汽車維修企業(yè)管理講義-展示頁
2025-02-24 01:10本頁面
【正文】 。 。 。 。 “點(diǎn)多、面廣、規(guī)模小”的特點(diǎn)。 我國汽車維修業(yè)現(xiàn)狀 ① 相對(duì)過剩，布局不合理； ② 人員多、素質(zhì)差； ③ 費(fèi)用高、質(zhì)量低，管理相對(duì)落后。 第一章 企業(yè)管理概論 學(xué)習(xí)目標(biāo) ?掌握汽車維修企業(yè)的特點(diǎn)和作用 ?知道汽車維修企業(yè)的類型、開業(yè)條件及開業(yè)審批程序 ?了解汽車維修企業(yè)的年度審驗(yàn) ?知道特約維修服務(wù)站具備的條件 ?掌握汽車維修企業(yè)管理原理、職能與方法 第一節(jié) 汽車維修企業(yè)的特點(diǎn)和作用 一、汽車維修企業(yè)的概念 汽車維修業(yè)是在社會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中同類汽車維修企業(yè)的集合。 ，也要結(jié)合中國國情，將民營企業(yè)的經(jīng)營理念與國有企業(yè)的規(guī)章制度相結(jié)合，這一點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理尤為重要。 ，管事靠技術(shù)、管人靠藝術(shù)。 —— 榮智健 。 “汽車維修企業(yè)管理”課程，其目的就是想培養(yǎng)更多的“懂管理的技術(shù)人員”和“懂技術(shù)的管理人員”，讓他們能在今后工作實(shí)踐中更多地參與企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值。 按照社會(huì)大生產(chǎn)的客觀規(guī)律，合理而嚴(yán)密地組織生產(chǎn)經(jīng)營管理，從而最有效地利用企業(yè)資源，取得企業(yè)最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 一、企業(yè)與企業(yè)管理的概念 企業(yè)管理是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)中人、財(cái)、物、信息和時(shí)空實(shí)施統(tǒng)一管轄和治理的全過程。 企業(yè)管理基本概念 企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和商品經(jīng)營 （流通或服務(wù)） 等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，滿足社會(huì)需求、獲取盈利的基本經(jīng)濟(jì)組織 。汽車維修企業(yè)管理 吉林大學(xué) 主講人：李曉韜 講師 汽車維修企業(yè) 《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》 (1997版 )將汽車維修企業(yè)分為三類： 一類汽車維修企業(yè)：從事汽車大修和總成修理，亦可從事汽車維護(hù)、汽車小修和汽車專項(xiàng)修理； 二類汽車維修企業(yè)：從事汽車一級(jí)、二級(jí)維護(hù)和汽車小修； 三類專項(xiàng)維修業(yè)戶：專門從事項(xiàng)目為車身修理，涂漆，篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理，電器、儀表修理，蓄電池修理，散熱器、油箱修理，輪胎修補(bǔ)，安裝汽車門窗玻璃，空調(diào)器、暖風(fēng)機(jī)修理，噴油泵、噴油器、化油器修理，曲軸修磨，氣缸鏜磨，車身清潔維護(hù)等專項(xiàng)修理或維護(hù)。 2023年《機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理規(guī)定》，汽車維修企業(yè)分為汽車整車維修行業(yè)和汽車專項(xiàng)維修業(yè)戶。 在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)也是“具有法人資格、享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)，依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位。 二、工業(yè)企業(yè)管理的基本任務(wù)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 為滿足汽車制造和運(yùn)輸市場的發(fā)展需要，采用先進(jìn)的技術(shù)和裝備，增強(qiáng)企業(yè)銷售維修服務(wù)能力，并為企業(yè)不斷提供更多盈利，擴(kuò)大積累，把企業(yè)建設(shè)成為具有高度物質(zhì)文明和精神文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)。 ⑴看是否充分有效地利用了企業(yè)中人力、物力、財(cái)力、信息和時(shí)空，而沒有閑置的人力、物力、財(cái)力、信息和時(shí)空； ⑵看是否取得了最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而為社會(huì)需求和進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。 既懂經(jīng)營管理又懂技術(shù)是一流人才；懂經(jīng)營管理不懂技術(shù)是二流人才；懂技術(shù)不懂經(jīng)營管理是三流人才。 企業(yè)規(guī)模越大、人員越多、生產(chǎn)工藝或技術(shù)越復(fù)雜，就越需要企業(yè)管理 —— 三分技術(shù)、七分管理。企業(yè)管理者不僅要敢于管、敢于理，也要善于管、善于理，這取決于他們的經(jīng)營理念、職業(yè)素質(zhì)和管理能力。 教學(xué)安排 第一章 汽車維修企業(yè)概述 4學(xué)時(shí) 第二章 汽車維修企業(yè)生產(chǎn)管理 8學(xué)時(shí) 第三章 汽車維修企業(yè)技術(shù)管理 6學(xué)時(shí)
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