定工作目標(biāo)?第二階段日??冃Ч芾?第三階段績效考核評估?結(jié)束績效考核辦法討論稿框架第一章總則—目的/適用范圍/考核原則
【摘要】如何控制裁員成本與如何做好員工辭退管理深圳融智管理咨詢有限公司一個蘋果和朋友交換得到的還是一個蘋果,和朋友交流思想你將得到兩種思想!三主題:?如何做好商業(yè)秘密保護?如何做好裁員成本的控制?離職員工的管理一、如何做好商業(yè)秘密保護?1、《勞動法》涉及的商業(yè)秘密保護內(nèi)容?2、何謂商業(yè)秘
【摘要】奔跑的蜈蚣如何進行績效評估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無成”?單元目標(biāo)?了解巨變時代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2025-01-03 08:44
【摘要】巨大的建筑物黑洞洞的口吞吐人流進去-青春年少出來-老氣橫秋《醫(yī)學(xué)院雜感》之一畢加索是西方現(xiàn)代藝術(shù)史上最具神奇
2025-05-10 22:19