【摘要】如何成為一個合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企
2025-02-24 01:03
【摘要】如何成為一名有效的管理者主講:黃昱方博士活動和討論?管理人員和作業(yè)人員的區(qū)別?管理人員的任務(wù)管理工作的性質(zhì)?通過他人并使他人同自己一起實現(xiàn)組織目標(biāo)。?主管人員的任務(wù)是為集體勞動創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境,以便使集體中的每個成員都能以最少量的投入如金錢、時間、精力、物資和最少的勞累來促使集體目標(biāo)的實
2025-01-26 15:05
【摘要】《如何做好一名中層管理者》《如何做好一名中層管理者》陳詠雪女士?中國首批中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會、中國企業(yè)家協(xié)會指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國心理咨詢委員會、勞動和社會保障部注冊《心理咨詢師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師?多次在重慶大學(xué)MBA班進(jìn)行人力資源相關(guān)案例分析?曾任某跨國集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
2025-02-24 00:52
【摘要】1如何成為優(yōu)秀的管理者管理團(tuán)隊培訓(xùn)課題管理技能部分大中華管理培訓(xùn)研究網(wǎng)課題組2管理變革實質(zhì)上包含者一場心理革命科學(xué)管理在實質(zhì)上包涵著要求任何一個具體機(jī)構(gòu)工業(yè)中的工人進(jìn)行進(jìn)行著一場全面的心理革命——要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一種全面的心理革命。
2025-02-24 00:51
【摘要】1企業(yè)的骨干管理者100%成功=100%經(jīng)驗100%智慧100%決心**2優(yōu)秀管理者的特質(zhì)機(jī)遇自信心關(guān)注他人領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力決斷力判斷力創(chuàng)新力溝通力知識堅韌不拔
2025-02-23 10:36
【摘要】深圳弈天創(chuàng)新如何成為一名合格的管理者李建東議程n合格管理者的幾點要求n溝通技巧n時間管理n部門管理合格管理者的幾點要求n專業(yè)知識、技能n邏輯思維能力n溝通能力n團(tuán)隊合作能力n職業(yè)道德-20%-20%-20%-20%-20%溝通技巧溝通技巧什么叫溝通什么叫溝通
2025-02-24 00:53
【摘要】出色的管理者如何成為一名伊利商學(xué)院課程目標(biāo)?經(jīng)理人的角色與必備技能?員工激勵?管理與領(lǐng)導(dǎo)力?員工輔導(dǎo)與績效管理第一部分經(jīng)理人的角色管理好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知
2025-02-24 00:08
2025-01-26 15:17
【摘要】如何成為一名成功的管理者羅志強(qiáng)WuhanBranch,ChineseAcademyofSciences中國科學(xué)院武漢分院如何成為一名成功的管理者?我們面臨的生存環(huán)境與形勢?管理理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)——成為職業(yè)管理者的第一步?做一名合格的管理者——成為職業(yè)管理者的第二步?組建
【摘要】對于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人來說,主要的挑戰(zhàn)便是擁有這種能力將一群人團(tuán)結(jié)在一起,作為一個集體去行動,并通過團(tuán)隊成員的個人價值來增強(qiáng)每一個成員自身的能力,通過團(tuán)隊成員平時的日常工作表現(xiàn)促使整個團(tuán)隊的成功.一個公司及部門經(jīng)營管理者,通過協(xié)調(diào)和資源整合,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率團(tuán)隊為團(tuán)隊和個人帶來價值。它掌握著為公司部門做決策的權(quán)力,管理者的能力的大小直接
2025-02-24 00:37
【摘要】中層管理者的定義?中層管理者是指負(fù)責(zé)制定具體的計劃及有關(guān)細(xì)節(jié)和程序,以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計劃的人員。公司的部分經(jīng)理、分部(事業(yè)部)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、車間主任等都屬于中層管理人員。中層管理者的作用?中層管理人員不直接指揮、協(xié)調(diào)一線人員的活動,他們主要是將高層管理者的決策和指示傳達(dá)給基層管理者,同時將部門工作
2025-02-23 23:38
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的一線管理者2023年8月21日東莞市北斗星五金飾品有限公司培訓(xùn)課程課程導(dǎo)讀?認(rèn)識“一線管理者”?培育下屬?現(xiàn)場管理與改善一、一線管理者的角色與定位1、一線管理者的角色認(rèn)知一、一線管理者的角色與定位2、一線管理者的使命管理目標(biāo)一、一線管理者的角色與
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的管理者對于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人來說,主要的挑戰(zhàn)便是擁有這種能力將一群人團(tuán)結(jié)在一起,作為一個集體去行動,并通過團(tuán)隊成員的個人價值來增強(qiáng)每一個成員自身的能力,通過團(tuán)隊成員平時的日常工作表現(xiàn)促使整個團(tuán)隊的成功.一個公司及部門經(jīng)營管理者,通過協(xié)調(diào)和資源整合,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率團(tuán)隊為團(tuán)隊和個人帶來價值。它掌握著為公司部門做
2025-02-24 01:02
【摘要】1如何做一名合格的管理者轉(zhuǎn)變思維方式、提升管理能力!第一講恪盡職守〖孫子兵法〗中講到“兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察”察什么呢?我在哪里:我們的敵人在哪里:我們的友鄰在哪里。企業(yè)管理之父——德魯克誰是你的客戶?你能為客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù)?
2025-02-21 15:23